Các doanh nghiệp sản xuất dầu khí đều trực thuộc Tập đoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam PVN, với đặc điểm là mới được xây dựng và đưa vào hoạt động từ đầu những năm 2000, có sự chỉ đạo thống nhất từ Tập đoàn trong việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng và các công cụ cải tiến năng suất chất lượng thông qua Ban Khoa học và Công nghệ của Tập đoàn.
Đối với PVN, việc quản lý chất lượng, môi trường, an toàn và sức khoẻ là những quan tâm số một trong sản xuất kinh doanh được quán triệt trong tất cả các doanh nghiệp trực thuộc và công ty con, ngoài cơ cấu phòng kỹ thuật chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm, các công ty còn có phòng an toàn, sức khoẻ, môi trường chịu trách nhiệm về tất cả những vấn đề liên quan đến an toàn, sức khoẻ, môi trường của Công ty.
Các Tổng công ty PVOIL và Tổng công ty PVGAS và Công ty lọc hoá dầu Bình sơn (BSR) đều đã và đang triển khai áp dụng tích hợp ba hệ thống quản lý là ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001
Các công ty khác trong hệ thống đều có tiếp cận đến việc áp dụng các hệ thống quản lý ở các mức độ khác nhau, 1/3 số công ty thuộc tổng công ty PVOIL đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001, hầu hết các công ty thuộc PVGAS đã áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng và đang định hướng áp dụng tích hợp các hệ thống quản lý.
Chưa có công ty nào áp dụng hệ thống quản lý năng lượng theo ISO 50001: 2011 do chưa có thông tin hoặc chưa được đào tạo nắm vững về nội dung và yêu cầu của hệ thống mặc dù các công ty đã tiến hành kiểm toán năng lượng theo quy định của phpa sluật về tiết kiệm năng lượng.
Hầu hết các doanh nghiệp dầu khí chưa tiếp cận đến việc áp dụng các công cụ cải tiến. Một số công ty như Công ty lọc hoá dầu Bình sơn Dung quất (BSR) đang mong muốn triển khai áp dụng 5S vào năm 2013, một số bộ phận như kho, hành chính ở một số đã được đào tạo và áp dụng 5S
Nhìn chung, hiện trạng áp dụng HTQL & CCCT NSCL của các doanh nghiệp sản xuất dầu khí có thể tóm lại ở những điểm sau:
26 - Những thuận lợi:
+ Đã có chủ trương, chính sách cụ thể bằng văn bản thúc đẩy hoạt động nâng cao NSCL cho ngành
+ Đã có sự hỗ trợ các đơn vị trong ngành thực hiện áp dụng các Hệ thống quản lý trong Doanh nghiệp
+ Đã có Phòng/bộ phận đầu mối theo dõi việc áp dụng HTQL & Công cụ cải tiến NSCL của Ngành;
+ Thuận lợi về năng lực tài chính
+ Thuận lợi về năng lực, trình độ quản lý
+ Thuận lợi về nhận thức của cán bộ nhân viên; + Thuận lợi về tổ chức;
+ Thuận lợi về quyết tâm của Doanh nghiệp - Những khó khăn:
+ Khó khăn về kỹ năng áp dụng HTQL & CCCT; + Khó khăn về duy trì cải tiến hệ thống sau khi áp dụng + Chưa tiếp cận đến các công ục cải tiến
- Đặc thù:
+ Nguồn nguyên liệu đầu vào đa dạng từ khai thác mỏ đến nhập khẩu ; + Luôn tiềm ẩn các yếu tố rủi ro cao về cháy nổ, dễ phát sinh các nguy cơ gây mất an ninh, an toàn
+ Người lao động thường phải làm việc trên cao, trong không gian hạn hẹp, làm việc gần mép nước, tiếp xúc với hóa chất độc hại,…nên các nguy cơ về tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp vẫn có thể xảy ra.
- Điều kiện áp dụng:
+ Thích hợp cho việc áp dụng các hệ thống quản lý hiện hành theo tiêu chuẩn của ISO, đặc biệt là ISO9001, ISO 14001, ISO 18001;
+ Các quy trình họat động (vận hành) chuẩn (SOP) đã được thiết lập trong tất cả các doanh nghiệp sản xuất dầu khí;
+ Tổ chức ổn định - Nhu cầu áp dụng:
27
+ Có nhu cầu thực tế cho tất cả các doanh nghiệp sản xuất, vận chuyển , tàng trữ, chế biến dầu khí đối với 04 hệ thống quản lý (9001, 14001, 18001, 50001);
+ Các doanh nghiệp nói chung đều mong muốn triển khai áp dụng các hệ thống quản lý và công cụ cải tiến theo lộ trình từng bước trong thời gian tới, có sự hỗ trợ của các cơ quan có liên quan
- Khả năng áp dụng:
+ Các doanh nghiệp sản xuất dầu khí có nguồn nhân lực trẻ, được đào tạo tốt, có nhiều khả năng tiếp cận đến những cái mới
+ Khả năng đưa vào áp dụng trong thực tiễn là cao