CễNG TY CỔ PHẦN THÀNH PHÁT
2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất của cụng ty Thành Phỏt.
Tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh cú vai trũ quan trọng trong việc tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động của doanh nghiệp, tạo sự thống nhất, nhịp nhàng giữa cỏc bộ phận, cỏc đơn vị trong doanh nghiệp. Bộ mỏy quản lý sản xuất của cụng ty được khỏi quỏt qua sơ đồ sau:
* Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận:
- Hội đồng cổ đụng (HĐCĐ): Là cỏc nhà đầu tư trực tiếp vào tõp đoàn, là cơ quan quyết định cao nhất của cả tập đoàn.
- Hội đồng quản trị (HĐQT ): Do đại hội đồng cổ đụng bầu ra, cú chức năng sẽ bổ nhiệm ra ban giỏm đốc và cỏc chức danh chủ chốt quan trọng của cỏc cụng ty thành viờn.
- Giỏm đốc: Là người đại diện trước phỏp luật của cụng ty, người điều hành cụng việc sản xuất kinh doanh, chịu sự giỏm sỏt của hội đồng quản trị, chịu trỏch nhiệm trước hội đồng quản trị và trước phỏp luật về việc thực hiện cỏc quyền và nghĩa vụ được giao.
* Dưới ban lónh đạo là cỏc phũng ban chức năng:
- Phũng tổ chức: Cú chức năng quản lý nhõn sự, tuyển chọn, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn, theo dừi hàng ngày, ngày cụng lao động, tớnh lương, BHXH, BHYT, KPCĐ, giải quyết cỏc chế độ chớnh sỏch khỏc.
- Phũng kế toỏn: Cú chức năng theo dừi tỡnh hỡnh tài chớnh của đơn vị như nguồn vốn, tỡnh hỡnh luõn chuyển vốn, tỡnh hỡnh sản xuất và bỏn hàng, tổng hợp và phõn tớch số liệu cung cấp thụng tin chớnh xỏc cho Giỏm đốc về tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty.