- Chớnh sỏch của chớnh phủ, phỏp luật của nhà nước và cỏc bộ quy tắc ứng xử về trỏch nhiệm xó hội của doanh nghiệp: mọi chớnh sỏch của Chớnh phủ, phỏp luật của Nhà nước cú liờn quan đến lao động đều cú thểảnh hưởng đến động lực lao động của người lao động. Cụ thể đú là những chớnh sỏch về tiền lương, quy định trả lương thờm giờ, quy định về thời giờ nghỉ ngơi, làm việc; quy định về cỏc chế độ bảo hiểm, sẽ tỏc động rất nhiều tới động lực lao động của người lao động. Nếu cỏc quy định này cú lợi cho người lao động, động lực lao động tạo ra càng cao vỡ đõy là những quy tắc bắt buộc Doanh nghiệp phải thực hiện.
- Điều kiện kinh tế - chớnh trị - xó hội của cả nước và của địa phương: cỏc yếu tố về kinh tế như chu kỳ kinh tế, mức sống, xu hướng lạm phỏt hay cỏc yếu tố vềổn định chớnh trị - xó hội đều cú thểảnh hưởng tới cụng tỏc tạo động lực lao động. Chẳng hạn, khi nền kinh tếđang lõm vào lạm phỏt, đa số người lao động sẽ phải cố gắng làm việc cao với động cơ giữđược việc làm, cũn tổ chức buộc phải cú những chớnh sỏch đảm bảo sự ổn định cụng việc và thu nhập cho người lao động nếu như muốn khắc phục tỡnh trạng bi quan của người lao động trong tỡnh trạng nền kinh tế suy thoỏi. Nhu cầu an toàn của người lao động được thỏa món và động lực lao động của họ sẽ cao bởi tổ chức đó cựng chia sẻ rủi ro với họ. Tương tự, việc điều chỉnh tiền lương sao cho tiền lương thực tế của người lao động cao hơn trong thời kỡ lạm phỏt cũng sẽ tạo cho người lao động cảm giỏc an toàn, gắn bú với tổ chức và ham muốn làm việc, cống hiến nhiều hơn.
- Đặc điểm, cơ cấu của thị trường lao động: cơ cấu của thị trường lao động ảnh hưởng giỏn tiếp tới việc tạo động lực lao động. Nếu thị trường lao động ở tỡnh trạng dư thừa một loại lao động nào đú, Người lao động trong ngành nghềđú sẽ cú cảm giỏc thiếu an toàn do lo lắng sợ mất việc, từđú cũng cú động lực để hoàn thành tốt hơn cụng việc hiện cú. Ngược lại, nếu một loại
lao động nào đú trở nờn khan hiếm trờn thị trường, những người làm việc trong ngành đú sẽ cú nhiều cơ hội làm việc ở một mụi trường cú mức lương cao hơn, hoặc điều kiện làm việc tốt hơn, do vậy tổ chức cần đưa ra chớnh sỏch nhõn sự phự hợp để thu hỳt và giữ chõn nhõn tài.
Nếu tiền lương của người lao động trong tổ chức cao hơn so với mức lương chung cựng ngành nghề trờn thị trường lao động, sẽ làm cho người lao động làm việc nhiệt tỡnh hơn, hoặc ngược lại.
- Vị thế ngành: vị thế của ngành rất quan trọng trong vấn đề tạo động lực cho người lao động. Một ngành cú vị thế cao trờn thị trường, người lao động trong ngành đú sẽ cố gắng làm việc cao hơn để giữ được cụng việc hiện tại vỡ vị thế của ngành cao đó tạo ra sự hài lũng cho người lao động, bởi lẽ cụng việc họđang làm là sự mong đợi của rất nhiều người trong xó hội.
- Chớnh sỏch tạo động lực của tổ chức khỏc: trong thời đại hệ thống thụng tin thị trường lao động năng động như hiện nay, những tổ chức cú chớnh sỏch tạo động lực lao động tốt sẽ chiếm ưu thế nhiều hơn trờn thị trường lao động. Người lao động cú thể từ bỏ tổ chức này để đến làm việc cho tổ chức kia vỡ sự khỏc nhau trong chớnh sỏch tạo động lực lao động giữa cỏc tổ chức.
1.5. Sự cần thiết phải hoàn thiện chớnh sỏch tạo động lực cho nguồn nhõn lực
1.5.1.Đối với cỏ nhõn
Tạo động lực rất cú ý nghĩa đối với cỏ nhõn người lao động, nếu người lao động làm việc cú động lực, họ sẽ hoàn thành cụng việc xuất sắc và hiệu quả hơn. Người lao động làm việc trong một mụi trường mà nơi đú nhà quản lý biết cỏch thỳc đẩy, tạo cơ hội cho họ làm việc thoải mỏi, chắc chắn họ sẽ cú nhiều sỏng tạo, cải tiến trong hoạt động lao động của mỡnh. Từ đú nõng cao hiệu quả cụng việc và nõng cao thu nhập cho người lao động. Khi làm việc
với tinh thần thoải mỏi, làm việc do yờu thớch cụng việc và văn húa đơn vị, người lao động sẽ tỡm được niềm vui trong cụng việc của mỡnh, từ đú tạo ra những giỏ trị vật chất và tinh thần to lớn cho bản thõn người lao động.