L IăNịIă U
1.5.3Phân tích ch tiêu ROA ROE thông qua mô hình Dupont
Mô hình Dupont là k thu t đ c s d ng đ phân tích kh n ng sinh l i c a m t doanh nghi p b ng các công c qu n lý hi u qu truy n th ng. Mô hình Dupont tích h p nhi u y u t c a báo cáo thu nh p v i BC KT. Thông qua quan h c a m t s ch tiêu ch y u đ ph n ánh thành tích tài chính c a doanh nghi p m t cách tr c quan, rõ ràng. Vi c s d ng ph ng pháp phân tích Dupont là phân tích t trên xu ng không nh ng có th tìm hi u đ c tình tr ng chung c a tài chính doanh nghi p cùng các quan h c c u gi a các ch tiêu đánh giá tài chính, làm rõ các nhân t nh h ng, làm bi n
đ ng t ng gi m c a các ch tiêu tài chính ch y u, cùng các v n đ còn t n t i mà còn giúp các nhà qu n lý t i u hóa c c u kinh doanh và c c u ho t đ ng tài chính, t o
c s cho vi c nâng cao hi u qu tài chính doanh nghi p. D i góc đ nhà đ u t , m t trong nh ng ch tiêu quan tr ng nh t là t su t l i nhu n trên VCSH (ROE). Do VCSH là m t ph n c a t ng ngu n v n hình thành nên tài s n, nên ROE s ph thu c vào h s l i nhu n trên t ng tài s n.
M i quan h này đ c th hi n b ng mô hình Dupont nh sau:
L i nhu n ròng
= L i nhu n ròng x T ng tài s n
VCSH T ng tài s n VCSH
Hay, ROE=ăROAăxă ònăb y tài chính.
Vì v y, mô hình Dupont có th ti p t c đ c tri n khai chi ti t thành: L i nhu n ròng
= L i nhu n ròng x Doanh thu x T ng tài s n
Hay, ROE = H s l i nhu n ròng x Hi u su t s d ng t ng tài s n
x ònăb y tài chính.
Trên c s nh n bi t ba nhân t trên, doanh nghi p có th áp d ng m t s bi n
pháp làm t ng ROE nh sau:
- Tác đ ng t i c c u tài chính c a doanh nghi p thông qua đi u ch nh t l n vay và t l VCSH cho phù h p v i n ng l c ho t đ ng.
- T ng hi u su t s d ng tài s n. Nâng cao s vòng quay tài s n, thông qua vi c v a t ng quy mô v doanh thu thu n, v a s d ng ti t ki m và h p lý v c c u c a t ng tài s n.
- T ng doanh thu, gi m chi phí, nâng cao ch t l ng c a s n ph m t đó t ng l i nhu n c a doanh nghi p.
Tóm l i, phân tích báo cáo tài chính b ng mô hình Dupont có ý ngh a l n đ i v i qu n tr doanh nghi p th hi n ch có th đánh giá đ y đ và khách quan các nhân t
tác đ ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh t đó ti n hành công tác c i ti n t ch c qu n lý c a doanh nghi p.
1.6 Các nhân t nhăh ngăđ n phân tích tài chính doanh nghi p 1.6.1 Các nhân t ch quan
- Hình th c pháp lý c a doanh nghi p
Theo quy đ nh c a Lu t doanh nghi p, có các lo i hình doanh nghi p ch y u sau: Công ty TNHH, Công ty C ph n, Công ty h p danh, doanh nghi p t nhân thu c m i thành ph n kinh t . M i doanh nghi p khi thành l p s l a ch n theo m t hình th c pháp lý nh t đ nh. M i lo i hình doanh nghi p có đ c tr ng riêng và t đó t o nên nh ng h n ch hay l i th c a doanh nghi p. Vì v y, vi c l a ch n hình th c doanh nghi p tr c khi b t đ u công vi c kinh doanh là r t quan tr ng. i u đó nh h ng không nh đ n s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. i u đó đ ng ngh a v i vi c
nh h ng đ n n ng l c tài chính c a doanh nghi p. V c b n, nh ng s khác bi t t o ra b i lo i hình doanh nghi p là: Uy tín doanh nghi p do thói quen tiêu dùng; Kh
n ng huy đ ng v n; R i ro đ u t ; Tính ph c t p c a th t c và các chi phí thành l p doanh nghi p; T ch c qu n lý doanh nghi p.
