Ban hành chính nhân s

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp phân tích thực trạng quản lý dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 57 - 137)

Ch c n ng:

aăraăcácăcôngătácătuy năd ngănhơnăs ăđ măb oăyêuăc uăc aăcôngăvi căc ngănh uă xơyăd ngăchínhăsáchăl ngăth ng,ăgi iăquy tăcácăv năđ ăliênăquanăđ năcánăb ăcôngă nhân viên trong Công ty.

LƠăc uăn iăcôngătácăt ăcácăBanălưnhăđ oăxu ngăcácăphòngăvƠăng căl i,ălƠmătrungă tơmăthôngătinăgi aăcácăphòng;ătruy nătin,ătruy năm nhăl nhăc aălưnhăđ oăđ năn iăc nă thi tăm tăcáchăk păth iăvƠăchínhăxác.

Nhi m v :

- Qu nălỦăkhơuătuy năd ng;

- Qu nălỦăh ăs ,ălỦăl ch,ăđánhăgiáătìnhăhìnhălaoăđ ngăc aănhơnăviênătrongăCôngăty; - Th căhi năcácăcôngătácăphápălỦănh măb oăv ăquy năl iăc aăCôngăty;

- T ăch căl ătơn,ăti păkháchăđ iăv iăcácăđ iătácăc aăCôngătyầ 2.1.3.8. Ban quan h đ i ngo i

Ch c n ng:

Ban quanăh đ iăngo iăcóăch căn ngăth căhi nănhi măv ăv :ăkinhăt ăđ iăngo i;ăv nă đ ng,ăthuăhútăđ uăt ;ăt ăv n,ăxúcăti năth ngăm iăvƠăđ uăt ;ăho tăđ ngăh pătácăđ uăt ă phátătri năv iăcácăcông ty trongăn căvƠăngoƠiăn c.

Nhi m v :

- Thamăm uăchoălưnhăđ oăcôngătyăv ăchi năl căphátătri năquanăh ăđ iăngo iăph că v ăchi năl căphátătri năcôngătyăvƠănơngăcaoăv ăth ăc aăcôngăty;

- Nghiênăc uăhuyăđ ngăkh ăn ngăc aăcácăngu nănhơnăl cătrongăT ngăcôngătyăchoă vi căm ăr ngăvƠăphátătri nămôiătr ngăgiaoăd ch;

- Thi tăl p,ăduyătrì,ăphátătri năvƠăphátăhuyăcácăm iăquanăh ăv iăcácăc ăquanăqu nălỦă nhƠăn c,ătrungă ngăvƠăđ aăph ng,ăcácăt ăch c,ăđoƠnăth ,ăcácădoanhănghi pătrongăvƠă ngoƠiăn cănh măthúcăđ yăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aăcôngăty;

- Th căhi năcácănhi măv th ăkỦ,ăcácănghi păv ăl ătơn,ăđ iăngo i, làm cácăth ăt că xu tănh păc nhăchoăcácăcánăb ăc aăcôngătyăđiăcôngătácăn căngoƠi,ălƠmăcácăth ăt că nh păc nhăchoăcácăđoƠnăkháchăvƠăcáănhơnăn căngoƠiăvƠoăVi tăNamălƠmăvi căv iăcôngă ty.

45 2.1.3.9. Ban qu n lý công ngh

LƠăm tădoanhănghi păkinhădoanhăv ăl nhăv căđi năt ,ăthôngătinăcôngăngh ăcao,ădoăđóă vi căqu nălỦăcôngăngh ăc aăcôngătyăluônăđ căchúătr ngăhƠngăđ u. Banăqu nălỦăcôngă ngh ăđ căt ăch cărõărƠngătheoăt ngănhi măv ăc ăth ăbaoăg m:

 Trungătơmăphátătri năvƠăqu nălỦăh ăt ng  Trungătơmăqu nălỦăđ iătác

 Trung tâm nghiênăc uăvƠăphátătri năcôngăngh  Trungătơmăđi uăhƠnhăm ng

 Banăqu nălỦăd ăán

Ch c n ng:

Banăqu nălỦăcôngăngh ăth căhi năch căn ngăqu nălỦăcôngătyăv ăcôngăngh ,ăphátătri nă ti măl căcôngăngh ,ăs ăh uătríătu ; phátătri năd ăán, th căhi năch ăđ ăbáoăcáoăth ng xuyên,ăđ tăxu tătheoăch căn ng,ănhi măv ăc aăphòngădoăbanăgiámăđ căphơnăcông

Nhi m v :

