bÈnh nÌo ợang ợi vÌo nồn kinh tỏ toÌn cđu? 13
Hơ thèng giĨo dôc g¾n chật vắi quĨ khụ cĐa Hoa Kú ợỈ khỡng phĩ hîp vắi trß chŨi cÓnh tranh mắi, tÓo ra nhiồu bÊt lîi cho cĨc hảc sinh trung hảc cã trÈnh
13
"High shool- The Neglected Majority: Whose Mid-Kids Are on Track for the Global
ợé trung bÈnh. Môc tiởu −u tiởn cĐa cĨc tr−êng trung hảc Hoa kú lÌ chuẻn bẺ cho hảc sinh vÌo ớÓi hảc, mậc dĩ 70% cỡng viơc trong nồn kinh tỏ Hoa kú khỡng ợßi hái 4 nÙm ợÌo tÓo ẽ ớÓi hảc vÌ 70 ợỏn 75% thanh niởn trởn thùc tỏ sỹ khỡng hảc hỏt 4 nÙm ớÓi hảc. Sè hảc sinh khỡng vÌo ớÓi hảc chiỏm ợa sè nh−ng lÓi chừ ợ−îc −u tiởn ẽ mục thÊp trong hđu hỏt cĨc tr−êng trung hảc Hoa kú.
Ềớa sè bẺ sao nhỈngỂ, ợã lÌ cĨi tởn mÌ Bert Grover, tõng lÌ hiơu tr−ẽng Tr−êng trung hảc (Tr−êng cỡng) ẽ Bang Wisconsin trong 12 nÙm, ợỈ nãi vồ cĨc hảc sinh trung bÈnh cĐa cĨc tr−êng trung hảc Hoa kú.
Chuẻn bẺ cho hảc sinh Trung hảc ợÓt ợ−îc thÌnh tÝch cao trong thỏ giắi lao ợéng mắi lÌ chÈa khoĨ quyỏt ợẺnh mục sèng cĐa ợa sè dờn Hoa kú trong thỏ kủ 21.
ớố lÌm mét so sĨnh, tỡi ợỈ thÙm 3 tr−êng trung hảc ẽ Hoa Kú, ớục vÌ Nhẹt vÌ quan sĨt 3 em trung bÈnh ẽ tr−êng Trung hảc Blue Springs High (bởn ngoÌi thi xỈ Kansas, bang Missouri, Hoa kú), ẽ tr−êng Trung hảc Yutakano (thÌnh phè Toyota) vÌ tr−êng Sù nghiơp vÌ Trung tờm Hảc Nghồ Mercedes ẽ Sindelfingen, ớục.
Hoa kú: "tÈnh trÓng hçn loÓn vồ ch−Ũng trÈnh giĨo dôcỂ ợèi vắi cĨc em hảc sinh trung bÈnh
Jason Fuller lÌ mét hảc sinh trung bÈnh ợiốn hÈnh cĐa Hoa Kú. NÙm l980, khi thẺ xỈ Kansas lÌ l thÌnh phè cỡng nghiơp phĨt ợÓt, cĨc em hảc sinh cÊp 3 nh− Jason Fuller cã thố theo bè vÌo lÌm viơc ẽ cĨc nhÌ mĨy, cßn cĨc kü nÙng cô thố thÈ sỹ hảc qua cỡng viơc.
CÓnh tranh toÌn cđu ợỈ lÌm thay ợăi tÊt cộ ợiồu ợã. CĨc hảc sinh trung hảc nh− Fuller khỡng cßn cã thố nhẹn nhƠng cỡng viơc l−Ũng cao, vÌ nhiồu em khỡng biỏt nởn ợèi phã nh− thỏ nÌo.
