Marketing là làm việc với thị trường để thực hiện các cuộc trao đổi với mục đích thoả mãn những nhu cầu và mong muốn của con người. Ngày nay không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trường. Vì lẽ đó mà Marketing có một chức năng quan trọng bởi lẽ Marketing là cầu nối gắn kết công ty với thị trường. Công việc Marketing được thực hiện tốt sẽ giúp công ty mở rộng, khai thác thị trường, tận dụng tốt các cơ hội thị trường. Do đó, công ty Intimex muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình trên thị trường nước ngoài thì phải đẩy mạnh Marketing.
Đẩy mạnh hàng hoá Marketing công ty cần phải tiến hành các công việc sau:
* Nghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêu.
Trước hết công ty phải ước tính quy mô chung của thị trường, mức tăng trưởng, khả năng sinh lời và rủi ro. Trên cơ sở đó xem kết luận thị trường cần sản phẩm gi, sản phẩm của công ty có phù hợp không, khả năng tiêu thụ của công ty này trên thị trường là như thế nào. Tăng cường các hoạt động xuất khẩu.
* Thiết lập chiến lược Marketing.
Sau khi xác định được thị trường mục tiêu, công ty cần phải thiết lập chiến lược Marketing nhằm tiếp cận thị trường. Đối với thị trường có quy mô lớn, nhu cầu đa dạng công ty nên áp dụng chiến lược phân tán. Đối với thị trường nhỏ, cạnh tranh cao thì công ty nên áp dụng chiến lược tập trung.
Trên cơ sở xác định các sản phẩm của các công ty khác trên thị trường, công ty cần so sánh sản phẩm của mình với các công ty đó, từ đó xác định vị trí sản phẩm của công ty trên thị trường, xác định xem sản phẩm của mình
được hách hàng nhìn nhận ở tầm cỡ nào. Từ đó công ty đưa ra các mặt hàng xuất khẩu phù hợp hơn, mang tính cạnh tranh hơn và tạo một ấn tượng riêng đối với khách hàng.
* Hoạch định các chương trình Marketing.
Sau khi xác định được chiến lược Marketing, công ty cần đưa ra kế hoạch. Chương trình cụ thể nhằm thực hiện chiến lược Marketing. Đối với mỗi nhiệm vụ Marketing công ty cần xác định rõ ai làm, làm như thế nào, mục đích là gì, kết quả phải đạt được là gì. Bên cạnh đó công ty cần phải phân bổ chi phí cho các hoạt động Marketing một cách hợp lý, để cho các hoạt động Marketing phối hợp nhịp nhàng và đạt hiệu quả.
* Tổ chức thực hiện và kiểm tra nỗ lực Marketing.
Bước này rất quan trọng, quyết định tới việc công ty có triển khai thành công hay không các kế hoạch Marketing của mình. Để là được điều này, công ty phải sự dụng hợp lý các nguồn lực đã được phân bổ cho hoạt động Marketing. Phải kết hợp hoạt động Marketing với các hoạt động khác như hoạt động tài chính, hoạt động tổ chức cán bộ. Hơn nữa, phải thành lập bộ phận chuyên trách Marketing nhằm định ra chiến lược Marketing và kiểm tra thường xuyên việc thực hiện các Marketing.