Có thể khẳng ñịnh rằng, sự phát triển của mỗi doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào năng lực chuyên môn của nhân lực trong tổ chức ñó. Chính vì thế, việc ñào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, có những chính sách hướng vào con người (nhân viên và công nhân) là một công việc cần thiết ñối với tất cả các công ty nói chung và công ty cổ phần nhựa Bình Minh nói riêng. Công ty nên cử nhân viên của công ty ñi học những khóa học cần thiết cho từng công việc ñể bổ sung và không ngừng trau dồi kiến thức. Cần phải có những quy ñịnh cụ thể về việc tham gia học của nhân viên tránh tình trạng nhân viên chấp hành với kỷ luật không cao và chất lượng không hiệu quả.
Thành công của các doanh nghiệp thường ñược ñúc kết thành những bài học kinh nghiệm khác nhau và có một vấn ñề mà tất cả ñều phải công nhận là một doanh nghiệp không thể thành công nếu không có một ñội ngũ nhân sự giỏi và toàn tâm toàn ý với công việc. Trong tình huống khủng hoảng kinh tế toàn cầu hiện nay, việc tạo dựng và giữ chân ñội ngũ nhân viên là ñiều kiện tiên quyết ñể doanh nghiệp có thể giữ vững vị trí và phát triển bền vững. Chính vì thế, công ty cổ phần nhựa Bình Minh nên có những chính sách ñãi ngộ và giữ chân người tài nhiều hơn. Mỗi nhân viên khi tham gia một doanh nghiệp thường muốn ñược thỏa mãn những yêu cầu vật chất tương xứng với vị trí của họ trên thị trường lao ñộng, cũng như với tình hình mặt bằng thu nhập chung của xã hội. Chính vì thế, yếu tố lương bổng luôn là ñiều không thế coi nhẹ, nhất là trong tình hình hiện nay. Nên tăng lương, thưởng cho những nhân viên nào thực sự có cống hiến và cố gắng làm việc cho công ty. Ngoài ra, những chăm sóc về mặt tinh thần cũng mang lại lợi ích không nhỏ. Những trợ cấp, những chuyến thăm hỏi, những chương trình tổ chức cho nhân viên trong công ty,…sẽ làm gia tăng sự hài lòng của nhân viên về chính sách ñãi ngộ, nâng cao cái “tình” trong doanh nghiệp. Từ ñó, công nhân viên sẽ có nhiều ñộng lực thúc ñẩy ñể gắn bó và làm việc hết mình cho công ty.
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng là nhiệm vụ thường xuyên, lâu dài của các doanh nghiệp. Cơ chế thị trường với những quy luật cạnh tranh gắt gao ñã thực sự tạo một môi trường tôi luyện cho các doanh nghiệp trong họat ñộng kinh doanh. Để ñứng vững và không ngừng vươn lên trong thị trường ñó ñòi hỏi sự nỗ lực và cố gắng không ngừng của cả công ty.
Một lần nữa khẳng ñịnh, vốn lưu ñộng luôn là ñối tượng rất cần thiết ñể doanh nghiệp duy trì hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của mình. Chính vì thế, việc quản lý và nâng cao sử dụng vốn trong ñó có vốn lưu ñộng là vấn ñề sống còn của mỗi doanh nghiệp, ñảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
Tuy còn có một vài ñiểm chưa ñược hoàn thiện trong việc quản lý vốn lưu ñộng như ñã phân tích ở trên nhưng vẫn không thể phủ nhận rằng, thời gian qua, công ty cổ phần nhựa Bình Minh ñã vượt qua nhiều khó khăn và thử thách nhưng vẫn ñạt ñược những kết quả to lớn ñó là các huân chương, bằng khen, cờ,..do các tổ chức, các cấp ngành trao tặng và hơn thế nữa hiện tại công ty Cổ phần nhựa Bình Minh nằm trong top 5 những doanh nghiệp sản xuất nhựa mạnh nhất Việt Nam và ñược người tiêu dùng tin tưởng cũng như lựa chọn sản phẩm. Trong thời gian sắp tới, mong rằng Công ty Cổ phần nhựa Bình Minh tiếp tục phát huy những ñiểm mạnh, sớm khắc phục những ñiểm yếu, những tồn tại trong quá trình quản lý vốn lưu ñộng nói riêng và quản lý tài chính nói chung ñể sớm ñưa doanh nghiệp lên ngôi vị số 1 trong ngành nhựa Việt Nam.