- L păk ăho ch,ăth căhi năvƠăqu nălỦăcácăcôngătácănghiênăc uăcôngăngh ăv ăh ăt ng,ă côngăngh ăthôngătin,ăcôngăngh ăs ,ăk ăthu tăhi năđ iănh măđemăl iăk tăqu ,ăd chăv ă ch tăl ngăt tănh tăchoăcácăd ăán,ăc ăs ăh ăt ng,ăph căv ăkháchăhƠng;

- Nghiênăc uăcôngăngh ănh mătìmăraăcôngăngh ăđ tăpháăm iănh măt oăs ăkhácăbi t,ă nơngăcaoăn ngăl căc nhătranhăc aădoanhănghi păv iăcácăđ iăth ăc nhătranhătrongăvƠă ngoƠiăn c;

- H ngăd n,ăqu nălỦăho tăđ ngăchuy năgiaoăcôngăngh ătrongăcácăkhuăv căcóăc ăs ă h ă t ngă c aă doanhă nghi p,ă baoă g m:ă chuy nă giaoă côngă ngh ă vƠă đánhă giá,ă đ nhă giá,ă giámăđ nhăcôngăngh ,ăh ngăd nămôiăgi iăvƠăt ăv năchuy năgiaoăcôngăngh ;ăth măđ nhă côngăngh ăcácăd ăánăđ uăt vƠăth măđ nhăn iădungăkhoaăh căvƠăcôngăngh ăcácăquyă ho chăphátătri năkinhăt ă- xưăh iăc aădoanhănghi p.

2.1.3.10. Chi nhánh khu v c

Ch c n ng:

Thayăm tălưnhăđ oăcôngătyăđi uăhƠnhăvƠăx ălỦătoƠnăb ăcácăv năđ ăv ăkinhădoanhăt iă khuăv căqu nălỦ

Nhi m v :

- Ki mătraăđi uăhƠnhătr căti păchi năl căkinhădoanh,ăđ iăngo i,ămaketingăt iăkhuă v c;

- nhăk ăho căđ tăxu tăbáoăcáoăchoăBanălưnhăđ oăcôngătyăv ătìnhăhìnhăho tăđ ngă s năxu t,ăkinhădoanhăt iăkhuăv c; (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

46

- L păcácăBáoăcáoătheoăquyăđ nh,ăđ aălênăcácăc pălưnhăđ oăđ ăt ngăh p.

2.1.4. Khái quát ngành ngh kinh doanh

L nh v c ho t đ ngc a FPT Telecom:

 Cungăc păh ăt ngăm ngăvi năthôngăchoăd chăv ăInternetăb ngăthôngăr ng;  Cungăc păcácăs năph m,ăd chăv ăvi năthông,ăInternet;

 D chăv ăgiáătr ăgiaăt ngătrênăm ngăInternet,ăđi nătho iădiăđ ng;

 D chăv ătinănh n,ăd ăli u,ăthôngătinăgi iătríătrênăm ngăđi nătho iădiăđ ng;  Cungăc pătròăch iătr cătuy nătrênăm ngăInternet,ăđi nătho iădiăđ ng;  Thi tăl păh ăt ngăm ngăvƠăcungăc păcácăd chăv ăvi năthông,ăInternet;  Xu tănh păkh uăthi tăb ăvi năthôngăvƠăInternet.

S n ph m –D ch v c a FPT Telecombao g m:

- Internet b ng thông r ng

 D chăv ăInternetăt căđ ăcaoă(ADSL)

 D chăv ăInternetăcápăquangăậ FTTH (Fiber To The Home)  D chăv ăInternetăt căđ ăsiêuăcaoăb ngăk tăn iăVDSL

 D chăv ăTripleăPlay - Kênh thuê riêng Data:

 Lease Line Internet;  Vi năthôngătrongăn c;  VoIPăDoanhănghi p;  Vi năthôngăqu căt ;

 D chăv ămáyăch D chăv ăDomainăậ Hosting - N i dung s :

 Truy năhìnhăt ngătácăOneTV;  Ngheănh cătr cătuy n;

 Kênhăgiaoăti păVitalkầ - L u tr tr c tuy n Fshare

- Qu ng cáo tr c tuy n

- Báo đi n t : Vnexpress.net; Ngoisao.net; Sohoa.net; Gamethu.net - Trò ch i tr c tuy n

47

2.2. Th cătrangăho tăđ ngăs năxu t,ăkinhădoanhăt iăCôngătyăC ăph năvi năthôngă

FPT

2.2.1. Phân tích báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty C ph n vi n thông FPT ph n vi n thông FPT

ăcóănh ngăphơnătíchăt ngăquanăvƠăchínhăxácăv ăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhă c aăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT trongăcácăn mă2009ăđ nă2011,ăchúngătaăs ăphơnă tíchăthôngăquaăbáoăcáoăk tăqu ăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aăcôngătyăsau:

