Các hình thức đào tạo

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh kỹ thuật minh sang (Trang 26 - 27)

Trong quá trình đào tạo mỗi người sẽ được bù đắp những thiếu hụt trong học vấn, được truyền đạt những khả năng và kinh nghiệm thiết thực trong lĩnh vực chuyên môn được cập nhật hoá kiến thức và mở rộng tầm hiểu biết để không những có thể hoàn thành tốt công việc được giao mà còn có thể đương đầu với những biến đổi của môi trường xung quanh ảnh hưởng tới công việc của mình. Quá trình đào tạo được áp dụng cho những người thực hiện một công việc mới hoặc những người đang thực hiện một công việc nào đó nhưng chưa đạt yêu cầu. Ngoài ra còn có quá trình nâng cao trình độ đó là việc bồi dưỡng thêm chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động để họ có thể làm được những công việc phức tạp hơn, với năng suất cao hơn.

định được việc thực hiện mục tiêu của quá trình sản xuất kinh doanh. Vì vậy công tác đào tạo nhân sự có vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển của một doanh nghiệp. Đào tạo về tư duy, kiến thức, trình độ, nhận thức của con người.

Hình thức đào tạo theo định hướng nội dung đào tạo

Đào tạo định hướng công việc là hình thức đào tạo về kĩ năng thực hiện một loại công việc nhất định

Đào tạo định hướng doanh nghiệp là hình thức đào tạo về các kĩ năng, cách thực phương pháp làm việc điển hình trong doanh nghiệp

Hình thức đào tạo theo mục đích của nội dung đào tạo

- Đào tạo, hướng dẫn công việc cho nhân viên - Đào tạo, huấn luyện kĩ năng

- Đào tạo kĩ thuật an toàn lao động

- Đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn và kĩ thuật

Hình thức đào tạo theo cách thức tổ chức

- Đào tạo chính quy

- Đào tạo tại chức, lớp cạnh xí nghiệp, kèm cặp tại chỗ

Hình thức đào tạo theo địa điểm hoặc nơi đào tạo

- Đào tạo tại nơi làm việc - Đào tạo ngoài nơi làm việc

Hình thức đào tạo theo đối tượng học viên

- Đào tạo mới áp dụng đối với những người lao động phổ thông, chưa có trình độ lành nghề mặc dù người lao động có thể mới lần đầu đi làm việc hoặc đã đi làm việc nhưng chưa có kỹ năng để thực hiện công việc

- Đào tạo lại áp dụng đối với những người lao động đã có kỹ năng, trình độ lành nghề nhưng cần đổi nghề do yêu cầu của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh kỹ thuật minh sang (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)