Tr−êng Blue Springs lÌ mét trong nhƠng tr−êng trung hảc cÊp III giái nhÊt cĐa Hoa Kú vÌ nÙm l992 ợ−îc tê The Wall Street Journal ợĨnh giĨ lÌ l trong sè 20 tr−êng trung hảc cỡng giái nhÊt cĐa Hoa Kú. Khoộng 60% hảc sinh tèt nghiơp cĐa tr−êng ợỈ vÌo cĨc tr−êng ớÓi hảc 4 nÙm vÌ l0% vÌo cĨc Tr−êng Cao ớÒng 2 nÙm, mét tủ lơ cao hŨn mục trung bÈnh toÌn quèc: ẽ Hoa Kú chừ 50% sè em tèt nghiơp trung hảc vÌo hảc ớÓi hảc vÌ trong sè ợã mét nöa khỡng hảc hỏt 4 nÙm ớÓi hảc.
Tuy nhiởn, tr−êng Blue Springs ợỈ quĨ chó trảng vÌo cĨc hảc sinh cã thố vÌo ợÓi hảc mÌ khỡng cã mét ch−Ũng trÈnh cã hiơu quộ cho cĨc hảc sinh trung bÈnh khỡng cã triốn vảng vÌo ớÓi hảc. CĨc lắp hảc nghồ cĐa tr−êng nÌy cã néi dung hÓn hỦp vÌ khỡng vÓch ra cho hảc sinh mét con ợ−êng cã môc ợÝch râ rơt
ợỏ tiỏn vÌo t−Ũng lai. Do chĨn cĨc lắp hảc khỡng thiỏt thùc vÌ muèn kiỏm tiồn, nởn cã mét sè l−îng lắn hảc sinh lắp cuèi muèn ra tr−êng ngay lẹp tục.
Mét lùa chản lÌ ỀHảc nghồ-Kü thuẹtỂ:3 giê trong mét ngÌy tÓi mét trung tờm dÓy nghồ vÌ kü thuẹt, hảc sinh ợ−îc chản hảc trong 23 nghồ (cŨ khÝ ỡtỡ, mĨy ợiơn toĨn kinh doanh, dù thộo, ợiơn tö, y tỏ v.v..). Tuy nhiởn, thiỏt bẺ cĐa trung tờm quĨ lÓc hẹu do cỡng nghiơp thay ợăi quĨ nhanh chãng. Nhiồu hảc sinh mua ỡtỡ vắi kú vảng rững mÈnh ợỈ trẽ thÌnh mét ng−êi lắn vÌ chÝnh chiỏc ỡ tỡ ợỈ khiỏn chóng ợi lÓc h−ắng, xa rêi hảc tẹp do phội cè g¾ng kiỏm tiồn.
Fuller lÌ mét hiơn t−îng phă biỏn trong cộ n−ắc. 2/3 sè hảc sinh trung hảc ợồu lÌm thởm. CĨc em ẽ nÙm cuèi cĩng lÌm thởm nhiồu giê nhÊt Ố trung bÈnh 20 giê mét tuđn (theo lêi GiĨo s− Laurence Steinberg, ớÓi hảc Temple). Steinberg vÌ cĨc hảc giộ khĨc cộnh bĨo rững nỏu lÌm viơc thởm mét Ýt thÈ cã thố thóc ợẻy quĨ trÈnh tröŨng thÌnh vÌ bại d−ìng ợéng cŨ cho cĨc em, nh−ng nỏu lÌm thởm 20 giê hoậc nhiồu hŨn nƠa thÈ tĨc hÓi sỹ rÊt lắn. Steinberg cho rững lÌm thởm quĨ nhiồu lÌ mét lý do lắn tÓi sao cĨc hảc sinh trung hảc Hoa kú hảc kƯm hŨn hảc sinh cĨc n−ắc khĨc trong cĨc cuéc thi quèc tỏ.