48

B ng 2.1. Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanhc a Công ty C ph n vi n thông FPTt n m 2009 đ n n m 2011

năv ătính:ăVN Ch ătiêu N mă2009 N mă2010 N mă2011 Chênhăl chă2009-2010 Chênhăl chă2010-2011

S ăti n % S ti n %

(1) (2) (3) (4) =(2) -(1) (4)/(1) (5) =(3)- (2) (5)/(2)

1. Doanh thu 1.864.851.449.895 2.467.215.255.193 3.500.165.950.214 602.363.805.298 32,30 1.032.950.695.021 41,87

2.ăCácăkho năgi mătr ădoanhăthu 13.328.590.582 9.823.684.430 10.884.582.428 -3.504.906.152 -26,30 1.060.897.998 10,80 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3.ăDoanhăthuăthu n 1.851.522.859.313 2.457.391.570.763 3489.281.367.786 605.868.711.450 32,72 1.031.889.797.023 41,99

4.ăGiáăv năhƠngăbán 691.707.895.827 1.227.347.579.858 1.917.908.543.033 535.639.684.031 77,44 690.560.963.175 56,26

5.ăL iănhu năg p 1.159.814.963.486 1.230.043.990.905 1.571.372.824.753 70.229.027.419 6,06 341.328.833.848 27,75

6.ăDoanhăthuăho tăđ ngătƠiăchính 32.746.807.282 55.720.589.895 76.440.438.379 22.973.782.613 70,16 20.719.848.484 37,19

7.ăChiăphíăho tăđ ngătƠiăchính 13.972.547.351 30.316.921.595 25.225.368.612 16.344.374.244 116,97 -5.091.552.983 -16,79

Trongăđó:ăChiăphíălưiăvay 4.424.055.677 13.917.657.439 3.526.074.211 9.493.601.762 214,59 -10.391.583.228 -74,66

8. Chi phí bán hàng 96.892.518.165 113.938.603.687 175.149.439.262 17.046.085.522 17,59 61.210.835.575 53,72

9.ăChiăphíăqu nălỦădoanhănghi p 539.978.405.127 540.311.604.195 646.222.128.527 333.199.068 0,06 105.910.524.332 19,60

10.ăL iănhu năthu năt ăH KD 541.718.300.125 601.197.451.323 801.216.326.731 59.479.151.198 10,98 200.018.875.408 33,27

11.ăThuănh păkhác 51.036.779.591 49.198.863.308 9.292.851.565 -1.837.916.283 -3,60 -39.906.011.743 -81,11

12. Chi phí khác 52.724.034.712 49.032.727.580 9.769.072.091 -3.691.307.132 -7,00 -39.263.655.489 -80,08

13.ăL iănhu năt ăho tăđ ngăkhác (1.687.255.121) 166.135.728 (476.220.526) 1.853.390.849 -109,8 -642.356.254 -386,6

14.ăT ngăl iănhu năk ătoánătr că

thu 540.031.045.004 601.363.587.051 800.740.106.205 61.332.542.047 11,36 199.376.519.154 33,15

15.ăChiăphíăthu ăTNDNăhi năhƠnh 122.554.739.111 85.852.468.413 143.983.729.691 -36.702.270.698 -29,95 58.131.261.278 67,71

16.ăthu ăTNDNăhoưnăl i (32.818.213.101) (1.434.801.351) (9.956.017.163) 31.383.411.750 -95,63 -8.521.215.812 593,90

17.ăL iănhu năsauăthu 450.294.518.994 516.945.919.989 666.712.393.677 66.651.400.995 14,80 149.766.473.688 28,97

49

Bi u đ 2.1. Bi u đ t ng tr ng doanh thu l i nhu n c a Công ty C ph n vi n

thông FPT t n m 2009-2011 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2009 2010 2011 1851.52 2457.39 3489.28 450.3 516.9 666.7 T ăđ ng N m

Doanhăthuăthu n L iănhu năsauăthu

(Ngu năb ngă2.1) Nh năxét:

