Tr c t̀nh tr ng kh ng ho ng thanh kho n c ng v i vi c h n ch cho vay b t đ ng s n, n m 2012 v̀ trong t ng lai g n s r t khó kh n cho ng̀nh xây d ng nói chung v̀ th tr ng b t đ ng s n nói riêng. Nhi u công ty b t đ ng s n đư t m d ng các d ́n m i v̀ n x u c a ngân h̀ng có xu h ng t ng vào cu i n m 2012. Do đó ćc ngân h̀ng đư t o ́p l c yêu c u ćc công ty b t đ ng s n thanh tón n khi n gí b t đ ng s n gi m do ćc công ty b t đ ng s n c g ng đ y nhanh vi c b́n t̀i s n. Gí b t đ ng s n gi m d n qua ćc n m nh ng v n ch a đ đ khôi ph c nhu c u. V i l ng l n dân s đang đ tu i l p gia đ̀nh v̀ nhu c u b t đ ng s n l̀ có th c nh ng không đ kh n ng t̀i ch́nh đ ti p c n th tr ng ǹy. Th tr ng b t đ ng s n nh̀n chung v n m đ m cho đ n khi Ngân h̀ng Nh̀ N c n i l ng gi i h n cho vay phi s n xu t v̀ l ng cung b t đ ng s n d th a trên th tr ng đ c h p th h t.
t n c ta đang đ i m i và b c vào th i k Công nghi p hóa –Hi n đ i hóa, h i nh p kinh t qu c t . T đây s t o ra nhi u thay đ i to l n v môi tr ng ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p trong n c, đ c bi t là các doanh nghi p trong ngành xây d ng; b i l đây là ngành đi tiên phong, t o th và l c cho công cu c đ i m i. S thay đ i to l n v môi tr ng kinh doanh có th đ ng th i t o ra nh ng c h i và thách th c cho các doanh nghi p ngành xây d ng. Thách th c l n nh t đó chính là s c nh tranh gay g t c a n n kinh t th tr ng, v i các đ i th r tm nh v v n, v công ngh , khôn ngoan h n trong vi c s d ng v n, cách th c qu n lý. Trong đi u ki n c nh tranh gay g t nh v y, làm th nào đ duy trì hi u qu ho t đ ng kinh
31
doanh, t o ra l i nhu n cho doanh nghi p. ây là m t câu h i l n và không d tr l i đ i v i các doanh nghi p trong ngành xây d ng.
2.3.ăTh cătr ngăv ăvi căs ăd ngăđònăb yătƠiăchínhăc aăcácăcôngătyăngƠnhăxơyăd ngă niêmăy tătrênăS ăgiaoăd chăch ngăkhoánăthƠnhăph ăHƠăN iă