- c đi m kinh t - k thu t c a ngành kinh doanh
M i ngành ngh kinh doanh khác nhau có đ c đi m kinh t - k thu t riêng, có
nh h ng không nh đ n n ng l c tài chính c a doanh nghi p. Do nh ng đ c đi m đó
chi ph i đ n t tr ng đ u t cho các lo i tài s n trong doanh nghi p, nhu c u VL ...
Bên c nh đó, m i ngành ngh kinh doanh l i chu tác đ ng khác nhau tr c nh ng bi n đ ng c a n n kinh t và s bi n đ ng c a môi tr ng kinh doanh. Môi tr ng
kinh doanh bao g m các đi u ki n bên ngoài nh h ng đ n ho t đ ng c a doanh nghi p. C th : s n đnh v kinh t , th tr ng, lãi su t, c s h t ng c a n n kinh t , s ti n b c a khoa h c công ngh , chính sách kinh t , tài chính c a Nhà n c,...S
n đ nh c a n n kinh t s t o môi tr ng thu n l i cho ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p. N n kinh t bi n đ ng có th gây nên nh ng r i ro cho kinh doanh, nh ng r i ro nh h ng đ n các kho n chi phí đ u t , nh h ng nhu c u v v n, t i thu nh p c a doanh nghi p, c s h t ng c a n n kinh t phát tri n c ng nh nh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
h ng đ n ti t ki m chi phí trong kinh doanh.
- Trình đ t ch c, qu n lý
Bên c nh hai y u t trên, m t y u t bên trong doanh nghi p quy t đ nh đ n tài chính c a doanh nghi p là trình đ t ch c qu n lý c a các nhà qu n tr trong doanh nghi p. Trong n n kinh t hàng hóa nhi u thành ph n v n hành theo c ch th tr ng, b t kì m t doanh nghi p, m t t ch c kinh doanh nào đ u ph i l a ch n cho doanh nghi p, t ch c kinh doanh c a mình m t c c u t ch c qu n lý riêng. B i l khi có m t c c u t ch c qu n lý thì m i cho phép s d ng t t các ngu n l c, giúp cho vi c ra các quy t đ nh đúng đ n và t ch c th c hi n có hi u qu các quy t đ nh đó, đi u hòa ph i h p các ho t đ ng nh m đ t đ c m c đích chung đ ra.
1.6.2 Các nhân t khách quan
- Các y u t c a n n kinh t
Các y u t kinh t bao g m các y u t nh t c đ t ng tr ng và s n đ nh c a n n kinh t , s c mua, s n đnh c a giá c , ti n t , l m phát, t giá h i đoái... T t c các y u t này đ u nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.
đ m b o thành công c a ho t đ ng kinh doanh tr c bi n đ ng c a t ng y u t đ đ a ra các gi i pháp, các chính sách t ng ng trong t ng th i đi m c th nh m t n d ng, khai thác nh ng c h i, né tránh, gi m thi u nguy c và đe d a. Khi phân tích, d báo s bi n đ ng c a các y u t kinh t , đ đ a ra k t lu n đúng, các doanh nghi p c n ph i d a vào m t s c n c quan tr ng: các s li u t ng h p c a k tr c, các di n bi n th c t c a k nghiên c u, các d báo c a nhà kinh t l n,...
