ty Cổ phần may và dịch vụ Hưng Long
3.5.1. Định hướng phát triển của công ty Cổ phần may và dịch vụ Hưng Long Hưng Long
* Quan điểm phát triển:
- Phát triển công ty theo hướng chuyên môn hóa, hiện đại hóa, nhằm tạo ra bước nhảy vọt về chất và lượng sản phẩm.
- Lấy xuất khẩu làm mục tiêu cho phát triển của công ty mở rộng thị trường xuất khẩu, đồng thời phát triển tối đa thị trường nội địa.
- Phát triển sản xuất phải gắn với việc bảo vệ môi trường, phát triển bề vững.
- Phát triển nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng cho sự phát triển bền vững của công ty. Trong đó, chú trọng đào tạo cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề nhằm tạo ra đội ngũ doanh nhân giỏi, cán bộ, công nhân lành nghề, chuyên sâu.
* Các phương hướng và mục tiêu chính:
- Để đưa Công ty Cổ phần may và dịch vụ Hưng Long lên một tầm cao mới từ nay đến năm 2020, Công ty Cổ phần may và dịch vụ Hưng Long phải thực hiện các mục tiêu và phương hướng sau :
- Xây dựng Công ty Cổ phần may và dịch vụ Hưng Long thành doanh nghiệp may mặc lớn nhất tại Hưng Yên với trang thiết bị hiện đại và sản phẩm đạt chất lượng tốt nhất để có thể đủ sức cạnh tranh trong thị trường nội địa và nhất là trên thị trường thế giới.
- Đa dạng hoá sản phẩm, lựa chọn sản phẩm mũi nhọn: Trong chiến lược của công ty không chỉ dừng lại ở sản phẩm quần áo truyền thống mà còn chủ trương thực hiện đa dạng hoá sản phẩm về kích cỡ, mầu sắc, kiểu dáng, chất vải cho đủ mọi tầng lớp, lứa tuổi…
* Mục tiêu về tiêu thụ sản phẩm:
Đối với thị trường xuất khẩu, công ty tiếp tục củng cố và giữ vững thị trường xuất khẩu sẵn có như : Đức, Séc, Đài loan, Nhật Bản, đồng thời mở rộng thị trường với Canada, Mỹ, Singapore, Malaysia, …phấn đấu đạt tỷ trọng 60 –65 % sản phẩm sản xuất . Từng bước hình thành hệ thống chi nhánh, đại diện tại một số nước và khu vực thị trường quan trọng làm đầu mối cho việc cung cấp thông tin phục vụ cho hoạt động kinh doanh và bán hàng.
Hàng may mặc của công ty phải đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, đủ sức cạnh tranh với sản phẩm cùng loại.
Bên cạnh thị trường nước ngoài Công ty Cổ phần may và dịch vụ Hưng Long phải coi trọng thị trường trong nước. Công ty tiếp tục củng cố, nâng cấp cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm và văn phòng đại diện ở Hưng Yên, Hải Dương, Hà Nội, Hải Phòng. Nghiên cứu mở rộng phát triển thêm các cửa hàng ở miền Trung và miền Nam…phấn đấu sản phẩm của công ty đủ sức cạnh tranh với sản phẩm cùng loại của các nước ASEAN nhất là khi Việt Nam hội nhập khu vực mậu dịch tự do Hiệp hội các nước Đông Nam Á (AFTA).
Tăng dần tỷ trọng xuất khẩu trực tiếp (theo giá FOB) trong tổng doanh thu thay thế hẳn gia công xuất khẩu. Gia công xuất khẩu chỉ là giải pháp tình thế khi công ty chưa đủ năng lực để chuyển sang hình thức xuất khẩu trực tiếp. Nếu kinh doanh theo phương thức xuất khẩu trực tiếp sẽ giảm được 15- 20 %
giá thành. Do đó, trong những năm sắp tới công ty phải phấn đấu giảm thiểu phương thức gia công xuất khẩu, đẩy mạnh phương thức xuất khẩu trực tiếp