ớèi vắi Fuller, tÈnh hÈnh khỡng Ùn khắp
Mét ch−Ũng trÈnh hảc tẹp kỏt hîp vắi lÌm thởm ợßi hái mét mèi quan hơ hîp tĨc chật chỹ giƠa nhÌ tr−êng vÌ nhƠng Cỡng ty ợố ợộm bộo rững ch−Ũng trÈnh hảc tẹp vÌ sù ợÌo tÓo qua cỡng viơc ợ−îc Ùn khắp vắi nhau. TÓi Tr−êng Blue Springs, mèi quan hơ ợã lÓi láng lịo vÌ cĨc tiởu chuẻn còng láng lịo.
Lắp hảc tiỏp thẺ cĐa tr−êng Ýt ợ−îc quan tờm. Trong sè 27 hảc sinh dù buăi hảc thÈ 3 ợang ợảc cĨc quộng cĨo tuyốn mé viơc lÌm, mét ợang céng cĨc con sè trong quyốn sƯc, 2 ợang ngĐ gẹt, vÌ chừ cã khoộng 8-9 em ghi chƯp bÌi giộng.
CĨc cỡng viơc thùc tẹp mÌ hảc sinh ợ−îc phƯp lÌm vÌ trong mét sè tr−êng hîp gióp cĨc em xin viơc ợồu cã tÝnh hÓn chỏ vồ tiồm nÙng sù nghiơp, hđu hỏt lÌ nhƠng cỡng viơc kü nÙng thÊp, tiồm nÙng phĨt triốn kƯm vÌ cã Ýt liởn quan giƠa cĨc cỡng viơc ợã vÌ lắp hảc vồ tiỏp thẺ tÓi tr−êng.
Fuller ợỈ thay ợăi nhiồu cỡng viơc khĨc nhau vÌ khỡng cã mét ợẺnh h−ắng t−Ũng lai nghồ nghiơp vƠng ch¾c. Khi cộm thÊy bỏ t¾c, Fuller ợỈ xin gia nhẹp LÝnh thuủ ợĨnh bé nh−ng lÓi ợ−îc ợ−a vÌo lôc quờn, khiỏn bè mỦ rÊt lo l¾ng.
Trong tÈnh hÈnh ganh ợua mắi, nhƠng t− duy cò kü vồ giĨo dôc trởn ợỈ buỡng trỡi hÌng ngÌn em nh− Fuller, khiỏn cĨc em thiỏu chuẻn bẺ ợố ợèi phã vắi thỏ giắi sau Tr−êng Trung hảc, ợạng thêi cßn lÌm cho cĨc em bẺ thua kƯm, thiơt thßi so vắi hảc sinh cĨc n−ắc khĨc.
ớờy khỡng chừ lÌ lçi cĐa Tr−êng Trung hảc Blue SprÝngs hoậc cĐa mét ch−Ũng trÈnh sai lơch nÌo, mÌ lÌ lçi chung cĐa xỈ héi vÌ cĨc thố chỏ giĨo dôc.
Hoa kú khỡng xờy dùng ợ−îc cĨc ch−Ũng trÈnh vÌ ợđu t− ợĐ nguạn lùc ợố chuẻn bẺ cho cĨc em hảc sinh trung bÈnh lÌm ợ−îc nhƠng cỡng viơc trÈnh ợé quèc tỏ trong mét thêi kú cÓnh tranh mắi.
ớục: nồn giĨo dôc kƯp, b−ắc quĨ ợé trỡi chộy tõ nhÌ tr−êng ợỏn nŨi lÌm viơc Ng−êi ớục cã mét cĨch tiỏp cẹn khĨc hÒn ợố chuẻn bẺ cho cĨc hảc sinh trung bÈnh cĐa hả ợi vÌo nồn kinh tỏ toÌn cđu. Hả tin rững b−ắc chuyốn tõ nhÌ trõŨng ợỏn lao ợéng lÌ mét trong nhƠng b−ắc chuyốn khã nhÊt trong ợêi mçi ng−êi, vÌ cã cĨc ngoÓi ụng xỈ héi. Do ợã, xỈ héi cã quyồn lîi vÌ nghưa vô ợộm bộo rững b−ắc quĨ ợé ợã diÔn ra mét cĨch trỡi chộy.
ớục ợỈ xờy dùng mét hơ thèng ợèi tĨc vÌ cĨc mèi liởn hơ giƠa tr−êng hảc, gia ợÈnh, doanh nghiơp, héi th−Ũng mÓi, phßng th−Ũng mai, cỡng ợoÌn, chÝnh phĐ Bang vÌ chÝnh phĐ Liởn Bang nhữm ợộm bộo thoộ mỈn cĨc nhu cđu cĐa tõng cĨ nhờn còng nh− nhu cđu kinh doanh vÌ cỡng nghiơp.
Trong nhiồu thỏ kủ, truyồn thèng hảc nghồ lÌ mét ợậc ợiốm cĐa hơ thèng kinh tỏ ớục, hả ợßi hái lùc l−îng lao ợéng phội cã nÙng lùc cao.
Quy mỡ vÌ phÓm vi cĐa ch−Ũng trÈnh ợÌo tÓo cĐa ớục rÊt gờy Ên t−îng vắi khoộng 500.000 Cỡng ty, ngÌnh, nghồ vÌ cŨ quan nhÌ n−ắc hîp tĨc chật chỹ vắi ngÌnh giĨo dôc ợố vẹn hÌnh mét hơ thèng giĨo dôc ỀkƯpỂ Ố kỏt hîp giộng dÓy ẽ lắp hảc vắi hảc nghồ tÓi cŨ sẽ sộn xuÊt vồ 400 ngÌnh, nghồ khĨc nhau. Gđn 2/3 cĨc thanh thiỏu niởn ớục tõ l6 ợỏn l9 tuăi (mçi nÙm cã khoộng 750.000 em), sau khi hảc xong lắp 10, ợồu tham gia ch−Ũng trÈnh hảc nghồ trong 3 nÙm.
ớiồu cèt lâi trong hơ thèng giĨo dôc kƯp ẽ ớục lÌ cĨc doanh nghiơp tÝch cùc tham gia vÌ cã quan hơ ợèi tĨc chật chỹ vắi ngÌnh giĨo dôc. Trong nhƠng nÙm l990, cỡng nghiơp vÌ cĨc ngÌnh nghồ ớục ợỈ chi khoộng 15 tủ USD/nÙm vồ ợÌo tÓo hảc nghồ, vÌ ch−Ũng trÈnh nÌy ợỈ ợ−îc mẽ réng sang ớỡng ớục.
ớục coi viơc ợÌo tÓo thanh niởn lÌ cĨi giĨ phội trộ ợố cã thố kinh doanh, kố cộ trong nhƠng thêi kú khã khÙn, nh− 2 nÙm võa qua. Hđu hỏt cĨc ngÌnh cỡng nghiơp ớục ợồu chÙm lo vÌ bộo vơ hơ thèng giĨo dôc kƯp nÌy: cĨc ngÌnh cỡng nghiơp xờy dùng cĨc giĨo trÈnh ợÌo tÓo, quy ợẺnh cĨc chuẻn mục, tiỏn hÌnh ợÓi bé phẹn cỡng tĨc ợÌo tÓo, tă chục thi vÌ chụng nhẹn rững cĨc ng−êi hảc nghồ ợỈ ợÓt cĨc chuẻn mục chÊt l−îng cao cĐa ớục.
Tãm lÓi, ợộm bộo ợÌo tÓo cã chÊt l−îng cao cho thanh niởn ớục ợỈ trẽ thÌnh mét bé phẹn khỡng tĨch rêi cĐa cuéc sèng kinh tỏ ớục.