D aăvƠoăbáoăcáoăk tăqu ăs năxu tăkinhădoanhvƠăbi uăđ ă2.1ătaănh năth y: doanh thu bánăhƠngăc aădoanhănghi păvƠiăn măg năđơyăt ngăkháăm nh:ăN mă2010ăt ngă32,3%ăsoă v iăn mă2009ăt ăm că1.864.851.449.895ăVN ălênăđ nă2.467.215.255.193ăVN ,ăn mă 2011ăth măchíăcònăt ngă41.87% soăv iăn mă2010ăt ăm că2.467.215.255.193VN ălênă đ nă3.500.165.950.214ăVN .ă ơyă cóăth ăcoiălƠănh ngăb căti nă v tăb căc aăFPTă Telecomătrongăth iăk ăn năkinhăt ăVi tăNamăcònănhi uăb tă n,ăn năkinhăt ăth ăgi iăm iă đangătrongăgiaiăđo năph căh iăsauăkh ngăho ng. i uănƠyăph nănƠoăch ngăt ădoanhă nghi păđangăcóănh ngăchínhăsáchămaketing,ăchi năl căbánăhƠngăđúngăđ n,ăt oăd ngă đ căuyătínănh tăđ nhătrongălòngăkháchăhƠngăvƠăng iătiêuădùng.

Kho năgi mătr ădoanhăthuăc aăn mă2011ăt ngă10,8%ăsoăv iăn mă2010ăđ tăgiáătr ă 10.884.582.428ăVN .Nh ngăgiáătr ăc aăkho năgi mătr ădoanhăthuăch ăchi mă0,31%ă doanhăs ăthuăvƠoăc aădoanhănghi p. i uănƠyăđưăkh ngăđ nhăch tăl ngăs năph m,d chă v ăc aădoanhănghi păđưăđ tăđ cănh ngăyêuăc uănh tăđ nhăc aăkháchăhƠng. M cădùă v yădoanhănghi păc ngăc năph iăcóănh ngăbi năphápăđ ăgi ăv ngăch tăl ngăs năph mă c aădoanhănghi p,khôngăđ ătìnhătr ngăhƠngăb ătr ăl i,ăhayăhƠngăl iăt ngălênăđ năh nă 10%.

Gi mătr ădoanhăthuăchi măm tăt ăl ănh ănênăkhôngălƠmăthayăđ iănhi uădoanhăthuă thu năc aădoanhănghi p:ăN mă2010ăt ngă32,72%ăvƠăn mă2011ăt ngă41,99%.

50

Doanhăthuăt ngăcaoăđ ngăngh aăv iăvi căgiáăv năhƠngăbánăt ng,ătuyănhiênăgiáăv nă hƠngăbánă2010ăt ngă77,44%ăvƠăn mă2011ăt ngă56,26% soăv iăn mătr c. Taăcóăth ă nh năth yăt ăl t ngăc aăgiáătr ăgiáăv năhƠngăbánăquáăcaoăsoăv iăt ăl ăt ngăc aădoanhăthuă trongăkhiădoanhăthuăc aăc ăn mă2010ăvƠă2011ăt ngătrongăkho ng t ă30-40%,ăcáăbi tă n mă2010ăt ăl ăgiáăv năhƠngăbánăt ngăcaoăh năg pă2ăl năsoăv iăt ăl ăt ngădoanhăthuă(ă 77,4% và 32,3%). i uănƠyăchoăth yădoanhănghi păđangăchiăquáăm căđ ăt oăraăs nă ph m,ă d chă v . Doanhă nghi pă c nă ph iă đ tă raă cơuă h iă lƠă doă doanhă nghi pă đangă t pă trungăth căs ăvƠoăch tăl ngăs năph măhayădoanhănghi păđangăcóăs ăqu nălỦăl ngăl oă trongăho tă đ ngăs năxu tăhƠngăhóaăd chăv ă c aădoanhănghi pă mìnhăđ ăđ aăraăđ că nh ngăchi năl căgi iăquy tăđúngăđ nănh t.

Doăgiáăv năt ngăquáăcaoăd năt iăt ăl ăt ngăl iănhu năg păcóăs ăthayăđ iăh năsoăv iăt ă l ăt ngădoanhăthu. N mă2010ăl iănhu năg păđ tăm că1.230.043.990.905ăVN ăvƠăn mă 2011ăđ tăm că1.571.372.824.753VN ,ăt ăl ăt ngăl năl tălƠă6,06% và 27,75%ăsoăv iă n mă li nă tr c. S ă chênhă l chă v ă t ă l ă t ngă tr ngă l iă nhu nă g pă soă v iă t ă l ă t ngă tr ngăl iănhu năđ căth ăhi nărõănh tătrongăn mă2010:ă6,06%ăvƠă32,3%. Nh ngăđ nă n mă2011ăs ăchênhăl chănƠyăđưăđ căc iăthi nă27,75% và 41,87%. i uănƠyăch ngăt ă doanhănghi păđưăcóănh ngăs ăđi uăch nhătíchăc căđ ăt ngăl iănhu năc aădoanhănghi p.