85
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ths. Bùi Anh Tuấn, “Quản trị tài chính doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Nông nghiệp (2008)
2. PGS.TS Đặng Đình Đao, “Giáo trình kinh tế thương mại”, Nhà xuất bạn Thống Kê 3. PGS.TS Lưu Thị Hương, “Giáo trình tài chính doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Giáo dục, (2000)
4. Các trang web: kisvn.vn, myky.vn, stockbiz,vnbinhminhplastic.com.vn, vcbs.com.vn, baocongthuong.com.vn, baomoi.com…
LỜI CẢM ƠN
Trên thực tế, không có sự thành công nào lại không gắn liền với sự hỗ trợ, sự giúp ñỡ dù là ít hay nhiều, dù là trực tiếp hay gián tiếp của người khác. Trong suốt thời gian học tập trên giảng ñường ñại học ñến tận bây giờ, em ñã nhận ñược nhiều sự quan tâm và giúp ñỡ của quý thầy cô, của gia ñình và bạn bè.
Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi ñến tất cả quý Thầy Cô, ñặc biệt là Thầy Cô trong bộ môn Kinh tế, trường Đại học Thăng Long ñã cùng tri thức và sự tâm huyết truyền ñạt vốn kiến thức quý báu cho em trong thời gian học tập tại trường.
Em xin chân thành cảm ơn Th.S Chu Thị Thu Thủy, người ñã trực tiếp giúp ñỡ em rất tận tâm và nhiệt tình trong thời gian bốn tháng thực hiện luận văn. Nếu không có sự hướng dẫn, sự góp ý quý báu của cô, chắc hẳn luận văn của em ñã khó có thể hoàn thành. Một lần nữa, xin gửi lời tri ân và lời cảm ơn chân thành nhất tới cô giáo!
Trong quá trình làm luận văn, do không thực tập trực tiếp tại công ty nên ñã có nhiều những khó khăn trong khi phân tích và tìm kiếm thông tin nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Thêm vào ñó, do trình ñộ lý luận còn hạn chế cũng như chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn, chính vì thế, em rất mong nhận ñược những ý kiến ñóng góp của quý thầy cô ñể luận văn của em ñược hoàn thiện hơn.
Hà Nội, ngày 31 tháng 10 năm 2013 Sinh viên
87 DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên ñầy ñủ BMP Công ty cổ phần nhựa Bình Minh CP Cổ phần DN Doanh nghiệp HTK Hàng tồn kho TSCĐ Tài sản cốñịnh TSLĐ Tài sản lưu ñộng VLĐ Vốn lưu ñộng
LỜI NÓI ĐẦU 9. Tính cấp thiết của ñề tài
Ngành nhựa Việt Nam hiện nay ñang có ưu thế và cơ hội lớn khi mà Trung Quốc ñang dần bị tẩy chay sau hàng loạt thông tin chủng loại nhựa của nước này chứa chất ñộc hại. Một thực tế ñáng mừng là ngành nhựa của chúng ta hiện ñang có tốc ñộ tăng trưởng cao và liên tục trong nhiều năm qua, tốc ñộ tăng trưởng trung bình trong 10 năm trở lại ñây là 15 – 20% (nguồn: kisvn.vn) , sản lượng ñạt mức hơn 1,5 triệu tấn ( 2011). Việt Nam sản xuất rất nhiều chủng loại sản phẩm nhựa bao gồm sản phẩm ñóng gói, ñồ gia dụng, vật liệu xây dựng, thiết bịñiện và ñiện tử, linh kiện xe máy và ô tô và các linh kiện phục vụ cho ngành viễn thông và giao thông vận tải….Để hội nhập với nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp nhựa Việt Nam sẽ phải chịu nhiều thách thức trước sự thay ñổi của môi trường kinh doanh. Để gia tăng sức cạnh tranh, ñòi hỏi doanh nghiệp cần phải có những nỗ lực toàn diện như xác ñịnh mục tiêu, lập kế hoạch kinh doanh, kiểm tra các nguồn lực hiện tại, tính toán hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn ñầu tư,…Một trong những công việc hết sức cần thiết và quan trọng là việc quản lý và sử dụng vốn thế nào cho hợp lý và ñạt hiệu quả cao. Trong tổng vốn ñầu tư, chỉ tính riêng vốn lưu ñộng ñã chiếm khoảng 60% tổng vốn doanh nghiệp nhựa (nguồn: vnulib.edu.vn). Đây là một nguồn vốn quan trọng ñể duy trì hoạt ñộng hằng ngày của doanh nghiệp, là ñiều kiện tiên quyết và ảnh hưởng trực tiếp ñến quá trình sản xuất kinh doanh cũng như hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nắm bắt ñược tầm quan trọng của vốn lưu ñộng, em ñã chọn ñề tài “ Quản lý vốn lưu ñộng tại công ty Cổ phần nhựa Bình Minh” ñể nghiên cứu và phân tích.
