Đặc điểm và phân loại nguyên vật liệu tại Công ty

Một phần của tài liệu công tác quản lý nvl tại công ty cổ phần may và dịch vụ hưng long (Trang 54 - 56)

3.3.1.1. Đặc điểm NVL

Đối với doanh nghiệp dệt may thì NVL đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc sản xuất ra các sản phẩm đáp ứng những yêu cầu của đối tác, bởi chất lượng cũng như màu sắc, kiểu dáng của chúng quyết định rất lớn đến chất lượng và độ bền của sản phẩm. Đặc biệt, Công ty Cổ phần may và dịch vụ

Hưng Long có thị trường và khách hàng chủ yếu là nước ngoài, luôn đòi hỏi cao về chất lượng, mẫu mã thì nguyên vật liệu là yếu tố sống còn.

Đối với những sản phẩm gia công xuất khẩu quần áo cho một số nước như Đức, Bỉ, Hàn Quốc... thì công ty không phải chịu trách nhiệm mua nguyên phụ liệu mà được nhận từ phía đối tác, công việc của Công ty là phải tính định mức tiêu hao để có thể đảm bảo hoàn thành đúng đơn hàng theo yêu cầu của đối tác. Trong khi đó, đối với những sản phẩm xuất khẩu để tiêu thụ trong nước hoặc xuất khẩu theo hình thức FOB thì công ty có trách nhiệm tìm kiếm và xác định định mức nguyên phụ liệu cho sản xuất. Công ty có thể mua nguyên phụ liệu ở trong nước hoặc có thể nhập khẩu từ nước ngoài.

Bảng 3.9. Thị trường nhập nguyên, phụ liệu để sản xuất.

(Đơn vị tính: 1000 USD)

Thị trường Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 2012/2011 2013/2012 Giá trị Tỉ lệ (%) Giá trị Tỉ lệ (%) Giá trị Tỉ lệ (%) (%) TrungQuốc 2.997 49.37 3.188 47.01 4.121 46.75 106.37 129.27 Đài Loan 1.501 24.74 1.717 25.32 1.842 20.90 114.39 107.28 Hồng Kông 656 10.81 701 10.35 851 9.66 106.86 121.40 Asean 171 2.82 276 4.07 596 6.76 161.40 215.94 Việt Nam 270 4.46 133 1.96 337 3.83 49.26 253.38 Khác 473 7.79 766 11.30 1.067 12.10 161.94 139.29 Cộng 6.071 100 6.781 100 8.814 100 111.69 129.98

Xét về cơ cấu thị trường nhập khẩu ta thấy, nguồn nguyên phụ liệu được nhập nhằm sản xuất hàng hoá cho thị trường trong nước và xuất khẩu của công ty chủ yếu là từ Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kông, Các nước Asean. Trong

song lại tăng rất nhanh trong năm 2013, cho thấy đây vẫn là nguồn nhập khẩu chủ yếu của công ty. Bên cạnh đó, Đài Loan, Hồng Kông và các nước Asean cũng luôn chiếm tỷ trọng tương đối lớn.

Đáng lưu ý ở đây là, nguồn cung từ thị trường trong nước vẫn còn chiếm tỷ trọng rất nhỏ, chỉ trên dưới 3% và thiếu sự ổn định cần thiết. Năm 2012 do tình hình suy thoái chung trên thế giới, nguồn NPL cung cấp từ trong nước có sự sụt giảm nghiêm trọng 50.74% so với năm 2011.

Qua đó ta thấy, Việt Nam tuy phát triển ngành dệt may, song nguồn cung ứng nguyên phụ liệu trong nước rất hạn chế, hoặc không đáp ứng yêu cầu khắt khe của khách hàng, chủ yếu vẫn phải nhập khẩu từ nước ngoài.

Một phần của tài liệu công tác quản lý nvl tại công ty cổ phần may và dịch vụ hưng long (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w