Doanhăthuăho tăđ ngătƠiăchínhăc aădoanhănghi păch ăy uăt ălưiăti năg i,ălưiăchoăvayă vƠăđ uăt ăc ăphi u.Doanhăthuăho tăđ ngătƠiăchínhăcácăn măđ uăt ngăsoăv iăn mătr că đó,ăn mă2010ăt ngă70,16%ăđ tăm că55.720.589.895VN ,ăn mă2011ăt ngă37,19%ăđ tă m că76.440.438.379VN . TrongăkhiăđóăchiăphíătƠiăchínhăl iăcóănhi uăbi năđ ng:ăN mă 2010ă t ngă đ nă116,97%ă soă v iă n mă 2009,ă t ngă t ă 13.972.547.351VN ă lênă đ nă 30.316.921.595VN , nguyên nhân là do chi phí lãi vay trongă n mă t ngă t ă 4.424.055.677ăVN ălênă13.917.657.439VN vƠăl ădoăchênhăl chăt ăgiá.

Chiă phíă bánă hƠngă n mă 2010ă t ng 17,59%ă soă v iă n mă 2009ă lênă m că 113.938.603.687VN ă vƠă n mă 2011ă t ngă t iă 53,72% so v iă n mă 2010ă lênă m că 175.149.439.262VN . Chiăphíăqu nălỦăn mă2010ăvƠăn mă2011ăđ uăt ngăsoăv iăn mă tr căđóăv iăt ăl ăt ngăl năl tălƠă0,06% và 19,6% lênăm că540.311.604.195VN ăvƠă 646.222.128.527VN . FPT Telecom lƠădoanhănghi p v iăngƠnhăngh ăchínhălƠăcungă c păd chăv ăv ăinternet,ăn iădungăs ădoăđóăchiăphíăqu nălỦăvƠăchiăphíăbánăhƠngăc aă doanhănghi păluônăcóăgiáătr ăr tăl n,ăđ căbi tălƠăchiăphíăqu nălỦădoanhănghi păcóăth ă t ngăđ ngăv iăgiáăv năhƠngăbánăc aădoanhănghi p.N mă2010ăvƠăn mă2011ăchiăphíă qu nălỦăvƠăchiăphíăbánăhƠngăcóănh ngăbi năđ ngăkhôngăl n,ăđ căbi tălƠăchiăphíăqu nălỦă n mă2010ăd ngănh ăgi ănguyênăs ăv iăn mă2009ăch ăt ngă0,06%ănh ngăsangăđ nă n mă2011ăl iăt ngăđ tăbi nălênăm că19,6%ăvƠăchiăphíăqu nălỦădoanhănghi păc ngăt ngă t iă53,72%ăsoăv iăn mă2009. i uănƠyăcóăth ăđ căgi iăthíchăb iătrongăn mă2011,ăFPTă (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

51

Telecomăđưăm ăr ngăc ăs ăh ăt ng,ăm ăthêmă4ăchiănhánhănơngălên thành 44 chi nhánh ă44ăt nhăthƠnhătrênăc n c.

H uăh tăcácăkho năthuăvƠăchiăc aădoanhănghi păđ uăcóănh ngăchuy năbi nătíchăc c,ă đi uănƠyăd năđ nă l iă nhu năthu năt ăho tă đ ngăkinhă doanhăt ngă kháăđángă k . N mă 2010ă t ngă 10.98%ă t ă m că 541.718.300.125VN ă n mă 2009ă lênă m că 601.197.451.323VN ,ă n mă 2011 cònă cóă t ă l ă t ngă lênă t iă 33,27%ă t ă m c 601.197.451.323VN ălênăt iă801.216.326.731VN .

