Hoàn thiện việc bảo quản máy móc thi công

- Báo cáo kế toán quản trị.

x 100%= Tỷ lệ trích

3.3.11. Hoàn thiện việc bảo quản máy móc thi công

Công ty nên tổ chức quản lý, sửa chữa duy tu và bảo dưỡng các máy móc thiết bị, tránh hư hỏng thiết bị vì chi phí để bảo dưỡng máy móc thiết bị luôn luôn nhỏ hơn chi phí sửa chữa hay mua mới tài sản. Đồng thời cũng tiết kiệm được thời gian cho thi công công trình ( vì nếu máy bị hỏng thì việc thi công công trình sẽ bị gián đoạn do phải chờ mua máy mới hoặc chờ sửa chữa thì mới có thể tiếp tục công việc ).

3.3.12. Hoàn thiện tính giá thành sản phẩm

Thứ nhất: Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất, đặc điểm của sản phẩm xây lắp và yêu cầu của công tác quản lý nên công ty đã áp dụng phương pháp tính giản đơn để tính giá thành sản phẩm xây lắp hoàn thành. Công ty

Khóa luận tốt nghiệp Học viện ngân hàng

lựa chọn kỳ tính giá thành theo quý. Theo em, phương pháp này không thích hợp với những hợp đồng cải tạo nâng cấp công trình. Đặc điểm của hợp đồng này là thời gian thi công thường ngắn, giá trị và khối lượng xây lắp không lớn nên bên chủ công trình ( bên A ) thường thanh toán cho công trình khi đã hoàn thành toàn bộ công việc theo hợp đồng. Vì vậy, với loại hợp đồng này công ty nên áp dụng phương pháp tính giá thành sản phẩm theo đơn đặt hàng để giúp cho việc tính toán đơn giản và nhanh chóng. Khi hợp đồng hoàn thành, ta có thể tính toán xác định được ngay giá thành sản phẩm xây lắp của các đơn đặt hàng mà không phải đợi đến kỳ hạch toán, đáp ứng kịp thời số liệu cần thiết cho công tác quản lý.

Thứ hai: công ty lựa chọn đối tượng tính giá thành là từng công trình hay hạng mục công trình. Lựa chọn như vậy, công ty có thể theo dõi, tập hợp chi phí dễ dàng và chính xác hơn cho từng công trình hay hạng mục công trình hoàn thành bàn giao. Tuy nhiên, cùng với việc lựa chọn đối tượng tính giá thành là từng công trình hay hạng mục công trình, kế toán chỉ có thể tính giá thành sản phẩm khi công trình, hạng mục công trình hoàn thành bàn giao. Do đó, kế toán không thể cung cấp những thông tin cần thiết về giá thành để đáp ứng nhu cầu quản lý kịp thời của Ban Giám đốc. Vì thế, theo em, nếu doanh nghiệp lựa chọn đối tượng tính giá thành là từng giai đoạn thi công thì vừa thúc đẩy việc quản lý chi phí và vừa thúc đẩy việc quản lý tiến độ thi công được sát sao hơn.