Tốc ñộ luân chuyển vốn lưu ñộ ng

Tốc ñộ luân chuyển VLĐ là một trong những chỉ tiêu quan trọng ñể ñánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng.

- Số lần luân chuyển vốn lưu ñộng: Tốc ñộ luân chuyển vốn lưu ñộng của công ty ở mức trung bình khoảng 2 lần tức là một ñồng vốn lưu ñộng tạo ra khoảng 2 ñồng doanh thu thuần. Tốc ñộ luân chuyển vốn lưu ñộng ñạt mức thấp nhất vào năm 2012 là 2,05 lần nguyên nhân chủ yếu do trong năm công ty tăng dự trữ tiền, hàng tồn kho và mở rộng tín dụng thương mại nhưng tốc ñộ tăng của doanh thu thuần không tương xứng khiến cho tốc ñộ quay vòng hàng tồn kho giảm. Khả năng quản lý vốn lưu ñộng giảm.

- Kỳ luân chuyển vốn lưu ñộng: Đây là một chỉ tiêu ngược với số lần luân chuyển VLĐ. Biểu ñồ sau giúp ta có cái nhìn rõ nét hơn về một kỳ luân chuyển VLĐ tại công ty CP nhựa Bình Minh. Thời gian ñể thực hiện một vòng quay vốn qua các năm 2010, 2011, 2012 lần lượt là 162,12 ngày , 149,54 ngày và 177,66 ngày. Năm 2012 là năm có kỳ luân chuyển của vốn lưu ñộng dài nhất. So với ñầu năm con số này tăng lên 28 ngày. Công ty có thời gian luân chuyển càng dài chứng tỏ thời gian thu hồi vốn lưu ñộng chậm tăng rủi ro công ty và tăng áp lực về vốn huy ñộng cho công ty, tăng chi phí hoạt ñộng và chi phí tài chính giảm khả năng sinh lời.

Tóm lại, tốc ñộ luân chuyển vốn lưu ñộng của công ty qua các năm của công ty cổ

phần nhựa Bình Minh có xu hướng giảm qua các năm nguyên nhân chủ yếu như phân tích

ở phần trên là do tốc ñộ luân chuyển hàng tồn kho trong khâu dự trữ và trong khâu sản xuất giảm, tốc ñộ luân chuyển khoản phải thu khách hàng chậm. Như vậy, ñể tăng vòng quay vốn lưu ñộng, rút ngắn kỳ luân chuyển vốn lưu ñộng công ty cần xây dựng chính sách tín dụng thương mại hợp lý hơn và xác ñịnh mức ñầu vào hàng tồn kho trong hai khâu sản xuất và lưu thông tốt hơn.