10. Mục tiêu nghiên cứu ñề tài
Thứ nhất, luận văn hệ thống hóa những lý luận căn bản về vốn lưu ñộng như khái niệm, vai trò, phân loại... và việc quản lý vốn lưu ñộng bao gồm việc quản lý những thành phần nào.
Thứ hai, luận văn phân tích và ñánh giá thực trạng công tác quản lý vốn lưu ñộng tại công ty Cổ phần nhựa Bình Minh. Từ ñó khẳng ñịnh những thành công, nêu bật
89
những tồn tại, hạn chế trong việc quản lý nguồn vốn mà cụ thể là vốn lưu ñộng tại công ty.
Thứ ba, luận văn ñề xuất những quan ñiểm và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và hoàn thiện công tác quản lý nguốn vốn nói chung và quản lý vốn lưu ñộng nói riêng tại công ty Cổ phần nhựa Bình Minh.
11. Phương pháp nghiên cứu
Bài nghiên cứu có sử dụng các phương pháp như nghiên cứu hệ thống tài liệu, lý luận liên quan ñến vồn lưu ñộng; phương pháp thu thập các số liệu, phương pháp phân tích các số liệu, phân tích các chỉ số tài chính từ ý nghĩa của nó...ñể từ ñó rút ra ñược các kết luận và có một cái nhìn tổng quan nhất của việc quản lý vốn lưu ñộng tại công ty Cổ phần nhựa Bình Minh.
12.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Nghiên cứu tình hình quản lý vốn lưu ñộng tại công ty cổ phần nhựa Bình Minh giai ñoạn 2010 – 2012.
13.Kết cấu của khóa luận (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ngoài phần mởñầu, mục lục, kết luận , nội dung luận văn gồm có ba phần như sau:
Chương 1. Những vấn ñề chung về vốn lưu ñộng và quản lý vốn lưu ñộng.
Chương 2. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng của công ty Cổ phần nhựa Bình Minh.
Chương 3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng tại công ty Cổ phần nhựa Bình Minh.
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ VỐN LƯU ĐỘNG 1
1.1 Khái quát chung về vốn lưu ñộng ... 1
1.1.1 Khái niệm vốn lưu ñộng ... 1
1.1.2. Đặc ñiểm của vốn lưu ñộng ... 1
1.1.3. Quá trình chu chuyển của vốn lưu ñộng ... 2
1.1.3.1 Đối với công ty sản xuất ... 2
1.1.3.2 Đối với công ty thương mại, dịch vụ ... 3
1.1.3.3 Phân loại theo quan hệ sở hữu về vốn ... 4
1.1.3.4 Phân loại theo nguồn hình thành ... 4
1.1.3.5. Phân loại theo thời gian huy ñộng và sử dụng vốn ... 5
1.1.4 Vai trò của Vốn lưu ñộng ... 6 1.1.5 Các yếu tố cấu thành vốn lưu ñộng ... 6 1.1.5.1 Tiền mặt và các ñầu tư tài chính ngắn hạn ... 6 1.1.5.2 Hàng tồn kho... 7 1.1.5.3 Các khoản phải thu: ... 8 1.1.5.4 Các tài sản ngắn hạn khác ... 8 1.2 Khái quát về quản lý vốn lưu ñộng ... 8 1.2.1. Khái niệm ... 8 1.2.1.1 Quản lý tiền ... 8 1.2.1.2 Quản lý khả năng thanh toán ... 9 1.2.1.3 Quản lý các khoản phải thu ... 9 1.2.1.4 Quản lý hàng lưu kho ... 10
1.2.1.5 Quan hệ với ngân hàng thương mại ... 10
1.2.2 Sự cần thiết của việc quản lý VLĐ và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong doanh nghiệp ... 10
1.2.2 Các chính sách quản lý vốn lưu ñộng trong doanh nghiệp ... 11
