thấy hiệu quả do áp dụng công nghệ mới, thiết bị hiện đại thể hiện trên từng công đoạn của dây chuyền sản xuất:
Sự phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ ngày càng sâu rộng trong ngành công nghiệp đã tạo ra những cơ hội thuận lợi cho đầu tư nâng công suất để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ ngày càng tăng của thị trường và hạn chế những tác động tiêu cực đến môi trường. Bên cạnh đó, quá trình này cũng đem đến những khó khăn nhất định đối với các Công ty vừa và nhỏ trong ngành trong việc cải tiến công nghệ, quản lí chất lượng sản phẩm và vấn đề môi trường để theo kịp các Công ty dẫn đầu ngành. Yếu tố tự nhiên:
Sự phát triển của ngành công nghiệp nói chung và các ngành phụ trợ nói riêng chịu sự chi phối nhiều từ nguồn nguyên liệu sẳn có trong tự nhiên cũng như mức độ dồi dào của các nguồn nguyên liệu này. Những doanh nghiệp không có lợi thế nằm gần nguồn nguyên liệu sẽ gặp những khó khăn nhất định về các chi phí liên quan đặc biệt là chi phí vận chuyển. Các Công ty bố trí gần các khu kinh tế các thành phố lớn 48
của quốc gia sẽ có lợi thế hơn hẳn trong quá trình tiếp cận thị trường tiêu thụ rộng lớn và giảm thiểu chi phí vận chuyển trong giao nhận hàng.
3.2. Định hƣớng phát triển của Công ty TNHH Hoá vật liệu và ứng dụng công nghệ mới nghệ mới
Đẩy nhanh quá trình tiêu thụ các sản phẩm của doanh nghiệp bằng cách lựa chon những kênh phân phối phù hợp với doanh nghiêp nhằm đem lại hiệu quả cao trong tiêu thụ. Do mô hình Công ty nhỏ vì thế viêc tìm kiếm thị trường là hết sức cần thiết. Cần nghiên cứu tìm hiểu thị trường, khách hàng đế có thể hoạch định những chiến lược rõ ràng cho Công ty trong tương lai. Để làm được điều này thì ban giám đốc cần hoạch định kế hoạch cụ thể chi tiết. Vì khách hàng của doanh nghiệp chủ yếu là các đơn vị xây lắp dân dụng hay các cửa hàng buôn bán đồ điện, vật liệu xây dựng. v. v. . Doanh nghiệp cần chú trọng tìm hiểu về các khách hàng tiềm năng, việc tìm hiểu về khách hàng về những yếu tố như năng lực tài chính, lĩnh vực kinh doanh, thái độ chính tri sẽ giúp cho Công ty nắm bắt rõ nhu cầu của khách hàng để có kế hoạch sản xuất phù hợp, ngoài ra doanh nghiệp cũng cần phải tìm hiểu đối thủ cạnh tranh nhằm tránh được những rủi ro đáng tiếc.
Tăng cường kiểm tra kiểm soát nguyên vật liệu và xây dựng chính sách dự trữ hiệu quả để hoạt động sản xuất được diễn ra liên tục
Do Công ty TNHH Hoá vật liệu và ứng dụng công nghệ mới có cơ sở sản xuất
riêng nhưng Phòng kế toán chuyên kiểm tra nguyên vật liệu lại làm việc chưa hiệu quả vẫn để xảy ra tình trạng lãng phí nguyên vật liệu. Công ty phải đưa ra định mức phù
hợp về nguyên vật liệu. Hơn nữa, việc kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào là cực kỳ quan trọng. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến sản phẩm của Công ty. Chất lượng nguyên vật liệu tốt sẽ sản xuất ra sản phẩm tốt, giảm tỷ lệ sai hỏng tăng tỷ lệ thành phẩm chất lượng cao.
Như vậy, ta thấy Công ty có xu hướng tập trung vào chuyên môn hoá việc buôn bán sản phẩm vật liệu thiết bị điện, và làm trung gian phân phối cho những nhà sản xuất trong nước, đồng thời có xu hướng bán sản phẩm cả gói, tức là kinh doanh tất cả những sản phẩm phục vụ cho lắp đặt hệ thống điện sinh hoạt và sản xuất, nhưng vẫn có sự tập trung vào những sản phẩm có chất lượng và giá trị cao.
Trước mắt Công ty tập trung vào nghiên cứu mở rộng thị trường cho sản phẩm chính của Công ty bằng cánh tìm hiểu và đưa ra những kênh phân phù hợp có thể nhanh chóng hay dễ dàng đưa sản phẩm của doanh nghiệp đến với các cá nhân hay tổ chức nhằm mục đích xác lập vị trí của mình trên thị trường, tích tụ tập trung vốn để mở rộng qui mô kinh doanh và nâng cao trình độ quản lý và sẵn sàng liên kết với doanh nghiệp nước ngoài để mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty. 49
Công ty luôn chú trọng vào nguồn nhân lực của Công ty và coi đó là tài sản quý giá nhất mang lại thành công cho Công ty. Việc xây dựng chính sách tốt để phát triển nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên hàng đầu.
Luôn chú trọng vào nguồn nhân lực của Công ty và coi đó là tài sản quý giá nhất mang lại thành công cho Công ty. Việc xây dựng chính sách tốt để phát triển nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên hàng đầu.
Trong những năm tới, Công ty sẽ thực hiện việc tuyển dụng nhân viên có trình độ và kinh nghiệm giỏi và tăng cường công tác đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên Công ty, cung cấp các điều kiện làm việc tốt và chế độ khen thưởng kịp thời đối với các nhân viên, tập thể ph òng ban có thành tích xuất sắc, có sáng kiến tạo lợi nhuận cho Công ty nhằm khuyến khích người lao động phát huy tối đa năng lực của mình