- K thu t công ngh
ây là y u t nh h ng m nh, tr c ti p đ n doanh nghi p. Các y u t công ngh th ng bi n hi n nh ph ng pháp s n xu t m i, k thu t m i, v t li u m i, thi t b s n xu t, các bí quy t, các phát minh, ph n m m ng d ng... Khi công ngh phát tri n, các doanh nghi p có đi u ki n ng d ng các thành t u c a công ngh đ t o ra s n ph m, d ch v có ch t l ng cao h n nh m phát tri n kinh doanh, nâng cao n ng
l c c nh tranh. Doanh nghi p v n có nh ng nguy c t t h u, gi m n ng l c c nh tranh, n u doanh nghi p không kp đ i m i k p th i.
- V n hóa - xã h i
V n hóa xư h i có nh h ng sâu s c có nh h ng đ n ho t đ ng qu n tr và kinh doanh c a m t doanh nghi p t đó nh h ng đ n n ng l c tài chính c a doanh nghi p. Doanh nghi p c n ph i phân tích các y u t v n hóa, xư h i nh m nh n bi t
các c h i và nguy c có th x y ra. M i m t s thay đ i c a các l c l ng v n hóa có
th t o ra m t ngành kinh doanh m i nh ng c ng có th xóa đi m t ngành kinh doanh.
- Chính tr - pháp lu t
Trong xu th toàn c u hi n nay, m i liên h gi a chính tr và kinh doanh không ch di n ra trên bình di n qu c gia mà còn th hi n trong các m i quan h qu c t . đ a ra các quy t đnh kinh doanh h p lý, doanh nghi p c n ph i phân tích, d báo s
K t lu n ch ngă1
Ch ng 1 đư trình bày khái quát nh ng lý lu n c s , các khái ni m c b n, cung c p các ph ng pháp và trình bày các n i dung c th cho vi c phân tích tài chính doanh nghi p. N i dung ch ng 1 là c s đ th c hi n phân tích h th ng s li u c a Công ty TNHH D t May Linh Ph ng. Trên th c t , c c u tài s n - ngu n v n, tình hình doanh thu - l i nhu n và các ch tiêu tài chính s đ c trình bày c th trong
CH NGă2: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHH D T MAY
LINHăPH NG
2.1 T ng quan v Công ty THH D tăMayăLinhăPh ng
2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty TNHH D t May Linh Ph ng
* Vài nét v Công ty
Tên Công ty : Công ty TNHH D t May Linh Ph ng.
a ch : S 85 i La, ph ng Tr ng nh, qu n Hai Bà Tr ng, thành ph Hà N i, Vi t Nam. Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh s : 2500222597. ng ký l n đ u : ngày 05 tháng 08 n m 2003. ng ký thay đ i l n th 7 : ngày 28 tháng 08 n m 2012. N i c p : S K ho ch và đ u t thành ph Hà N i - phòng đ ng ký kinh doanh.
Lo i hình doanh nghi p : Công ty trách nhi m h u h n hai thành viên tr lên. V n đ ng ký kinh doanh : 86.000.000.000 đ ng
(tính đ n h t ngày 31/12/2013).
Mã s thu : 2500222597.
Chi nhánh Công ty TNHH D t May Linh Ph ng (T nh V nh Phúc) - đa ch :
20/2 Tân Quý, ph ng Tân Quý, qu n Tân Phú, Thành ph H Chí Minh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
* Quá trình hình thành và phát tri n
Công ty TNHH D t May Linh Ph ng đ c thành l p vào tháng 8 n m 2003.
V i ngu n nhân l c tr , nhi t tình, sáng t o, trong th i gian ng n, Công ty g t hái
đ c nh ng thành công nh t đ nh.
Tháng 9 n m 2004: Công ty ký k t h p đ ng h p tác v i T p đoàn D t May Vi t
Nam Vinatex đ a s n ph m c a Công ty vào h th ng Vinatex mart - m t trong nh ng t p đoàn th i trang hàng đ u c a Vi t Nam.
Tháng 4 n m 2005: Công ty m m t x ng s n xu t v i quy mô h n 1000 ha v i
h n 1000 công nhân t i Mê Linh - V nh Phúc. X ng đ c trang b nhi u máy móc, thi t b nh p kh u ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh cho Công ty.
