Mỗi doanh nghiệp đều có tiềm năng riêng của mình, phản ánh thực lực của doanh nghiệp trên thị trờng. Khi có một cách đánh giá đúng đắn về tiềm năng của doanh nghiệp sẽ cho phép doanh nghiệp xây dựng chiến lợc, kế hoạch kinh doanh, tận dụng thời cơ và chi phí thấp nhất để mang lại hiệu quả kinh tế cao. Tiềm năng của doanh nghiệp bao gồm:
Sức mạnh về tài chính: Khi doanh nghiệp có một khả năng và nguồn lực về tài chính mạnh thì doanh nghiệp sẽ có nhiều thuận lợi trong việc sản xuất ra sản phẩm và tổ chức tiêu thụ một cách hiệu quả nhất do đó có ảnh hởng lớn đến hoạt động thúc đẩy xuất khẩu. Khả năng về tài chính sẽ giúp cho doanh nghiệp vững vàng hơn trớc các biến động bất ngờ của thị trờng và là cơ sở để cạnh tranh thành công trên thị trờng quốc tế.
Trình độ và kỹ năng lao động: Bộ máy quản lý năng động khoa học sẽ giúp cho doanh nghiệp dễ dàng thích nghi với mọi biến động của nền kinh tế thị trờng. Trình độ nhận thức chấp hành kỹ luật lao động, mức độ tinh thông nghiệp vụ của đội ngũ công nhân viên chức là yếu tố cơ bản quyết định chất l- ợng và giá thành sản phẩm. Chất lợng sản phẩm cao và giá thành hợp lý sẽ tạo điều kiện cho việc tiêu thụ và thúc đẩy xuất khẩu đợc thuận lợi hơn.
Trình độ kỹ thuật công nghệ: Trình độ kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp đợc thể hiện ở công nghệ doanh nghiệp đang sử dụng để sản xuất ra sản phẩm, mức độ trang bị máy móc, thiết bị, cơ giới hoá, tự động hoá. Điều này phản ánh tiềm năng của doanh nghiệp. Doanh nghiệp với trang bị kỹ thuật
hiện đại sẽ có nhiều lợi thế trong việc tạo ra sản phẩm chất lợng cao với giá thành rẻ và do đó cạnh tranh tốt trên thị trờng trong và ngoài nớc.
Sản phẩm của doanh nghiệp.
Thực chất của việc thúc đẩy xuất khẩu cũng là tăng thị phần, mở rộng thị trờng. Chỉ có những sản phẩm bảo đảm cả về số lợng, chất lợng, mẫu mã cũng nh giá cả mà đợc thị trờng chấp nhận thì mới có khả năng mở rộng thị trờng. Cũng phải kể tới những sản phẩm mới, bởi vì lúc này ngời tiêu dùng cha biết đến nó cho nên khả năng mở rộng thị trờng sản phẩm này là rất cao.