ớèi vắi Roland Wacker mải viơc ợồu Ùn khắp
Roland Wacker, mét thanh niởn ớục l8 tuăi, vồ nhiồu mật rÊt gièng Jason Fuller, tuy hŨi gđy hŨn vÌ tãc quÙn. Gièng Fuller, Wacker còng thiỏu hÌo hụng
hảc ẽ tr−êng, khỡng muèn thi vÌo ớÓi hảc, vÌ muèn lÌm mét viơc gÈ ợã thiỏt thùc. HoÌn cộnh gia ợÈnh cĐa Wacker t−Ũng tù nh− cĐa Fuller
NhƠng chç gièng nhau giƠa 2 em chừ lÌ nh− vẹy. Wacker ợang ợi trởn con ợ−êng ợố tiỏn vÌo mét nghồ nghiơp thuéc gißng chĐ l−u: em ợang tham gia mét ch−Ũng trÈnh hảc nghồ chÊt l−îng cao, vắi mục l−Ũng hảc nghồ 900 Mark tục 600 USD/thĨng. Ch−Ũng trÈnh hảc vồ lý thuyỏt cĐa Wacker ợßi hái cao vÌ Ùn khắp vắi ch−Ũng trÈnh hảc nghồ kü thuẹt cao cĐa em tÓi cỡng x−ẽng cĐa Cỡng ty Mercedes-Benz. ChÝnh viơc hảc nghồ ợỈ kÝch thÝch em hảc chÙm hŨn vÌ quan tờm hŨn ợỏn ch−Ũng trÈnh hảc lý thuyỏt vÈ cuèi cĩng em ợỈ thÊy râ rững kiỏn thục vồ lý thuyỏt ợỈ tÙng khộ nÙng tiỏp thu cĐa em trong hảc nghồ. ớèi vắi Wacker, mải viơc ợồu Ùn khắp.
Cỡng ty Mercedes ợỈ ợđu t− nhiồu vÌo viơc ợÌo tÓo hảc nghồ. Thî hảc nghồ khỡng phội lÌ nhƠng cỡng dờn hÓng nhÈ vắi nhƠng thiỏt bẺ cò kü. Thî hảc nghồ rÊt quan trảng ợèi vắi Cỡng ty Mercedes vÌ t−Ũng lai n−ắc ớục.
Ch−Ũng trÈnh hảc tẹp cĐa ớục cã mét khèi l−îng lắn vồ tri thục thuđn tuý ỐtÝnh vi phờn vÌ tÝch phờn, tiỏng ớục, kinh tỏ hảc, nghiởn cụu xỈ héi bao gạm cộ kiỏn thục vồ chỏ ợé chÝnh trẺ ớục vÌ kiỏn thục từ mừ vồ hơ thèng thuỏ cĐa ớục vÌ viơc hơ thèng thuỏ tÌi trî cho mÓng l−ắi an ninh xỈ héi nh− thỏ nÌo. ớục ợỈ ợạng thêi dạn 5 mỡn hảc vÌo mét lắp hảc chừ hảc mét phđn thêi gian trong mét ngÌy. VÌ Wacker rÊt coi trảng lắp hảc ợã, ợậc biơt lÌ kú thi tèt nghiơp sau thêi gian hảc nghồ.
Viơc trî gióp thiỏu niởn lùa chản nghồ nghiơp còng rÊt ợ−îc chó trảng ẽ ớục. Ngay vÌo tuăi 14-15 Wacker vÌ cĨc bÓn cĩng lắp ợỈ b¾t ợđu bÌn vắi gia ợÈnh vÌ thđy giĨo vồ sù nghiơp cĐa mÈnh. NhÌ tr−êng ợỈ s¾p xỏp cho cĨc em ợỏn cĨc trung tờm thỡng tin vồ sù nghiơp vÌ t− vÊn hiơn cã ẽ mải thÌnh phè ớục. Trung tờm cã mét kho t− liơu rÊt phong phó, khuyởn cĨc em nởn tham gia cĨc hoÓt ợéng ợÌo tÓo nh− thỏ nÌo, tÈm viơc ẽ ợờu, néi dung mçi cỡng viơc lÌm. Wacker ợỈ thö hảc viơc nh− thỏ vồ bĨn hÌng nh−ng em khỡng thÝch, vÈ viơc ợã Ýt hoÓt ợéng. Sau ợã, em ợỏn vắi ngÌnh ợiơn tö cỡng nghiơp.
