2015 đến năm 2020 bằng ma trận SWOT 3.1.1 Mục tiêu xây dựng ma trận SWOT
ĐIỂM MẠNH(S)
1. Thương hiệu mạnh, được người tiêu dùng tín nhiệm.
2. Sách có chất lượng tốt về nội dung, hình thức 3. Có triết lý kinh doanh rõ ràng, lãnh đạo luôn bám sát và đảm bảo mọi hoạt động của công ty đều theo định hướng làm sách 100% có bản quyền.
4. Đang có nhiều tiềm lực tài chính lớn.
5. Đội ngũ nhân sự trẻ, nhiệt tình, tâm huyết, yêu nghề và yêu sách. Đội ngũ quản lý làm việc với tinh thần trách nhiệm cao. 6. Có hệ thống phân phối, phát hành tương đối tốt, hầu như sách của Thaihabooks đã có mặt tại các nhà sách lớn nhỏ tại Hà Nội và Hồ Chí Minh. 7. Có chính sách giảm giá vào những sự kiện sách quan trọng, giá cả hợp lý, vừa với túi tiền của độc giả.
8. Chất lượng sản phẩm đảm bảo
S1O1: Đẩy mạnh sự tín nhiệm của người tiêu dùng để tiến hành nâng cao vị thế sản phẩm trên thị trường, đẩy mạnh sản xuất đầu tư vào những cuốn sách hay, thu hút độc giả, tung ra những sản phẩm phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng,đáp ứng nhu cầu của khách hàng S2O1: Tiến hành quảng bá sản phẩm, thực hiện đẩy mạnh giao hàng đến các kênh phân phối , đến tay của khách hàng một cách nhanh chóng, duy trì và mở rộng mạnh hệ thống phân phối tổ chức tốt khâu quản lý
S3O6: Tiếp tục thực hiện việc phát triển sách bản quyền đáp ứng nhu cầu quan tâm về sách bản quyền của độc giả
S7O8: Tăng cường mua bản quyền các loại sách đặc biệt là dòng sách dạy trẻ về và thực hiện nhiều hơn các chương trình giảm giá tại các sự kiện sách diễn ra hằng năm.
S5O2 : Đẩy mạnh hoạt động marketing, tạo
S1T2: Đẩy mạnh việc quảng cáo sản phẩm, maketting trong kinh doanh để nâng cao vị thế cho sản phẩm.Tận dụng môi trường internet một cách tối đa để độc giả biết nhiều về sản phẩm của Thaihabooks
S1T1: đẩy mạnh sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, với những sản phẩm mới lạ. Đồng thời kết hợp với các công ty đối thủ ( Alphabooks ) thực hiện những chương trình liên kết về sách của hai công ty ở hai miền Nam- Bắc để tạo sự thu hút của độc giả, từ đó nâng cao thương hiệu, tìm kiếm doanh thu.
S6T3: Mở thêm cơ sở ở tất cả các vùng trên lãnh thổ Việt Nam , từng khu vực của đất nước đều có sách Thái Hà xuất hiện .
S5T5: Có nhiều chế độ ưu đãi đối với đội ngũ nhân sự , đặc biệt là có chính sách riêng để giữ chân nhân tài.
9.Có văn hóa doanh
nghiệp tốt. những ý tưởng sáng tạo, quảng cáo cho sản phẩm nhanh, mạnh để người tiêu dùng được biết đến nhiều hơn về sản phẩm
S6O1: Mở rộng hệ thống phân phối, mở rộng cơ sở đại diện của Thaihabooks để cho khách hàng biết
nhiều hơn đến
Thaihabooks
S4O4: Mở rộng đầu tư thêm vào những dòng sách khác đáp ứng thị hiếu của độc giả như dòng sách : văn học, sách ngoại văn, sách tâm lý…