V NăL Uă NG TI CÔNG TY C P HN SA BA Ì
B ng 2.4 So sánh k hn ng thanh toán ca Công ty vi trung bình ngành
VT:l n Ch tiêu Ngành hàng tiêu dùng Th c ph m ậđ u ng Công ty CP s a Ba Vì Chênh l ch Kh n ng thanh toán hi n hành n m 2012 1,99 2,27 0,28 Kh n ng thanh toán nhanh n m 2012 1,33 0,97 (0,36) Kh n ng thanh toán t c th i 1,56 0,17 (1,39) [7] - Kh n ng thanh toán hi n hành: ph n ánh kh n ng chuy n đ i trong ng n h n c a các TSL thành ti n đ chi tr các kho n n ng n h n. T i Công ty CP s a Ba Vì kh n ng thanh toán ng n h n đ t m c 21,54 vào n m 2010 có ngh a 1 đ ng n c a Công ty đ c đ m b o b ng 21,54 đ ng TSL nguyên nhân là do t c đ t ng c a n ng n h n nh h n r t nhi u so v i tài s n ng n h n. So v i trung bình ngành, ch tiêu này trong n m 2012 là 1,99 nh v y th p h n Công ty 0,29, đi u này cho th y kh n ng thanh toán ng n h n c a Công ty t t h n nhi u doanh nghi p cùng ngành khác, đây là m t con s t ng đ i lý t ng b i trong n m 2012 t c đ t ng c a tài s n ng n h n t ng t ng ng v i t c đ t ng c a n ng n h n. Trong ba n m t n m 2010 đ n 2012 tr n m 2011 thì kh n ng thanh toán hi n hành c a Công ty nh h n 1 có ngh a là không đ m b o kh n ng thanh toán ng n h n. Tuy nhiên, h s này càng cao không ph i là t t vì nó cho th y Công ty s d ng TSL không hi u qu vì b ph n này không sinh l i.
- Kh n ng thanh toán nhanh: trong giai đo n 2010-2012 kh n ng thanh toán nhanh c a Công ty có xu h ng gi m. N m 2010 đ t m c 15,26 có ngh a 1 đ ng n ng n h n Công ty có th s d ng 15,26 đ ng TSL đ chi tr mà không c n gi m hàng t n kho. Tuy nhiên, kho so sánh v i kh n ng thanh toán nhanh c a trung bình ngành là 1,30 thì kh n ng thanh toán nhanh c a Công ty n m 2012 th p h n 0,06. i u này cho th y Công ty d tr hàng t n kho cao trong c c u TSL so v i các doanh nghi p cùng ngành khác khi n kh n ng thanh toán th p. Bên c nh đó, trong hai n m 2011 và 2012 h s này th p h n 1 có ngh a kh n ng thanh toán nhanh c a Công ty đang m c không an toàn.
- Kh n ng thanh toán t c th i: ph n ánh kh n ng thanh toán ngay t i m t th i đi m xác đ nh, không ph thu c vào các kho n ph i thu và hàng t n kho. D a vào b ng s li u tính toán đ c trên ta th y đây là ch tiêu nh nh t, có xu h ng gi m trong giai đo n 2011 – 2012. N m 2010, kh n ng thanh toán t c th i c a Công ty
39
đ t 8,17 có ngh a 1 đ ng n ng n h n đ c đáp ng b ng 8,17 đ ng d tr ti n m t. N m 2011, ch tiêu này gi m xu ng ch còn 0,06 do t c đ gi m ti n là âm 25,49% th p h n r t nhi u so v i t c đ t ng c a n ng n h n. So v i kh n ng thanh toán t c th i c a ngành n m 2012 ta th y ch s này Công ty th p h n r t nhi u, c th c a ngành là 1,56 còn Công ty là 0,17. i u này cho th y l ng ti n m t t i doanh nghi p n m 2012 r t th p và thi u công c đ u t tài chính ng n h n nh v y s m t nhi u th i gian đ đáp ng các kho n n ng n h n.
Tóm l i, kh n ng thanh toán hi n hành c a Công ty đang duy trì m c n đnh, tuy nhiên kh n ng thanh toán nhanh và t c th i có xu h ng gi m, th p h n so v i ch tiêu ngành và nh h n 1. Do v y, đ c i thi n đ c v n đ này, Công ty c n cân đ i gi m l ng hàng t n kho m c thích h p và b sung thêm các công c đ u t tài chính ng n h n.
- Nhóm ch tiêu ph n ánh kh n ng qu n lý tài s n
Hi u su t s d ng t ng tài s n (hay vòng quay tài s n) dùng đ đo l ng hi u qu s d ng t ng tài s n nói chung mà không phân bi t tài s n l u đ ng hay tài s n c đnh. D a vào b ng cân đ i k toán và báo cáo k t qu kinh doanh ta thu đ c s li u th hi n b ng 2.5 nh sau: