Những nguyờn nhõn chủ quan

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành thép Việt Nam (Trang 76)

d) Đầu tư cho cụng tỏc tiếp thị, bỏn hàng.

2.3.1. Những nguyờn nhõn chủ quan

Trong những năm đổi mới vừa qua, mặc dự đó đạt được những con số tăng trưởng đỏng mừng nhưng ngành thộp đang phải đối mặt với những sự mất cõn đối nghiờm trọng giữa đầu tư vào thượng nguồn và hạ nguồn cũng như cơ cấu sản phẩm. Thực tế cho thấy, trong tổng nhu cầu của năm 2006, thộp xõy dựng chiếm đến 52% và lượng này chủ yếu do cỏc nhà sản xuất trong nước cung ứng. Trong khi, 47% cũn lại bao gồm cỏc sản phẩm thộp như: Thộp tấm cỏn nguội, thộp tấm cỏn núng, thộp chế tạo, thộp mạ kim loại và thộp mạ màu đều phải nhập khẩu

Sự mất cõn đối này cú thể lý giải là do thiếu sự quản lý, qui hoạch của đơn vị chủ quản mà trỏch nhiệm trước tiờn thuộc về Tổng Cụng ty Thộp Việt Nam (VSC). Nhỡn vào những phõn tớch tại phần cơ cấu đầu tư ở trờn chỳng ta cú thể thấy chưa tớnh đến những dự ỏn nằm ngoài sự quản lý của VSC thỡ những dự ỏn đầu tư vào mảng luyện cỏn phụi thộp (khõu thượng nguồn của ngành thộp) là rõt ớt và chiếm một tỷ trọng rất nhỏ so với những dự ỏn đầu tư vào khõu cỏn thộp. Và thực tế là từ những bất cập đú hiện nay ngành thộp Việt Nam đang phải đối diện với những mất cõn đối nghiờm trọng. Trong khi cỏc nhà mỏy cỏn thộp xõy dựng đang phải đối mặt với tỡnh trạng cung vượt cầu thỡ cỏc ngành sử dụng cỏc sản phẩm thộp khỏc như thộp tấm, lỏ, thộp hỡnh, thộp chế tạo vẫn phải phụ thuộc hoàn toàn vào nhập khẩu. Điều này khiến cho sức cạnh tranh của khụng chỉ ngành thộp mà cả cỏc ngành cụng nghiệp sử dụng thộp như một yếu tố đầu vào của quỏ trỡnh sản xuất cũng trở lờn yếu ớt.

Hệ quả là, chỉ trong chưa đầy 6 thỏng đầu năm 2007, trờn 330.000 tấn thộp giỏ rẻ của Trung Quốc tràn vào Việt Nam khiến cho nhiều nhà mỏy thộp đó phải ngưng sản xuất hoặc chuyển sang đi buụn thộp Trung Quốc. Chỉ cũn một số nhà mỏy cũn hoạt động do dự trữ được nguồn phụi thộp hoặc tự sản xuất được phụi thộp như nhà mỏy thộp Thỏi Nguyờn, Cụng ty thộp Mền Nam…

Nguyờn nhõn chủ quan thứ hai cú thể kể đến đú là trỡnh độ quản lý của cỏc đơn vị nhà nước trong ngành thộp Việt Nam. Hiện tại ngành thộp Việt Nam vẫn chưa thực hiện xong quỏ trỡnh cổ phần hoỏ cỏc doanh nghiệp nhà nước. Một loạt cỏc đơn vị làm ăn khụng hiệu quả liờn tục rơi vào tỡnh trạng thua lỗ vẫn tiếp tục sống dựa vào ngõn sỏch nhà nước. Cú thể kể đến một số cỏc đơn vị mà trong suốt những năm nừa qua luụn rơi vào tỡnh trang thua lỗ như: Cụng ty thộp Thỏi Nguyờn, Cụng ty Thộp Đà Nẵng, Cụng ty Thộp Nasteelvina… Thua lỗ như vậy nờn cũng chẳng cú Cụng ty nào trong số đú đầu tư mở rộng đổi mới mỏy múc thiết bị dẫn tới năng lực cạnh tranh đó

khụng được cải thiện lại cũn tiếp tục sỳt kộm. Đú như một cỏi vũng luẩn quẩn của ngành thộp Việt Nam đặc biệt là những doanh nghiệp nhà nước.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành thép Việt Nam (Trang 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)