V NăL Uă NG TI CÔNG TY C P HN SA BA Ì
B ng 2.16 T cđ luân chuy n VL ti Công ty
Ch tiêu VT N mă 2010 N mă 2011 N mă 2012 Chênh l ch 10 ậ 11 11 -12
Doanh thu thu n Tri u đ ng 19.565 20.219 16.255 654 (3964) VL trung bình Tri u đ ng 4.528 3.291 4.955 (1237) 1664 Vòng quay VL Vòng 4,32 6,14 3,28 1,82 (2,86) K luân chuy n VL Ngày 83,33 58,63 109,76 (24,7) 51,13 (Ngu n: Phòng K toán) - Vòng quay v n l u đ ng t i Công ty CP s a Ba Vì n m 2010 là 4,32 vòng có ngh a trong n m này 1 đ ng TSL c a Công ty t o ra đ c 4,32 đ ng doanh thu thu n hay trong n m VL c a Công ty luân chuy n đ c 4,32 vòng. N m 2011, con s này t ng nh lên m c 6,14 t ng ng t ng 1,82 vòng so v i n m 2010, tuy nhiên sang n m 2012 con s này l i gi m ch còn 3,28 vòng t ng ng gi m 2,86 vòng so v i n m 2011. i u này cho ta th y, kh n ng qu n lý và s d ng v n l u đ ng c a Công ty vào th i đi m hi n t i ch a t t khi n cho vi c nâng cao doanh thu còn g p nhi u h n ch .
- K luân chuy n VL cho bi t th i gian c n thi t đ hoàn thành vòng luân chuy n VL . Nhìn vào b ng s li u 2.16 Ta th y k luân chuy n VL t i Công ty
57
CP s a Ba Vì có xu h ng gi m. T n m 2010 Công ty c n 83,33 ngày đ hoàn thành 1 vòng quay VL thì sang n m 2011 vòng quay này gi m xu ng 58,63 ngày. Tuy nhiên, sang đ n n m 2012 con s này l i t ng đ t bi n lên m c 109,76 ngày t c là t ng 51,13 ngày so v i n m 2011, nguyên nhân là do t c đ t ng c a doanh thu thu n l n h n nhi u so v i VL trung bình c a n m đó, làm t ng vòng quay v n l u đ ng d n đ n t ng k luân chuy n v n. Con s này t ng cho th y hi u qu s d ng VL trong n m 2012 c a Công ty có xu h ng gi m và nhu c u s d ng VL không phù h p v i nhu c u SXKD c a doanh nghi p.
Nh v y, ta th y hi u qu s d ng VL c a Công ty CP s a Ba Vì trong ba n m v a qua có ph n không n đnh. Tuy vòng quay v n l u đ ng t ng ch m l i và kì luân chuy n có t ng đ t bi n trong giai đo n v a qua nh ng c ng đư bi u th n l c c a Công ty trong vi c thích ng v i s bi n đ ng c a th tr ng. Ngoài ra, Công ty c n ph i qu n lý ch t ch VL sao cho phù h p v i nhu c u s n xu t kinh doanh đ mang l i l i nhu n cao h n.
M c ti t ki m v năl uăđ ngădoăt ngăt căđ luân chuy n
ánh giá hi u qu s VL còn đ c th hi n thông qua m c ti t ki m VL khi t ng t c đ luân chuy n VL và đ c th hi n b ng 2 ch tiêu: m c ti t ki m tuy t đ i và m c ti t ki m t ng đ i.
- M c ti t ki m tuy t đ i = DTT1/L1–VL BQ0
M c ti t ki m VL tuy t đ i n m 2011 = - = - 1.342,45 M c lãng phí VL tuy t đ i n m 2012 = - = 2.871,33
Ta th y trong n m 2011 Công ty đư ti t ki m đ c 1.342,45 tri u đ ng, có ngh a đ đ t đ c m c doanh thu b ng n m 2010 Công ty c n b ra m t l ng VL ít h n so v i n m 2010 là 1.342,45 tri u đ ng. Tuy nhiên, sang n m 2012 con s này l i m c đáng báo đ ng khi đ đ t đ c m c doanh thu b ng n m 2011 Công ty ph i b ra nhi u h n so v i n m 2011 là 2.871,33 tri u đ ng. Con s này cho th y kh n ng qu n lý VL trong n m 2012 c a Công ty là ch a t t.
- M c ti t ki m t ng đ i = -
M c ti t ki m VL t ng đ i n m 2011 = - = - 1.387,33 M c lãng phí VL t ng đ i n m 2012 = - = 2.308,39
Ta th y n m 2011 Công ty đư ti t ki m đ c m t kho n là 1.387,33 triêu đ ng có ngh a trong n m 2011 Công ty không c n ph i b thêm 1.387,33 tri u đ ng VL đáng
l ph i b ra đ m r ng doanh thu. Tuy nhiên, sang n m 2012 con s này hoàn toàn trái ng c so v i n m 2011 khi mà n m 2012 Công ty ph i b ra đ n 2.308,39 tri u đ ng đ m r ng doanh thu.
Có th th y r ng trong n m 2011 Công ty đư ti t ki m đ c m t ph n VL nh t c đ luân chuy n VL t ng lên, mà l ra ph i b ra đ đ t đ c m c doanh thu nh c hay m r ng doanh thu. V i m c ti t ki m đ t đ c Công ty có th rút ra kh i luân chuy n đ dùng đ u t các tài s n sinh l i khác. Nh ng sang n m 2012 đi u này hoàn toàn ng c l i, Công ty ph i b ra nhi u ti n h n r t nhi u so v i n m 2011 đ có th đ t đ c doanh thu nh c . B i v y, c n ph i chú tr ng h n đ n vi c s d ng v n l u đ ng trong các n m ti p theo đ có th đ t đ c m c doanh thu n đ nh ho c l n h n.
H s đ m nhi m v năl uăđ ng
H s đ m nhi m v n l u đ ng ph n ánh s v n l u đ ng c n có đ đ t đ c m t đ ng doanh thu thu n.