Lĩnh vực xây dựng và thị trƣờng bất động sản luôn có mối tƣơng quan tác động lẫn nhau. Trong giai đoạn 2010-2012, thị trƣờng nhà đất rơi vào tình trạng đóng băng. Vì 48
vậy, các công trình công ty Ánh Dƣơng đã và đang thi công có thể sẽ không thu hồi đƣợc vốn. Sang năm 2013, tình hình kinh tế tiếp tục khó khăn nên thị trƣờng bất động sản sẽ còn ảm đạm và trì trệ. Điều này dự báo tình hình tài chính Công ty Ánh Dƣơng sẽ phải đối mặt với những thử thách cam go.
Là một công ty Xây dựng, nhu cầu tuyển dụng thợ lành nghề, có kinh nghiệm và đạo đức của Công ty Ánh Dƣơng đƣợc đặt lên hàng đầu. Dù nguồn lao động của Việt Nam rất dồi dào nhƣng cũng không đáp ứng đƣợc nhu cầu về lao động có chuyên môn giỏi, tay nghề cao trong ngành kỹ thuật, ngành xây dựng, vận tải. Vì Công ty đặc biệt chú trọng chất lƣợng, độ an toàn của các công trình để giữ uy tín với khách hàng nên việc tìm đƣợc thợ giỏi ngày càng khó khăn hơn.
Trong lĩnh vực Xây dựng, Công ty Ánh Dƣơng phải đối mặt với rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Vì thế, môi trƣờng cạnh tranh rất gay gắt. Tình hình đô thị hóa đang lan rộng ra các khu vực ven đô Hà Nội nên đã bùng nổ về số lƣợng các công ty trong lĩnh vực xây dựng. Việc cạnh tranh với các công ty này rất khắc nghiệt vì không phải đối thủ nào cũng sử dụng những chiến lƣợc đẹp. Một bài toán khó đặt ra là làm thế nào công ty có thể tạo dựng nguồn khách hàng trung thành và tăng số lƣợng khách hàng.
Bối cảnh kinh tế cũng gây ra những bất lợi nhất định cho Công ty Ánh Dƣơng. Nền kinh tế Việt Nam đã bƣớc vào giai đoạn suy thoái từ đầu năm 2011 đến nay. Thời buổi kinh tế khó khăn nên hoạt động của mọi DN trong mọi lĩnh vực đều trì trệ không chỉ riêng ngành xây dựng.
Trong giai đoạn 2010-2012, tình hình lạm phát cao diễn ra liên tục đi kèm với tình hình lãi suất cho vay thất thƣờng. Là công ty xây dựng nên nguồn vốn cần rất lớn, vốn chủ sở hữu của công ty không thể đáp ứng hết. Vì vậy, nguồn vốn vay ngân hàng là nguồn tài trợ hữu ích cho công ty. Tuy nhiên, việc tiếp cận vốn vay ngân hàng là rất khó khăn mặc dù Nhà nƣớc đã có những chính sách hỗ trợ.
làm sao để đủ trả lƣơng nhân viên, quản lý nguồn vốn và các hoạt động thế nào cho có hiệu quả, tất cả phải dựa vào khả năng lãnh đạo của Ban giám đốc công ty.