V Phũng QTHC
3.2.Nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng và quản lý tiền lương tại Cụng ty Xi măng Thanh Sơn
2 Đập phụ gia đỏ axit + thạch cao 14.86 10 59.507
3.2.Nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng và quản lý tiền lương tại Cụng ty Xi măng Thanh Sơn
chỉ tiờu doanh thu theo kế hoạch, đảm bảo chất lượng sản phẩm, ngoài thị trường tiờu thụ truyền thống cụng ty mở rộng ra cỏc tỉnh phớa nam và một số tỉnh bờn nước Lào.
Phấn đấu tạo việc làm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, người lao động, đảm bảo mức sống và sinh hoạt cho người lao động yờn tõm cụng tỏc.
Tiếp tục tỡm hiểu cỏc ngành nghề kinh doanh khỏc để đầu tư, mở rộng lĩnh vực kinh doanh. Thu hỳt lực lượng lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, tăng cường đội ngũ cỏn bộ trẻ cú chuyờn mụn để tạo nguồn kế cận.
Xõy dựng chế độ trả lương bằng thể tớn dụng cho người lao động trong cụng ty, nhanh chúng tiện lợi. Hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng và quản lý tiền lương trong cụng ty đảm bảo đời sống cho cụng nhõn, nhõn viờn trong cụng ty, để tiền lương trở thành một khoản thu nhập khụng những đỏp ứng sinh hoạt mà cũn là khoản tớch trữ của người lao động.
3.2. Đề Nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng và quản lý tiền lương tại Cụng ty Xi măng Thanh Sơn Cụng ty Xi măng Thanh Sơn
Thanh Sơn.
Đề nghị thứ nhất: điều chỉnh cỏch tớnh lương cho cỏc trưởng đơn vị bằng cỏch:
Cỏc trưởng đơn vị hưởng lương khụng từ quỹ lương mà do giỏm đốc trả, cỏc phú đốc hưởng lương theo mức lương bỡnh quõn của cỏc trưởng đơn vị và giỏm đốc lại hưởng lương theo mức lương bỡnh quõn của cỏc phú giỏm đốc.
Lpgđ = 1,5 x K1 x Mbq x N Lgđ = 1,3 x K2 x Mpgđ x N
Hệ số cú K1 do giỏm đốc đỏnh giỏ nghĩa là lương của phú giỏm đốc ảnh hưởng bởi hệ số điều chỉnh nội bộ cụng ty, lương của giỏm đốc lại liờn quan trực tiếp đến lương của phú giỏm đốc. Như vậy cỏch tớnh lương này mang tớnh chủ quan.
Giải quyết tồn tại này thỡ hệ số điều chỉnh nội bộ sẽ do hội đồng lương cụng ty đỏnh giỏ, điều này đảm bảo sự cụng bằng trong việc phõn phối thu nhập, đảm bảo kết quả và tạo được tõm lý thoải mỏi, tớch cực lao động sản xuất cho toàn bộ cỏn bộ trong cụng ty.
- Bờn cạnh đú cụng ty cũng đó điều chỉnh cỏch tớnh lương cho khối phụ trợ. Vỡ điều kiện chuyờn đề nờn tối khụng thể viết ra đõy.
Tất cả cỏc điều chỉnh ở đõy đều nhằm tăng thu nhập cho người lao động, tạo sự ganh đua tớch cực hơn, hạn chế sự vụ trỏch nhiệm đối với cụng việc của người cụng nhõn.
Đề nghi thứ hai: điều chỉnh cỏch tớnh điểm:
Với tiờu thức: “ phẩm chất lónh đạo ” cần tham khảo thờm ý kiến của người trực tiếp lónh đạo sau đú trỡnh lờn cấp trờn xột duyệt.
Với tiờu thức: “ Độ phức tạp của cụng việc ” cần quy định rừ độ phức tạp của từng cụng việc. Cú như vậy mới cú thể trỏnh được hiện tượng chủ quan và tạo sự cụng bằng.
Cần thay đổi số điểm cỏc tiờu thức: độ phức tạp, thõm niờn cụng tỏc, thưởng cho sỏng kiến
Cụ thể:
Tiờu thức Điểm cũ Điểm mới
Độ phức tạp cụng việc Thõm niờn cụng tỏc Thưởng cho sỏng kiến
70 40 5 60 50 20