Kho năthuăkhácăvƠăchiăkhácăc aădoanhănghi pănh ngăn măg năđơyăđ uăgi mănh ngă cácăkho năthuăkhácăvƠăchiăkhácăl iăkháăt ngăđ ngănhau,ăđi uănƠyăh uănh ăkhôngălƠmă nhăh ng l năđ năl iănhu năc aădoanhănghi p. L iănhu năt ăcácăho tăđ ngăkhácăcóăs ă bi năđ ngănh ngăgiáătr ălƠăt ngăđ iănh ăsoăv iăquyămôăc aădoanhăthuădoăđóăc ngă khôngăgơyă nhăh ngănhi uăđ nădoanhăthuăc aădoanhănghi p.T tăc ăcácăy uăt ătrênăđưă giúpă doanhă nghi p trongă n mă 2010ă đ tă m că l iă nhu nă tr că thu ă lƠă 601.363.587.051VN ă vƠă trongă n mă 2011ă lƠă 800.740.106.205VN ,ă đ tă t ă l ă t ngă tr ngăl năl tălƠă11,36%ăvƠă33,15%ăsoăv iăn măli nătr căđó.Sauăkhiăn păcácăkho nă thu ,ădoanhănghi păcóăm căl iănhu năsauăthu ăn mă2010 là 516.945.919.989VN ăvƠă n mă2011ălƠă666.712.393.677VN ,ăm căt ngăl iănhu năsauăthu ăl năl tălƠă14,80% và 28,97%ăsoăv iăn măli nătr c. Sauăkhiăphơnătíchătaăđ aăraăđ cănh năxétăchungăđóălƠă trongăn mă2010ăquáătrìnhăqu nălỦăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aăFPTăTelecomă cònănhi uăb tă nănh ăgiáăv năhƠngăbánăt ngăcaoăsoăv iăt ăl ăt ngădoanhăthu,ăchiăphíă ho tăđ ngătƠiăchínhăt ngăm nhăkhi năchoăs ăchênhăl chăgi aăt ăl ăt ngăl iănhu năsauă thu ăvƠăt ăl ăt ngădoanhăthuălƠăkháăl nălƠă14,80% và 32,30%. Nh ngăsangăđ năn mă 2011,ădoanhănghi păđưăcóănh ngăchínhăsáchăthayăđ iăđúngăđ n,ăcácăy uăt ăđ uăt ngă tr ngătheoăh ngătíchăc c,ăs ăchênhăl chăgi aăt ăl ăt ngăl iănhu năsauăthu ăvƠăt ăl ă t ngădoanhăthuăđưăđ căgi măxu ngălƠă41,87% và 28,97%. ơyălƠăm tăd uăhi uăđáng khíchăl ăc aădoanhănghi păvƠăc ngălƠăđ ngăl căthúcăđ yădoanhănghi păti păt căphátă tri năđ ăkh ngăđ nhăv ătríăhƠngăđ uăc aădoanhănghi pătrongăl nhăv căcungăc păd chăv ă v ăinternet,ătruy năhìnhăs ,ăcôngăngh ăđi năt ,ăk ăthu tăcao...

2.2.2. Phân tích tình hình tài s n ng n h n và ngu n v n ng n h n c a Công ty C ph n vi n thông FPT

ăcóănh ngăphơnătíchăt ngăquanăvƠăchínhăxácăv ăho tăc ăc uătƠiăs n,ăngu năv n c aăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT trongăcácăn mă2009ăđ nă2011,ăchúngătaăs ăphơnă tích thông qua báo cáo b ngăcơnăđ iăk ătoánc aăcôngătyătrongăb ngăsau:

52

B ng 2.2. B ng cân đ i k toán c a Công ty C ph n vi n thông FPTt n m 2009 đ n n m 2011

năv ătính:ăVN

Ch ătiêu N mă2009 N mă2010 N mă2011 Chênhăl chă2009-2010 Chênhăl chă2010-2011

S ăti n % S ăti n %

(1) (2) (3) (4) =(2) -(1) (4)/(1) (5) =(3)- (2) (5)/ (2)

TÀIăS N

A.ăTÀIăS NăNG NăH N 765.034.732.888 845.485.590.082 1.213.451.052.215 80.450.857.194 10,52 367.965.462.133 43,52

I.ăTi năvƠăkho năt ngăđ ngă

ti n 278.145.536.926 152.598.123.255 725.753.901.755 -125.547.413.671 -45,14 573.155.778.500 375,60

II.ăCácăkho năđ uăt ăTCăng nă

h n 159.659.062.319 254.654.899.604 18.000.000.000 94.995.837.285 59,50 -236.654.899.604 -92,93

III.ăPh iăthuăng năh n 185.980.751.526 258.421.781.084 311.824.665.102 72.441.029.558 38,95 53.402.884.018 20,67

1.ăPh iăthuăkháchăhƠng 182.898.390.158 261.918.798.868 331.343.323.995 79.020.408.710 43,20 69.424.525.127 26,51

2.ăTr ătr căng iăbán 16.734.177.756 26.561.269.441 37.749.007.159 9.827.091.685 58,72 11.187.737.718 42,12

3.ăPh iăthuăn iăb 0 1.005.734.658 0 1.005.734.658 - -1.005.734.658 -100

4.ăCácăkho năph iăthuăkhác 3.897.395.872 4.394.369.180 6.956.265.275 496.973.308 12,75 2.561.896.095 58,30

5.ăD ăphòngăph iăthuăng năh n -17.549.212.260 -35.458.391.063 -64.223.931.327 -17.909.178.803 102,05 -28.765.540.264 81,12

