Sd ngb in pháp kích thích vt ch t, tinh th n

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty nhiệt điện uông bí (Trang 91 - 92)

V n đ này liên quan đ n đ ng c thúc đ y và chính sách đãi ng . có ph ng h ng tác đ ng và qu n lý chính xác đ i v i con ng i c n ph i nghiên c u đ n m

v ng đ ng c chi ph i các hành vi và các ho t đ ng c a con ng i, c ng đ ng t p th và xã h i. Nhìn t góc đ qu n lý, ng i lao đ ng c ng là tài s n quý giá c a doanh nghi p,

c n đ c khai thác có hi u qu , làm cho h đem h t kh n ng, n ng l c sáng t o đóng

góp vào quá trình ho t đ ng kinh doanh, đ a l i hi u qu thi t th c trong m i l nh v c,

m i công vi c. Ph i làm cho ng i lao đ ng quan tâm đ n hi u qu ho t đ ng s n xu t

kinh doanh, g n li n l i ích c a ng i lao đ ng v i hi u qu ho t đ ng đ t đ c c a

doanh nghi p. C n ph i tìm ra nh ng đ ng l c cùng nh ng y u t kích thích tích c c c a

m i ng i lao đ ng đ tác đ ng m nh m vào nh ng y u t này.

Th c t cho th y r ng, chính sách đãi ng nhân s c a công ty còn có nhi u b t c p.

th ng và chính sách đãi ng v a là m t chi phí t n kém, v a là m t lo i công c thúc đ y n l c làm vi c. Tuy nhiên, nhân t này mang tính hai m t, n u đ c s d ng t t, s

phát huy hi u qu , n u s d ng không t t, thì không nh ng không phát huy đ c kh n ng c a ng i lao đ ng mà có th gây nên s b t bình, t o môi tr ng làm vi c không

lành m nh, kìm hãm s phát tri n chung c a công ty.

Công ty nên khuy n khích áp d ng hình th c tr l ng khoán, l ng s n ph m cho ng i lao đ ng các đ n v , tránh tr l ng bình quân. đ m b o cho vi c tr l ng đúng đ n, chính xác theo s l ng và ch t l ng lao đ ng ng i s d ng lao đ ng có

trách nhi m ph i h p v i Công đoàn cung c p xây d ng và trình c p có th m quy n ban hành các đ nh m c lao đ ng cho t t c các lo i công vi c c a đ n v . i v i viên ch c

qu n lý, ti n l ng đ c tr ph i c n c vào n ng su t lao đ ng và l i nhu n c a công ty. i v i công nhân viên ch c, ti n l ng đ c tr c n c vào k t qu lao đ ng theo đ nh m c lao đ ng và đ n giá ti n l ng.

H n n a, vi c đ u t vào đào t o ngu n l c có tri th c, k n ng cao và gi chân đ c h , thay cho vi c coi l p lao đ ng v i m c l ng r là 1 l i th c nh tranh. i u

này ch c ch n đúng không ch bây gi mà còn trong t ng lai, không ch đúng v i Công

ty Nhi t i n Uông Bí mà còn đúng v i t t c các Công ty đang nuôi ham mu n tr

thành t h p t p đoàn kinh t l n ho t đ ng trên lãnh th Vi t Nam.

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty nhiệt điện uông bí (Trang 91 - 92)