Số lượng đối thủ cạnh tranh đang tăng:

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: “Phân tích sự ảnh hưởng từ các yếu tố trong nền kinh tế Việt Nam đến hoạt động kinh doanh của Công ty viễn thông Vinaphone, và áp dụng mô hình SWOT trong việc đánh giá môi trường kinh doanh ” (Trang 37)

IV. Thách thức ( Threat )

2.Số lượng đối thủ cạnh tranh đang tăng:

Một mạng di động nữa – Beeline – vừa chính thức gia nhập thị trường di động Việt Nam. Từ trước lễ ra mắt chính thức, Beeline đã có cả một chiến lược truyền thông cho gói cước Big Zero của mình. Gói cước này miễn phí gọi nội mạng từ phút thứ 2 của cuộc gọi. Thời gian tối đa của cuộc gọi nội mạng trong gói cước này là 20 phút và không giới hạn số cuộc gọi miễn phí. Không phân biệt cuộc gọi nội mạng và ngoại mạng, cước cuộc gọi của gói cước “Big Zero” đồng nhất, chỉ 1.999 đồng/phút. Cước tin nhắn nội mạng là 250 đồng/tin nhắn và ngoại mạng là 350 đồng/tin nhắn... Với cách tính này, gói Big Zero của Beeline được coi là “khủng” nhất thị trường về độ rẻ. Và đây có lẽ cũng chính là lợi thế duy nhất mà Beeline mang ra để thi thố với các nhà mạng khác.

Và đến cuối năm nay mạng di động Đông Dương Telecom dự tính sẽ được đưa vào triển khai, sau đó sẽ cung cấp dịch vụ ra thị trường. Như vậy, Đông Dương Telecom chính thức trở thành mạng di động thứ 8 hiện hoạt động tại Việt Nam. Cụ thể, Đông Dương Telecom được phép chia sẻ chung mạng vô tuyến 3G với Tổng công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) và được chuyển vùng trong nước với các mạng viễn thông di động mặt đất công nghệ GSM (2G, 2,5G) cho khách hàng Việt Nam và nước ngoài. Đông Dương Telecom là doanh nghiêp không có hạ tầng thông tin vô tuyến, không có vùng phủ sóng nên việc cung cấp dịch vụ phụ thuộc quá trình doanh nghiệp đàm phán, mua lại lưu lượng của các doanh nghiệp khác. Mạng thông tin di động của Đông Dương Telecom ra đời hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng tần số tài nguyên quốc gia và giảm thiểu chi phí đầu tư của Nhà nước thông qua việc chia sẻ sử dụng chung hạ tầng mạng vô tuyến với các doanh nghiệp thông tin di động khác trên cơ sở hợp tác cùng có lợi.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: “Phân tích sự ảnh hưởng từ các yếu tố trong nền kinh tế Việt Nam đến hoạt động kinh doanh của Công ty viễn thông Vinaphone, và áp dụng mô hình SWOT trong việc đánh giá môi trường kinh doanh ” (Trang 37)