- Trong giai đoạn 20082011 ngân hàng Habubank đã nỗ lực trong mọi hoạt động nói chung và hoạt động kinh doanh ngoại hối nói riêng Mặc dù
3.2.2 Hoàn thiện về kỹ thuật công nghệ hiện tại cho phù hợp với kinh doanh ngoại tệ
doanh ngoại tệ
HABUBANK đang trong qua trình đổi mới về công nghệ để có thể tiến tới là một ngân hàng hiện đại. Nhưng trước mắt thì còn nhiều vấn để xuất phát từ yếu tố công nghệ cần khắc phục. HABUBANK cần hiện đại hóa hơn nữa hệ thống công nghệ để có thể nâng cao năng suất làm việc của các cán bộ. Lấy ví dụ như việc quản lý chi nhánh thì cán bộ xác nhận giao dịch ra giấy sau đó mới nhập vào hệ thống. Việc đó rất mất thời gian hơn nữa làm giảm năng suất trong công việc. Để giải quyết vấn đề này HABUBANK có thể trang bị một hệ thống công nghệ mà xác nhận giao dịch trực tiếp qua hệ thông máy tính không cần cán bộ giao dịch phải viết ra giấy rồi mới nhập giao dịch vào máy nữa. Hệ thống công nghê như vậy đã được các ngân hàng trên thế
giới sử dụng từ lâu. Với công nghệ như vậy sẽ giúp cho giao dịch diễn ra nhanh hơn và cán bộ giao dịch không phải tốn công vào việc nhập giao dịch vào máy. Tuy nhiên việc đổi mới công nghệ hiện đại hóa hết sức tốn kém, không phải đổi mới ngay là được. Do đó HABUBANK cần có chiến lược phát triển công nghệ tin học ngân hàng về lâu dài để có thể trở thành một ngân hàng có tầm cỡ trong khu vực và thế giới.
Ngoài những phương tiện, thiết bị hiện có tại Habubank là của Reuters, Habubank cần trang bị thêm phần mềm xử lý, quản trị rủi ro và tính phí đối với các nghiệp vụ phái sinh. Habubank cần mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng nước ngoài trên thị trường ngoại hối quốc tế để tranh thủ sự hỗ trợ về kiến thức, về hệ thống phân tích quản lý rủi ro đối với các công cụ phái sinh đặc biệt là công cụ quyền chọn ngoại hối.
Có thêm phần mềm xử lý, quản trị rủi ro sẽ giúp công tác quản trị rủi ro trong kinh doanh ngoại hối của Habubank được thực hiện hiệu quả hơn, chính xác thơn, kinh doanh ngoại hối của Habubank sẽ được phát triển theo chiều sâu.