5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
2.2.2.2. Phân tích doanh thu theo nhóm hàng và mặt hàng chủ yếu
Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần TNHH MTV May Mạnh Cường là tập trung vào sản xuất những mặt hàng mũi nhọn, được khách hàng và người tiêu dùng ưa thích. Bên cạnh đó, công ty cũng sản xuất một số mặt hàng theo đơn đặt hàng của người tiêu dùng và các cơ quan đơn vị khác. Các sản phẩm của công ty khá đa dạng, trong đó mặt hàng chủ yếu là: áo jacket, áo sơ mi và quần.
Biểu 03: Phân tích doanh thu bán hàng theo nhóm hàng và mặt hàng chủ yếu
ĐVT: VNĐ
Mặt hàng Năm 2011 Năm 2012 So sánh tăng giảm 2012 /2011
ST TT (%) ST (%)TT ST (%)TL (%)TT 1 2 3 4 5 6 7 8 Áo jacket 43.690.521.697 60,41 70.129.035.738 63,5 29.438.514.041 67,38 3,08 Áo sơ mi 21.041.912.386 29,09 31.670.604.512 28,67 10.628.692.126 50,51 -0,42 Quần 4.239.788.317 5,86 4.019.802.224 3,64 -219.986.093 -5,19 -2,22 Mặt hàng khác 3.349.956.200 4,64 4.631.448.426 4,19 1.281.492.226 38,25 -0,45 Tổng DTBH 72.322.178.600 100 110.450.890.900 100 38.128.712.30 0 52,72 0 Trong đó: Mặt hàng chủ yếu 68.972.222.400 95,36 105.819.442.474 95,81 36.847.220.074 53,42 0,45
(Nguồn: Số liệu phòng kế toán cung cấp)
Ta thấy tổng doanh thu bán hàng của công ty năm 2012 so với năm 2011 tăng 38.128.712.300VNĐ tương ứng tăng 52,72%. Cụ thể:
+ DTBH của các mặt hàng chủ yếu năm 2012 tăng mạnh, tăng 36.847.220.074 VNĐ so với năm 2011, tỷ lệ tăng 53,42 %. Trong đó:
- Doanh thu mặt hàng áo Jacket năm 2012 tăng 29.438.514.041 VNĐ so với năm 2011, tỷ lệ tăng 67,38 %.
- Doanh thu mặt hàng áo sơ mi năm 2012 tăng 10.628.692.126 VNĐ so với năm 2011, tỷ lệ tăng 50,51 %.
- Doanh thu mặt hàng quần năm 2012 lại giảm 219.986.093 VNĐ, tỷ lệ giảm 5,19 % so với năm 2011.
+ Doanh thu các mặt hàng khác năm 2012 tăng 1.281.492.226 VNĐ, tỷ lệ tăng 38,25 % so với năm 2011.
+ Các mặt hàng chủ yếu chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng DTBH, năm 2012 tỷ trọng tăng nhẹ 0,45 % so với năm 2011 là do:
- Mặt hàng áo Jacket chiếm tỷ trọng lớn nhất, năm 2012 tỷ trọng tăng 3,08 % so với năm 2011.
- Mặt hàng áo sơ mi chiếm tỷ trọng lớn thứ 2 và tỷ trọng giảm 0,42 % so với năm 2011.
- Mặt hàng quần chiếm tỷ trọng lớn thứ 3 và năm 2012 tỷ trọng giảm 2,22 % so với năm 2011.
+ Các mặt hàng khác chiếm tỷ trọng nhỏ nhất trong tổng doanh thu và năm 2012 tỷ trọng giảm 0,45% so với năm 2011.
Qua phân tích trên ta thấy tình hình thực hiện doanh thu theo nhóm hàng của công ty chưa thực sự tốt. Doanh thu của mặt hàng áo Jacket và mặt hàng áo sơ mi tăng mạnh nhưng doanh thu của mặt hàng quần cũng giảm khá lớn. Doanh thu của các mặt hàng khác chiếm tỷ trọng nhỏ và năm 2012 giảm so với năm 2011. Công ty cần có biện pháp để thúc đẩy tăng doanh thu của mặt hàng quần, áo xơ mi và các mặt hàng khác làm cho cơ cấu DTBH cân đối hơn.