91 1.2.2.2 Chính sách quản lý nợ ngắn hạn ... 13 1.2.2.3 Kết hợp chính sách quản lý tài sản lưu ñộng và nợ ngắn hạn ... 14 1.2.4 Quản lí các yếu tố cấu thành vốn lưu ñộng ... 16 1.2.4.1 Quản lý tiền mặt và các khoản ñầu tư tài chính ngắn hạn ... 16 1.2.4.2 Quản lý hàng tồn kho ... 22 1.2.4.3 Quản lý các khoản phải thu khách hàng... 27 1.2.4.4. Quản lý các khoản phải trả ... 29 1.2.4.5 Thời gian quay vòng của tiền ... 29 1.2.5 Các chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ ... 30 1.2.5.1 Tốc ñộ luân chuyển VLĐ ... 30 1.2.5.2 Mức tiết kiệm VLĐ ... 31 1.2.5.3 Mức ñảm nhiệm VLĐ ... 32 1.2.5.4 Mức sinh lợi VLĐ (tỷ suất lợi nhuận VLĐ) ... 32 1.2.5.5 Phân tích Dupont ... 33 1.2.6 Các yếu tốảnh hưởng ñến việc sử dụng có hiệu quả vốn lưu ñộng ... 34 1.2.6.1 Các nhân tố khách quan ... 34 1.2.6.2 Các nhân tố chủ quan ... 35 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA BÌNH MINH ... 36
2.1 Giới thiệu công ty Cổ phần nhựa Bình Minh ... 36
2.1.1 Thông tin chung về Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh... 36
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP nhựa Bình Minh ... 36
2.2. Tình hình hoạt ñộng sản xuất kinh doanh giai ñoạn 2010-2012 ... 38
2.2.1. Thành phần và kết cấu vốn lưu ñộng ... 42
2.2.2 Chính sách quản lý vốn lưu ñộng của công ty ... 47
2.2.2.1 Chính sách quản lý tài sản lưu ñộng ... 47
2.2.2.3. Chính sách quản lý vốn lưu ñộng ... 50
2.2.3. Quản lý khả năng thanh toán ... 51
2.2.4 Thực trạng về quản lý các yếu tố cấu thành vốn lưu ñộng... 51 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.2.4.1 Quản lý tiền & các khoản tương ñương tiền và ñầu tư tài chính ngắn hạn ... 51
2.2.4.2 Thực trạng quản lý các khoản phải thu khách hàng ... 54
2.2.4.3 Quản lý hàng tồn kho ... 58
2.2.4.4. Thời gian quay vòng của tiền ... 63
2.2.5. Các chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng tại công ty cổ phần nhựa Bình Minh ... 63
2.2.5.1 Tốc ñộ luân chuyển vốn lưu ñộng ... 65
2.2.5.2. Hệ sốñảm nhiệm vốn lưu ñộng ... 65
2.2.5.3. Mức tiết kiệm vốn lưu ñộng... 66
2.2.5.4. Hệ số sinh lời của vốn lưu ñộng ... 66
2.3. Đánh giá hiệu quả quản lý vốn lưu ñộng của công ty ... 69
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA BÌNH MINH ... 71
3.1 Nhận xét về môi trường kinh doanh và ñịnh hướng phát triển của công ty Cổ phần nhựa Bình Minh trong thời gian tới ... 71
3.1.1 Nhận xét về môi trường kinh doanh của doanh ngiệp ... 71
3.1.2 Định hướng phát triển của công ty CP nhựa Bình Minh trog thời gian tới ... 72
3.2 Một số giải pháp ñề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng tại công ty cổ phần nhựa Bình Minh ... 73
3.2.1 Xác ñịnh nhu cầu vốn lưu ñộng của công ty ... 73
3.2.2 Quản lý vốn bằng tiền một cách có hiệu quả ... 74
3.2.2.1 Xác ñịnh lượng tiền mặt tối ưu ... 74
3.2.2.2 Xây dựng và phát triển các mô hình dự báo tiền mặt ... 75
3.2.3 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu ... 76
3.2.3.1 Phân tích năng lực khách hàng ... 76
93
3.2.3.3 Lập bảng theo dõi các khoản phải thu... 78
3.2.3.4 Trích lập dự phòng các khoản phải thu ... 79
3.2.4 Quản lý dự trữ tồn kho, giảm thiểu các chi phí lưu kho ... 79
3.2.4.1 Xác ñịnh mức dự trữ hàng tồn kho tối ưu ... 79
3.2.4.2 Một số biện pháp khác về quản lý hàng tồn kho có hiệu quả ... 81
3.2.5 Một số giải pháp khác ... 81
3.2.5.1 Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất và cách quản lý ... 81
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});