Thị trường di động Việt Nam gần đến mức bão hoà:

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: “Phân tích sự ảnh hưởng từ các yếu tố trong nền kinh tế Việt Nam đến hoạt động kinh doanh của Công ty viễn thông Vinaphone, và áp dụng mô hình SWOT trong việc đánh giá môi trường kinh doanh ” (Trang 38)

IV. Thách thức ( Threat )

3.Thị trường di động Việt Nam gần đến mức bão hoà:

Không lâu trước khi Beeline ra mắt, các nhà nghiên cứu thị trường đều cho rằng, thị trường di động Việt Nam đã đến gần mức bão hòa gồm 6 mạng đang khai thác gồm: Viettel, MobiFone, VinaPhone, SFone, EVN Telecom và mới nhất là

Vietnamobile với khoảng hơn 96 triệu thuê bao. Ngay chính ông Alexey Blyumin, TGĐ Gtel Mobile trong lễ ra mắt thương hiệu Beeline cũng thừa nhận rằng thị trường di động Việt Nam đã rất phát triển . Theo thống kê của Bộ Thông tin và Truyền thông (TT-TT), đến thời điểm này, tổng số thuê bao điện thoại các loại trên toàn mạng hiện có là 110,7 triệu máy; trong đó thuê bao di động chiếm 87,9%; mật độ điện thoại đạt 129,6 máy/100 dân. Điều này đồng nghĩa với việc hiện nay ở Việt Nam có hơn 96 triệu thuê bao di động; tức là nếu tính trung bình, mỗi người dân Việt Nam có hơn 1 thuê bao di động. Nhưng vấn đề là hơn 80% thị phần này lại nằm trong tay 3 ông lớn là Viettel, MobiFone và VinaPhone, còn 3 mạng EVN, SFone và Vietnamobile đành an phận với miếng bánh còn lại. Chính vì thế, với sự tham gia của Beeline, miếng bánh đã nhỏ lại càng nhỏ. Đó là chưa nói tới việc cái miếng bánh nhỏ ấy cũng luôn luôn bị các đại gia đe dọa làm cho nó... nhỏ hơn nữa với việc liên tiếp tung ra những chương trình khuyến mãi hấp dẫn cùng nhiều dịch vụ giá trị gia tăng tiện ích.

Ngay cả những đối tượng có thu nhập thấp hoặc người dân sống ở các vùng nông thôn (được đánh giá là khoảng 30 triệu người) giờ cũng đã được các nhà mạng đưa vào tầm ngắm như là lượng khách hàng tiềm năng. Ngoài cuộc “đại hạ giá” cước hồi đầu tháng 6, các nhà mạng cũng đồng loạt tung ra gói cước nội vùng với mục tiêu lôi kéo lượng khách hàng này đến với mình. Như vậy, có thể thấy thị trường vốn đã rất chật chội lại càng chật chội hơn khi cả 7 nhà mạng (kể cả Beeline) đều chung một đích ngắm là con số 30 triệu người còn chưa dùng điện thoại di động. Đó là chưa kể tới việc 30 triệu người này phần nhiều đã khá hài lòng với việc sử dụng điện thoại cố định (có dây hoặc không dây). 7 mạng là quá nhiều đối với một thị trường cỡ vừa như Việt Nam.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: “Phân tích sự ảnh hưởng từ các yếu tố trong nền kinh tế Việt Nam đến hoạt động kinh doanh của Công ty viễn thông Vinaphone, và áp dụng mô hình SWOT trong việc đánh giá môi trường kinh doanh ” (Trang 38)