XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH
2.1.3.2 Tổ chức sản xuất trong Công ty :
Công ty dựa trên hoặc giao khoán hiệu quả kinh doanh cho từng đơn vị cơ sở trực thuộc, nhằm tạo cho mỗi cơ sở phát huy tính tự chủ, năng động sáng tạo trong hoặc sản xuất kinh doanh của mình.
Hàng tuần lãnh đạo của mỗi đơn vị cơ sở đều phải báo cáo cho lãnh đạo Công ty và từ kết quả hoặc đó phía Công ty sẽ nắm được tình hình của mỗi đơn vị cơ sở. Dựa trên cơ sở đó, lãnh đạo Công ty sẽ đưa ra những giải pháp cũng như những quyết định phát triển kinh doanh du lịch cho mỗi cơ sở trực thuộc. Ví dụ như : Có nên tăng vốn hay không ? Có nên mở dịch vụ vui chơi giải trí mới hay không ?
Vì hình thức giao khoán cho từng đơn vị cơ sở nên công tác tổ chức ở mỗi đơn vị đều phụ thuộc vào lãnh đạo cơ sở.
Khu du lịch Hòn Tằm :
Đây là một điểm du lịch trên tuyến đảo đang trên đà phát triển và hoàn thiện qua từng năm hoạt động. Năm 2007, cán bộ và công nhân viên Hòn Tằm đã phấn đấu tăng cường khâu tiếp thị và mở thêm các loại hình dịch vụ trên biển, từng bước tạo cảnh quan và bảo vệ môi trường sinh thái, do đó đã thu hút khách du lịch trong và ngoài nước. Doanh thu năm 2005 đạt 11.249 tỷ chiếm gần 70 % tổng doanh thu năm 2005, 2006 đạt 12,128 tỷ chiếm hơn 70 % tổng doanh thu năm 2006.
Để phát triển liên tục, lãnh đạo cần nhạy bén, linh hoạt hơn nữa trong khâu tiếp thị, tăng cường thêm các loại hình vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng, cắm trại … các loại hình đầu tư ít vốn nhưng hiệu quả cao. Bên cạnh đó đầu tư lại cảnh quan môi trường trong sạch, thoáng mát mới thu hút được khách du lịch và mới đủ sức cạnh tranh với các điểm du lịch khác, công tác quản lý cần được tăng cường để tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả và thu nhập cho toàn bộ công nhân viên toàn doanh nghiệp.
Khách sạn Trầm Hương :
Khách sạn Trầm Hương có vị trí rất thuận lợi, nằm ngay đường Trần Phú nên khá hấp dẫn cho du khách. Nhưng do hoạt động kinh doanh yếu nên doanh số thực hiện
năm 2006 chỉ đạt 1,222 tỷ đồng chiếm 7.31% tổng doanh thu năm 2006, thấp hơn năm năm 2005 là 344 triệu tức là giảm 1.34%.
Tháng 6/2007, do hoạt động không hiệu quả nên Công ty đã quyết định đóng cửa nhà hàng 72 Trần Phú, thay vào đó là đầu tư xây dựng thêm phòng cho khách sạn. Quản đốc khách sạn năm qua đã được Công ty cử đi đào tạo nghiệp vụ. Song lãnh đạo khách sạn chưa được đào tạo quản lý khách sạn đồng bộ. Vì vậy, việc tiếp thị mở rộng thêm các dịch vụ, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả tăng doanh thu cho CBNV cần có sự chuyển biến đáng kể hơn nữa.
Câu lạc bộ Bơi Thuyền :
Đây là một mô hình hợp tác với qui mô nhỏ nhưng có hiệu quả cao. Doanh thu tăng hàng năm và liên tục hoàn thành vượt mức kế hoạch, doanh thu năm 2005 đạt 2.379 tỷ và năm 2006 đạt trên 2.5 tỷ đồng, chiếm hơn 15% tổng doanh thu.
Câu lạc bộ Thuỷ Thủ :
Đây là cơ sở làm ăn kém hiệu quả nhất mặc dù Công ty đã đầu tư không ít vào đây do điều kiện kinh tế xã hội ở xã Ninh Thuỷ chưa phát triển. Khách hàng chủ yếu là các thuyền viên, công nhân viên cuả cơ sở sữa chữa đóng tàu Huynhdai Vinashin mà lượng khách chủ yếu này ngày càng ít đi do lượng tàu vào sữa chữa tại nhà máy Huynhdai Vinashin ngày càng ít. Hơn nữa ngày càng có nhiều cơ sở kinh doanh dịch vụ du lịch của tư nhân xuất hiện, Công ty đã không có chính sách kinh doanh hiệu quả để canh tranh với các cơ sở này. Chính vì thế doanh thu ngày càng giảm, năm 2005 doanh thu chiếm 3.27% tổng doanh thu tức 531 triệu, nhưng sang năm 2006, doanh thu chỉ còn 339 triệu chiếm 2.03% tổng doanh thu. Năm 2007, Công ty quyết định hợp tác liên doanh với bà Vũ Thị Hoa cùng hợp tác kinh doanh CLB Thuỷ Thủ. Từ khi chuyển sang hình thức liên doanh, tình hình kinh doanh của CLB Thủ Thủ có những bước tiến triển. Doanh số tăng hơn so với cùng kỳ năm ngoái, sức cạnh tranh với các tổ chức cá nhân kinh doanh dịch vụ du lịch ngày được nâng cao tuy nhiên vẫn còn gặp nhiều khó khăn do Công ty mới chuyển sang hình thức cổ phần. Công ty cần có những chiến lược kinh doanh để nâng cao, cải thiện tình hình kinh doanh của CLB Thuỷ Thủ hơn.
Văn phòng Công ty :
Doanh thu từ văn phòng Công ty chủ yếu từ hoạt động vận chuyển, dịch vụ cho thuê. Doanh thu từ hoạt động thường chiếm tỷ lệ rất ít trong tổng doanh thu năm. Doanh thu năm 2006 là 484 triệu chiếm gần 3% tổng doanh thu.