Mét ợậc ợiốm quan trảng khĨc cĐa hơ thèng giĨo dôc kƯp cĐa ớục lÌ khỡng cã gÈ bộo ợộm rững ng−êi hảc nghồ sỹ cã cỡng viơc lÌm sau khi hảc nghồ, còng nh− khỡng cã gÈ bộo ợộm rững ng−êi hảc nghồ sỹ chản cỡng ty ợỈ ợÌo tÓo mÈnh. Viơc thiỏu ợộm bộo ợỈ kÝch thÝch sù cè g¾ng vÌ cÓnh tranh.
Hilmar Kopper: ng−êi hảc nghồ trẽ thÌnh GiĨm ợèc Ngờn hÌng ớục
Hảc nghồ lÌ mét hơ thèng phă biỏn trong nồn kinh tỏ ớục Ố khỡng chừ bao gạm ợÌo tÓo cỡng nhờn nh− ợÌo tÓo vồ hảc nghồ ẽ Hoa kú, mÌ cộ cĨc ngÌnh cã tÝnh trÝ thục nh− ngờn hÌng, luẹt, nhÌ bĨo, bộo hiốm, quộn lý.. Cỡng thục còng
t−Ũng tù Ố hảc lý thuyỏt kỏt hîp vắi ợÌo tÓo qua cỡng viơc thùc tỏ, tục kỏt hîp lý luẹn vắi thùc tỏ Ố giĨo dôc kƯp.
NhƠng ng−êi tèt nghiơp cĨc tr−êng dÓy nghồ cã thố cã cĨc cŨ héi thÙng tiỏn cao. Nhiồu giĨm ợèc ợiồu hÌnh hiơn nay cĐa cĨc Ngờn hÌng ợỈ tõng tèt nghiơp tr−êng hảc nghồ. Hilmar Kopper, GiĨm ợèc Ngờn hÌng Deutsche Bank, mét trong nhƠng ngờn hÌng giÌu nhÊt vÌ hĩng mÓnh nhÊt trởn thỏ giắi còng tõng trội qua tr−êng hảc nghồ.
Khi cßn bƯ, sau thỏ giắi chiỏn tranh II, Kopper ợi hảc nghồ vÈ bè khỡng ợĐ tiồn cho con ợi hảc ớÓi hảc. Kopper ợỈ quyỏt ợẺnh hảc thö, vắi hy vảng sau nÌy sỹ vÌo ớÓi hảc. Nh−ng tr−ắc khi ợiồu ợã xẻy ra, Kopper ợỈ ợ−îc Ngờn hÌng cö sang cỡng tĨc ẽ New York vÌ tõ ợờy sù nghiơp cĐa ỡng tÓi Ngờn hÌng Deutsche Bank ngÌy cÌng thÙng tiỏn.
Sù nghiơp cĐa Kopper chụng tá tÝnh hiơu quộ cĐa nồn giĨo dôc kƯp cĐa ớục vÌ −u thỏ cÓnh tranh cĐa viơc ớục ợỈ cã khộ nÙng lÌm cho viơc giĨo dôc vÌ ợÌo tÓo thanh niởn phĩ hîp vắi yởu cđu cĐa thỏ giắi sau hảc ợ−êng.
Nhẹt Bộn: mét nhÌ mĨy ợiơn vồ giĨo dôc
ớậc ợiốm cĐa hơ thèng giĨo dôc trung hảc cĐa Nhẹt lÌ c−êng ợé hảc tẹp cao, ợßi hái cao ợèi vắi mải hảc sinh Ốkố cộ nhƠng em sỹ ợi lÌm lao ợéngỒvÌ vai trß khỡng bÈnh th−êng cĐa cĨc giĨo viởn lÌ ợi tÈm viơc cho cĨc hảc sinh.
Gièng nh− Hoa Kú, Nhẹt khỡng cã gÈ gièng vắi hơ thèng hảc nghồ cÊp trung hảc cĐa ớục. TÓi Nhẹt Ốcòng nh− ẽ MüỒcĨc cỡng ty muèn tù tiỏn hÌnh cỡng viơc ợÌo tÓo cô thố, cßn cĨc tr−êng trung hảc tẹp trung vÌo viơc hoÌn thÌnh ch−Ũng trÈnh giĨo dôc hÌn lờm cŨ bộn. Trong nhƠng nÙm ợđu cĐa thêi kú hẹu chiỏn, Nhẹt cã nhƠng tr−êng hảc nghồ trung hảc, nh−ng cĨc tr−êng ợã ợỈ dđn dđn biỏn thÌnh cĨc trõŨng trung hảc chÝnh quy.
Tuy nhiởn, Nhẹt gièng ớục ẽ chç hả tin rững cho cĨc thanh niởn ợi trởn mét con ợ−êng vƠng ch¾c ợố tiỏn vÌo nồn kinh tỏ chĐ l−u lÌ ợiồu hỏt sục quan trảng ợèi vắi xỈ héi vÌ do ợã khỡng thố phã mậc cho tõng cĨ nhờn ợ−îc. ớố ợộm bộo mét sù quĨ ợé ởm thÊm tõ nhÌ tr−êng ợỏn lao ợéng, hơ thèng cĐa Nhẹt ợỈ xờy dùng nhƠng mèi quan hơ ngÌy cÌng chật chỹ giƠa cĨc cŨ sẽ kinh doanh vÌ nhÌ tr−êng, chật chỹ hŨn ẽ Hoa kú. Mét tủ lơ hỏt sục cao cĨc hảc sinh trung hảc khỡng cã khộ nÙng vÌo ớÓi hảc ợỈ cã viơc lÌm lờu dÌi tr−ắc khi cĨc em tèt
nghiơp.
Giai ợoÓn hảc trung hảc lÌ rÊt quan trảng ợèi vắi ng−êi Nhẹt. Mét thùc tỏ tÌn nhÉn cĐa xỈ héi Nhẹt lÌ Ýt ng−êi thùc sù cã ợ−îc mét cŨ héi thụ 2 nỏu hả hảc tẹp kƯm ẽ tr−êng trung hảc.
TÓi Nhẹt, ngay viơc ợ−îc tuyốn vÌo cĨc tr−êng trung hảc tèt còng ợỈ ợßi hái rÊt nhiồu sù ganh ợua ợđy khã khÙn. Ngay tõ khi cßn hảc ẽ trung hảc cŨ sẽ, trị con Nhẹt ợỈ phội ợi hảc thởm buăi tèi ợố chuẻn bẺ thi vÌo Trung hảc.
Tom Rohlen mỡ tộ cĨc tr−êng trung hảc phă thỡng Nhẹt lÌ nhƠng ỀnhÌ mĨy ợiơn vồ giĨo dôcỂ. Ch−Ũng trÈnh ợÌo tÓo cĐa Nhẹt rÊt nậng. VÈ tr−êng hảc Nhẹt hảc 240 ngÌy cßn Hoa Kú chừ 180 ngÌy, nởn Rohlen tÝnh rững tăng céng hảc sinh trung hảc Nhẹt ợỈ hảc nhiồu hŨn hảc sinh Hoa kú khoộng 4 nÙm. Do ợã, trÈnh ợé hảc sinh trung hảc cĐa Nhẹt ngang vắi sinh viởn ớÓi hảc ẽ Hoa kú. CĨc giĨo viởn tr−êng trung hảc Yutakano nhại nhƯt thỡng tin cho hảc sinh, ợiồu nÌy t−Ũng tù cĨch lÌm cĐa cĨc ợÓi hảc ớục vÌ Hoa Kú vÌo thỏ kủ 19.
Vắi nhƠng ph−Ũng phĨp gđn gièng vắi luyơn tẹp hŨn lÌ hảc tẹp mét cĨch