Tháng 12 n m 2005: Công ty quy t đnh m chi nhánh t i 20/2 Tân Quý, qu n Tân Phú, Thành ph H Chí Minh nh m m r ng th tr ng, t ng kh n ng c nh tranh cho Công ty.
2.1.2 Ch c n ng, nhi m v c a Công ty
* Ngành ngh s n xu t kinh doanh c a Công ty
T khi m i thành l p, Công ty đư t o đ c tên tu i và th ng hi u riêng cho mình. Cùng v i đó, Công ty phát tri n m nh m , chi m l nh th tr ng và kh ng đ nh v ng ch c th ng hi u. Doanh thu hàng n m c a Công ty luôn đ t con s cao, đ i s ng nhân viên đ c c i thi n. Do ho t đ ng kinh doanh t t nên Công ty d n m r ng
hình th c kinh doanh và đ u t nh m t ng ngu n thu t i đa cho doanh nghi p. Do đó,
ho t đ ng c a Công ty r t đa d ng ngành ngh : - Bán buôn th c ph m.
- Bán buôn v i, hàng may s n, giày dép.
- Buôn bán máy móc, thi t b và ph tùng máy khác nh : máy móc, thi t b máy khai khoáng, xây d ng; ph tùng máy d t may, da gi y,…
- Bán buôn v t li u, thi t b l p đ t khác trong xây d ng nh : xi m ng, g ch xây,
ngói, đá, cát, s i,...
- Bán l đ ng kim, s n kính và thi t b l p đ t khác trong xây d ng trong các c u hàng chuyên doanh.
- Bán buôn t ng h p (tr các lo i Nhà n c c m).
- D ch v gi i thi u vi c làm (không bao g m d ch v gi i thi u, tuy n d ng cho các doanh nghi p có ch c n ng xu t kh u lao đ ng); V n t i hàng hóa đ ng b b ng xe ô tô t i; V n t i hành khách; Kinh doanh d ch v nhà hàng, khách s n; Xây d ng công trình dân d ng, công nghi p, giao thông, th y l i, h t ng c s .
Công ty TNHH D t May Linh Ph ng kinh doanh nhi u l nh v c đa d ng nh m
t ng doanh thu và l i nhu n nh ng ho t đ ng chính c a Công ty, chi m t tr ng l i nhu n l n và chi ph i ngu n v n và tài s n c a doanh nghi p là ho t đ ng s n xu t kinh doanh s i d t v i và may m c qu n áo. L nh v c này không còn m i trên th
tr ng, có quá nhi u đ i th c nh tranh trong và ngoài n c trên l nh v c may m c. i u này t o m t thách th c không nh và đòi h i Công ty ph i có nh ng chi n l c
kinh doanh đúng đ n đ có th t n t i và phát tri n đ c.
* Nhi m v
- Tuân th và th c hi n đ y đ các chính sách, ngh a v đ i v i Nhà n c; qu n lý và s d ng có hi u qu ngu n v n kinh doanh, đ m b o có lãi cho doanh nghi p.
- Duy trì, b o v quy n l i cho ng i lao đ ng; th ng xuyên đào t o, nâng cao tay ngh cho ng i lao đ ng; b o đ m các quy đnh v an toàn lao đ ng đ c th c hi n nghiêm túc.
- Ph n đ u nâng cao n ng su t lao đ ng c ng nh thu nh p c a ng i lao đ ng; nâng cao ch t l ng s n ph m, d ch v , t ng s c c nh tranh cho doanh nghi p.
2.1.3 C c u t ch c c a Công ty TNHH D t May Linh Ph ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
S đ 2.1: C c u b máy t ch c t i Công ty TNHH D t May Linh Ph ng
(Ngu n: Phòng T ch c - Hành Chính) Ban Giám c Phòng Kinh doanh Phòng k toán Phòng T