IV.ăHƠngăt năkho 34.953.720.351 99.930.647.082 63.913.389.066 64.976.926.731 185,89 -36.017.258.016 -36,04

V.ăTƠiăs năng năh năkhác 106.295.661.766 79.880.139.057 93.959.096.292 -26.415.522.709 -24,85 14.078.957.235 17,63

B.ăTÀIăS NăDÀIăH N 959.710.985.270 1.205.146.040.300 1.277.460.144.463 245.435.055.030 25,57 72.314.104.163 6,00

I.ăCácăkho năph iăthuădƠiăh n -17.035.000 0 0 17.035.000 -100 0 -

II.ăTƠiăs năc ăđ nh 877.665.611.693 1.024.231.504.457 1.147.821.824.920 146.565.892.764 16,70 123.590.320.463 12,07

III.ă uăt ătƠiăchínhădƠiăh n 5.318.932.264 6.000.000.000 600.000.000 681.067.736 12,80 -5.400.000.000 -90,00 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

IV.ăTƠiăs nădƠiăh năkhác 76.743.476.313 163.135.793.721 115.873.843.053 86.392.317.408 112,57 -47.261.950.668 -28,97

V.ăL iăth ăth ngăm i 0 11.778.742.122 13.164.476.490 11.778.742.122 - 1.385.734.368 11,76

53

S ăti n % S ăti n %

(1) (2) (3) (4) =(2) -(1) (4)/ (1) (5) =(3)- (2) (5)/ (2)

NGU NăV N

A.ăN ăPH IăTR 846.096.367.819 863.011.859.662 1.235.282.703.365 16.915.491.843 2,00 372,270,843,703 43,14

I.ăN ăng năh n 621.117.572.948 861.028.037.133 1.233.700.411.149 239.910.464.185 38,63 372,672,374,016 43,28

1.ăVayăvƠăn ăng năh n 112.754.896.164 71.130.389.755 0 -41.624.506.409 -36,92 -71,130,389,755 -100,00

2.ăPh iătr ăng iăbánăăă 282.110.203.088 385.860.331.007 224.534.575.804 103.750.127.919 36,78 -161,325,755,203 -41,81

3.ăNg iămuaătr ăti nătr c 8.432.412.004 15.745.783.543 30.609.642.509 7.313.371.539 86,73 14,863,858,966 94,40

4.ăThu ăvƠăkho năph iăn păNN 119.636.173.894 40.105.559.103 76.727.168.251 -79.530.614.791 -66,48 36,621,609,148 91,31

5.ăPh iătr ăng iălaoăđ ng 25.185.893.341 6.834.500.001 39.928.682.559 -18.351.393.340 -72,86 33,094,182,558 484,22

6.ăChiăphíăph iătr ă 23.006.379.431 126.276.982.068 164.132.627.071 103.270.602.637 448,88 37,855,645,003 29,98

7.ăPh iătr ăn iăb 13.337.486.949 18.205.217.306 0 4.867.730.357 36,50 -18,205,217,306 -100,00

8.ăPh iătr ,ăph iăn păNHăkhác 26.033.934.104 8.920.753.803 446.035.157.378 -17.113.180.301 -65,73 437,114,403,575 4899,97

9.ăQu ăkhenăth ng,ăphúcăl i 10.620.193.973 57.129.796.260 80.843.714.478 46.509.602.287 437,94 23,713,918,218 41,51

10.ăDoanhăthuăch aăth căhi n - 130.818.724.287 170.888.843.099 130.818.724.287 - 40,070,118,812 30,63

II.ăN ădƠiăh n

224.978.794.871 1.983.822.529 1.582.292.216 -

222.994.972.342 -99,12 -401,530,313 -20,24

B.ăNGU NăV N 842.193.768.310 1.195.429.206.920 1.088.561.436.316 353.235.438.610 41,94 -106,867,770,604 -8,94

C.ăL IăệCHăC ă ÔNGă 36.455.582.029 94.752.952.834 64.504.667.963 58.297.370.805 159,91 -30,248,284,871 -31,92

T NGăNGU NăV N 1,724,745,718,158 2.153.194.019.416 2.388.348.807.644 428.448.301.258 24,84 235,154,788,228 10,92

(Ngu n:ăPhòngătƠiăchính- k ătoán)

54 2.2.2.1. Tình hình tài s n

B ng 2.3. C c u tài s n c a Công ty C ph n vi n thông FPT

năv ătính:ăVN N mă2010 N mă2011 Chênhăl ch

Ch ătiêu S ăti n % S ăti n % S ăti n %

(1) (2) (3) (4) (5) =(3)-(1) (5) /(1) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

