- Về nội dung uỷ quyền:
c- Cục Bản đồ, Cục Cơ yếu, Cục Tác chiến điện tử, Cục Điều tra hình sự là
2.3.1- Mối quan hệ của Bộ Tổng tham mưu với các CĐT.
Với sự quản lý một cách toàn diện của BTTM với các đơn vị trực thuộc nên ảnh hưởng của BTTM đối với các CĐT là rất lớn. Trong mối quan hệ giữa BTTM với các CĐT cũng như việc tổ chức quản lý của các CĐT vẫn đang còn một số vấn đề cịn hạn chế. Những vấn đề đó thể thể hiện ở những mặt như sau:
- Sự phân tán chức năng quản lý đầu tư xây dựng: hiện nay mỗi Cục trực thuộc Bộ Tổng tham mưu đều có các Ban doanh trại của Cục được thành lập để quản lý các dự án đầu tư xây dựng mà Cục làm CĐT.
- Các CĐT phần lớn khơng có năng lực chuyên mơn trong lĩnh vực xây dựng, do đó khi được giao nhiệm vụ quản lý thực hiện các dự án đầu tư đã gặp rất nhiều bỡ ngỡ. Theo quy định, CĐT sẽ là người quản lý và sử dụng sản phẩm xây dựng sau khi hoàn thành, trong khi phần lớn các CĐT đều khơng có năng chun mơn về cơng tác đầu tư và xây dựng nên quá trình tổ chức thực hiện gặp rất nhiều khó khăn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả dự án. Đây là một vấn đề bất cập đòi hỏi người quản lý và các cơ quan chức năng cần sớm có giải pháp cụ thể để khắc phục.
- Tính mệnh lệnh trong quân đội chưa tách rời với công tác quản lý kinh tế nên CĐT cũng gặp khó khăn trong q trình thực hiện. Tính mệnh lệnh trong quản lý thể hiện ở hầu hết các khâu của công tác quản lý đầu tư và xây dựng đặc biệt là trong công tác chỉ định thầu thiết kế cũng như thi cơng cơng trình, ảnh hưởng lớn đến chất lượng và hiệu quả đầu tư.
- Chất lượng và tiến độ công tác thẩm định của cơ quan quản lý ngành ảnh hưởng rất lớn đến công tác quản lý và thực hiện dự án đầu tư. Điều đó xuất phát từ chất lượng đội ngũ cán bộ có trình độ chun ngành tham gia vào cơng tác thẩm định của các cơ quan quản lý ngành còn nhiều hạn chế.