- Trong giai đoạn 20082011 ngân hàng Habubank đã nỗ lực trong mọi hoạt động nói chung và hoạt động kinh doanh ngoại hối nói riêng Mặc dù
3.2.4Phối hợp hoạt động liên quan tạo điều kiện cho kinh doanh ngoại hối phát triển
hối phát triển
Các hoạt động của NHTM có mối quan hệ tương tác lẫn nhau, nếu một nghiệp vụ được làm tốt thì sẽ tạo điều kiện để làm tốt nghiệp vụ khác. Họat động KDNH có quan hệ trực tiếp nhất đối với hoạt động thanh toán quốc tế. Khi hoạt động thanh toán quốc tế được tốt, thì khách hàng là các công ty xuất nhập khẩu sẽ đến giao dịch nhiều với ngân hàng, từ đó làm tăng doanh số bán ngoại tệ của ngân hàng với các khách hàng đó.
Để làm được điều này, HABUBANK cần thực hiện tốt chính sách khách hàng. Hiện nay Habubank chưa xây dựng chính sách ưu đãi riêng cho từng khách hàng mà giữa các khách hàng hầu như tỷ lệ ký quỹ như nhau. Habubank cần đưa ra một tỷ lệ ký quỹ hợp lý, giảm chi phí giao dịch thanh toán quốc tế cho khách hàng có quan hệ lâu dài với ngân hàng, tư vấn cho khách, giúp khách hàng hoàn thiện bộ chứng từ trong thanh toán quốc tế để việc thanh toán diễn ra an toàn hơn. Bên cạnh đó, HABUBANK cần chú trọng mở rộng quan hệ các ngân hàng nước ngoài để có thể tận dụng sự trợ giúp về đào tạo nghiệp, khai thác thông tin cũng như để trở thành đối tác trong các phương thức thanh toán quốc tế. Hiện nay thì trên thị trường Việt Nam thì ngân hàng nước ngoài mà HABUBANK cần có mối quan hệ hợp tác là HSBC và ANZ. Hoặc cũng có thể thực hiện một biện pháp khác đó là khi ngân hàng thực hiện cổ phần hóa thì chào bán cổ phần cho các ngân hàng lớn trên thế giới để họ có thể giúp HABUBANK sau cổ phần hóa hoạt động tốt hơn trong không chỉ lĩnh vưc KDNH mà còn nhiều lĩnh vực kinh doanh ngân hàng khác với kinh nghiệm và trình độ trong kinh doanh ngân hàng chuyên nghiệp của các ngân hàng này.
Xây dựng chính sách tốt để phát triển thanh toán quốc tế là cách gián tiếp thúc đẩy phát triển kinh doanh ngoại hối tại Habubank theo chiều sâu.