TSNH 845.485.590.082 39,8 1.213.451.052.215 50,2 367.965.462.133 43,5

TSDH 1.277.460.144.463 60,2 1.205.146.040.300 48,8 -72.314.104.163 -5,7

T ngăTS 2.122.945.734.545 100 2.418.597.092.515 100 295.651.357.970 13,92 (Ngu n:ăB ngă2.2) C ăc uătƠiăs năđ căth ăhi năquaăbi uăđ ăsau

Bi u đ 2.2. C c u tài s n Công ty C ph n vi n thông FPT

39.8% 60.2%

N mă2010

TƠiăs năng năh n TƠiăs nădƠiăh n

(Ngu n:ăB ngă2.2;ăB ngă2.3) Nh n xét:

50.2% 49.8%

55

D aăvƠoăbi uăđ ă2.2,ătaănh năth yăt ătr ngătƠiăs năng năh nătrênăt ngătƠiăs năc aă doanhă nghi pă chi mă t ă tr ngă kháă l n.ă T ă tr ngă tƠiă s nă ng nă h nă n mă 2011ă t ngă t ă 39,8% lên 50,2%. iăv iăm tădoanhănghi păcóăngƠnhăngh ăch ăy uălƠăcungăc păd chă v ăvi năthông,ăthôngătinăđi năt ...nh ăFPTăTelecomăthìăt ătr ngătƠiăs năng năh năcóăth ă th păh n,ăkho ngăt ă30-40%ăđ ăđ uăt ănhi uăh năvƠoăc ăs ăv tăch tăđ ăcóăth ăđápă ngă đ căt tăh năch tăl ngăd chăv ămƠădoanhănghi păcungăc p. Nh ngăbênăc nhăđó,ăd aă trên tìnhăhìnhătƠiăchínhădoanhănghi păhi năt iăđangăphátătri năkháă năđ nh,ăc ăs ăh ă t ngăc aădoanhănghi păc ngăđưăhoƠnăthi năkháăđ ngăb ă ăcácăchiănhanhătrênăkh păc ă n c,ădoăđóăvi cădoanhănghi păgi ătƠiăs năng năh nă ăm căx păx ăsoăv iătƠiăs nădƠiăh n ph nănƠoăh năch ăr iăroăcóăth ăđ năv iădoanhănghi pătrongăth iăđi măkinhăt ăcóănhi uă bi năđ iănh ăhi nănay.

Quyă môă tƠiă s nă ng nă h nă n mă 2011ă lƠă 1.213.451.052.215VN ă t ng 367.965.462.133VN ăsoăv iăn mă2010. Nguyênănhơnăc aăvi căt ngătƠiăs năng năh nă này là do Công tyăC ăph năvi năthôngăFPT chuy năti năv ăătƠiăkho năt pătrungăc aă CôngătyăC ăăph năFPTđ ăh ngălưiăsu t.T iăth iăđi mă31ăthángă12ăn mă2011,ăăs ăăd ă c aăkho năăti năchuy năv ăătƠiăkho năt pătrungăălƠă555.029.143.193ăđ ngă(t iăngƠyăă31ă thángă12ăn mă2010:ăs d ălƠă0).ăăKho năăti nănƠyăăđ căh ngălưiăsu tă14%/n măd aă trênăs ăd ăvƠăs ăngƠyăg iăti nătrongătƠiăkho năt pătrung.ăCôngătyăcóăth ărútăv ăs ăd ngă b tăc ăkhiănƠoăcóănhuăc uăvƠăkhôngăcóăr iăroăkhiăchuy năđ iăthƠnhăti n.S ăđ uăt ănƠyă cóăth ălƠmăgi măđònăb yătƠiăchínhăc aădoanhănghi pănh ngăl iăt oăraăm tăs ăanătoƠnă nh tăđ nhăchoădoanhănghi p,ăh năn aăc ăs ăh ăt ngăc aădoanhănghi păc ngăđangăphátă tri năm tăcáchăkháă năđ nh,ăvi căg iăti năvƠoăcôngătyă thƠnhăviênălƠăm tăquy tăđ nhă đúngăđ n,ăv aăgiúpăt păđoƠnăphátătri n,ăv aăđemăl iăs ăanătoƠnăchoădoanhănghi p,ăh nă n aăvi căg iăti nă ăcôngătythƠnhăviênăcóăr iăroăchuy năđ ix păx ăb ngă0.

2.2.2.2. Tình hình, c c u ngu n v n c a Công ty C ph n vi n thông FPT

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp phân tích thực trạng quản lý dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 57 - 137)