1 Tổng tài sản 20.678 29.240 37.987 4.566(Dự kiến)
2.2.1.4Phát triển đội ngũ cán bộ có năng lực
Để có một đội ngũ nhân sự mạnh, trình độ chuyên môn cao đáp ứng được nhu cầu của công việc và thích nghi tốt với mới mọi sự thay đổi của môi
trường thì Habubank đã thực hiện các công việc như:
Hoạch định nguồn nhân sự và tuyển dụng nhân sự.
Trước hết Habubank đã lên một kế hoạch cụ thể việc kết hợp giữa con người và công việc, phân tích xem đội ngũ nhân viên có được bố trí công việc đúng sở trường của họ chưa. Từ đó, Habubank sắp xếp công việc cho phù hợp nhằm nâng cao năng suất làm việc của đội ngũ nhân viên. Bên cạnh đó, Habubank tuyển dụng nhân viên mới có trình độ chuyên môn cao trong lĩnh vực kinh doanh ngoại hối với mức lương cao để cạnh tranh với các ngân hàng khác.
Vì Habubank là một ngân hàng có thế mạnh về lĩnh vực kinh doanh ngoại hối. Do đó, Habubank luôn chuẩn bị trước một kế hoạch hoàn chỉnh cho việc tuyển dụng, đào tạo và huấn luyện nhân viên để tạo nên lợi thế cho ngân hàng trong tương lai.
Duy trì nguồn nhân lực.
Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên bằng hình thức thưởng khi kết quả vượt chỉ tiêu trong tháng.
Habubank xây dựng chế độ lương phù hợp cho nhân viên, bên cạnh đó còn có thêm các chế độ ưu đãi, thưởng đối với những nhân viên đạt thành tích tốt trong công việc.
Quan tâm đến cuộc sống của người lao động bằng cách thăm hỏi người thân, có chế độ BHXH, BHYT hay cho thuê nhà với giá rẻ (đối với những nhân viên có hộ khẩu ở tỉnh).
Tạo mối quan hệ tốt giữa cấp trên và cấp dưới.
Đào tạo và phát triển.
Nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ - nhân viên.
Đẩy mạnh việc đào tạo, nâng cao nghiệp vụ ngoại hối cho cán bộ nhân viên. Tổ chức các lớp bồi dưỡng trong và ngoài nước để có thể tích lũy được
nhiều kinh nghiệm kinh doanh ngoại hối trên các thị trường khác nhau.
Cấp quản lý phải không ngừng được nâng cao kiến thức về kinh doanh ngoại hối.