N hn xét v môi tr ng kinh doanh ca Công ty

Một phần của tài liệu t số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần sữa ba vì (Trang 72)

V NăL Uă NG TI CÔNG TY C P HN SA BA Ì

3.1.1 N hn xét v môi tr ng kinh doanh ca Công ty

Môiătr ngăv ămô

N m 2010 và n m 2011 Vi t Nam đư h ng ch u nh ng t n th t n ng n t cu c kh ng ho ng kinh t th gi i. nh h ng c a suy thoái kinh t th hi n rõ ràng nh t khi ng i dân th t ch t chi tiêu, đi u này nh h ng r t l n đ i v i ngành s a, b i khi ng i dân th t ch t chi tiêu c ng đ ng ngh a v i vi c các s n ph m không có th tr ng đ u ra. Do đó, nhi u công ty ho t đ ng trong ngành đư r i vào tình tr ng đ ng hàng t n kho, v n quay vòng ch m.

Sang đ n n m 2012, n n kinh t b t đ u có s kh i s c khi v c d y đ c t kh ng ho ng, do đó các doanh nghi p c ng đư d n ph c h i tuy nhiên t c đ v n còn ch m.

Môiătr ng công ngh

Vi t Nam là n c đang phát tri n nên công ngh tuy đư đ c c i ti n và nâng cao h n r t nhi u so v i th i gian tr c nh ng v n đi sau các n c phát tri n. G n nh ch có các Công ty l n nh Vinamilk hay TH true milk, có n ng l c tài chính m nh m i đ s c đ chi tr cho nh ng dây chuy n s n xu t hi n đ i, tiên ti n ngang t m qu c t , còn đa s đ u s d ng l i công ngh mà các n c phát tri n không còn s d ng n a. V i nh ng doanh nghi p mu n ti p c n v i nh ng công ngh m i s đ c nhi u chính sách u đưi cho vay v n t phía Nhà n c.

Môiătr ng ngành

Ngành s n xu t, ch bi n các s n ph m t s a là ngành v n còn non tr và c n nhi u s quan tâm h n đ có th phát huy h t kh n ng c a mình. Ngoài ra vi c ra nh p WTO và duy trì t c đ t ng tr ng n đ nh hàng n m làm cho m c s ng c a ng i dân t ng cao khi n cho s c tiêu th các s n ph m t s a c a các công ty trong n c c ng t ng lên đáng k .

S n l ng tiêu th s a và các s n ph m t s a ngày càng t ng nhanh. T n m 2000 m c tiêu th s a Vi t Nam ch đ t d i 3 lít/ng i/n m, nh ng n m ti p theo t ng lên 10 lít/ng i/n m và hi n nay đ t m c 15 lít/ng i/n m. S a và các s n ph m t s a ngày càng đ c a chu ng do mang l i nhi u l i ích cho s c kh e c a ng i s d ng. Ngoài ra, m c s ng c a ng i dân ngày càng đ c nâng cao, phát tri n nhu c u n u ng v i đòi h i cao v ch t l ng thúc đ y nhu c u s d ng các s n ph m t s a ngày m t t ng cao.

63

S c nh tranh c a các s n ph m nh p kh u: s n ph m nh p khâu t i th tr ng Vi t Nam tính đ n th i đi m hi n t i chi m m t l ng l n trên th tr ng, m c dù ch t l ng t ng đ ng so v i các s n ph m n i nh ng giá thành l i cao h n r t nhi u. Do đó, trong th i gian t i khi ngành s a đư th c s có v th c a mình trên th tr ng thì các s n ph m n i đa ch t l ng cao, giá thành r s chi m u th tuy t đ i và hàng nh p kh u s ít chi m u th h n trên th tr ng Vi t Nam.

V nhu c u: Theo đánh giá c a các chuyên gia Vi t Nam hi n nay có nhu c u r t l n v vi c s d ng s a và các s n ph m t s a. Cùng v i s gia t ng đ u t , r t nhi u trang tr i c ng nh nhà máy đang đ c xây d ng đ đáp ng nhu c u cho ng i s d ng. Dân s n c ta càng ngày càng t ng và thu nh p c ng d n đ c nâng cao, b i v y m i ng i càng quan tâm đ n s c kh e và s d ng các s n ph m có l i cho s c kh e, nên trong th i gian t i ngành s a s càng ph i phát tri n m nh m h n n a m i có th đáp ng đ c nhu c u c a ng i dân trong n c.

Một phần của tài liệu t số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần sữa ba vì (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)