thủ theo sự quản lý, điều phối của giám đốc. Các phòng ban luôn có sự đối chiếu, kết hợp với nhau nhằm đảm bảo công việc được thực hiện nhanh chóng, chính xác.
- Nhiệm vụ các bộ phận:
+ Giám đốc công ty: quyết định mọi hoạt động theo đúng kế hoạch, chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động, kết quả sản xuất của công ty.
+ Phó giám đốc: Phụ trách lĩnh vực kinh doanh, quản lý điều hành kinh đoanh, là người trợ giúp giám đốc, được giám đốc ủy quyền điều hành công ty khi giám đốc đi vắng. tham mưu cho giám đốc về các lĩnh vực liên quan và là người chịu trách nhiệm quản lý điều hành trực tiếp phòng kế hoạch.
+ Phòng kế toán: là phòng có trách nhiệm tham mưu công tác tổ chức bộ máy kế toán từ công ty tới đơn vị trực thuộc, ddthực hiện công tác hoạch toán kế toán theo đúng quy định. Lưu trữ và ghi chép các chứng từ kế toán, xây dựng kế hoạch tài chính, cân đối thu chi, hàng tháng, quý lập báo cáo tài chính.
+ Phòng kỹ thuật – sản xuất: Là bộ phận chịu trách nhiệm về kỹ thuật của công ty. Đồng thời, theo dõi về mặt chất lượng để điều chỉnh. Theo dõi tình hình sử dụng máy móc, thiết bị sản xuất của công ty, phát hiện và sữa chữa kịp thời các thiết bị hỏng tránh làm gián đoạn quá trình sản xuất.
+ Phòng kinh doanh: Là phòng có chức năng tham mưu cho giám đốc trong việc tiêu thụ sản phẩm và thu hồi vốn bán hàng, cung ứng và giải quyết các loại vật liệu tham gia trong việc sản xuất phục vụ khách hàng.
+ Phân xưởng sản xuất: Là nơi cung ứng sản phẩm cho công ty, thông qua dây chuyền máy móc, thiết bị do công ty hỗ trợ.
2.1.1.4. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty TNHH Lê Đức Thành+Tổ chức bộ máy và chính sách kế toán áp dụng tại đơn vị +Tổ chức bộ máy và chính sách kế toán áp dụng tại đơn vị