Xây dựng tiêu chế và quy chế kiểm tra giám sát tiền lương và thu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí (Trang 81 - 85)

nhập đối với các Doanh nghiệp

- Hoàn thiện các quy định của Nhà nước về quản lý tiền lương và thu nhập. - Xoá bỏ các thủ tục hành chính phiền hà, phân cấp trách nhiệm rõ ràng, tránh chồng chéo trong việc kiểm tra, giám sát.

- Đảm bảo minh bạch, công bằng trong kiểm tra, giám sát việc sử dụng quỹ tiền lương trên cơ sở đảm bảo đầu tư phát triếnản xuất.

- Xử lý nghiêm minh theo pháp luật và theo quy chế hiện hành với những Doanh nghiệp, cá nhân vi phạm chính sách, chế độ tiền lương hiện hành.

- Thông báo thường xuyên, công khai kết quả của việc kiểm tra hệ thống tiền lương và thu nhập của các Doanh nghiệp, nhằm giúp các Doanh nghiệp tránh được những vi phạm tương tự.

Kết luận chương 3

Dựa trên tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và những mục tiêu cụ thể trong giai đoạn tới thì việc cơ cấu lại nguồn lực lao động là hết sức cần

thiết, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến tài chính của công ty. Việc đưa ra những quyết sách, chiến lược hợp lý trong vấn đề quản lý con người cũng như công tác tổ chức tiền lương sẽ giúp công ty hoạch định được nguồn tài chính một cách chính xác hơn. Với những giải pháp nêu trên hy vọng sẽ giúp ban giám đốc hoàn thiện tốt hơn công tác quản lý tiền lương nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

KẾT LUẬN

Đối với bất kỳ một doanh nghiệp thì công tác quản lý người lao động nói chung và công tác tổ chức tiền lương nói riêng có ý nghĩa rất quan trọng đối với nhà

quản lý đứng đầu doanh nghiệp. Bởi vì, nếu công tác tổ chức tiền lương hợp lý sẽ là một trong những động lực lớn kích thích người lao động làm việc hăng say, đảm bảo được tính bình đẳng cho người lao động, ngược lại, nó cũng là nguyênnhân làm trì trệ, bất mãn ở người lao động. Do đó, việc hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương là không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, nó cần thiết phải được làm ngay để đáp ứng được tình hình mới đó là sự phát triển của công ty và cũng là sự phát triển của xã hội.

Tuy nhiên, để tồn tại và phát triển trong kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp cần tìm cho mình một hướng đi đúng. Hoàn thiện công tác trả lương là một trong những mục tiêu mà doanh nghiệp đang hướng tới nhằm thu hút một lực lượng lao động có tay nghề, có trình độ, hết lòng với công việc. Đây là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp có thể đứng vững trong cạnh tranh và phát triển.

Phân tích hình thức trả lương của Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí ta có thể thấy những hiệu quả đạt được. Tuy nhiên bên cạnh những hiệu quả đó Công ty cần có những biện pháp để hoàn thiện tốt hơn nữa các hình thức trả lương nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Vận dụng những kiến thức đã học cùng sự học hỏi nghiên cứu trong quá trình làm việc, đồng thời nhằm hoàn thiện công tác trả lương ở Công ty em xin đưa ra một vài biện pháp và kiến nghị đối với nhà nước nhằm hoàn thiện như sau:

1. Giải pháp sắp xếp thang bảng lương 2. Giải pháp phân bổ lại quỹ tiền lương 3. Giải pháp về hình thức trả lương

4. Một số kiến nghị đối với Nhà nước để nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương tại Công ty.

Tuy nhiên do khả năng, kinh nghiệm kiến thức còn nhiều hạn chế nên đề tài không tránh khỏi những thiếu sót, em mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo để đề tài được hoàn thiện hơn.

Cuối cùng, một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo GS.TS. Nguyễn Kế Tuấn và toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.

Em xin chân thành cảm ơn!

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí (2013), Quy chế lương, Hà Nội.

[3] Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí, website: http://www.pvl.com.vn

[4] PGS.TS Trần Xuân Cầu, PGS.TS Mai Quốc Chánh (2008), Kinh Tế nguồn Nhân Lực, Nxb Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội.

[5] Lê Anh Cường, Nguyễn Thị Mai (2005), Hướng dẫn xây dựng thang, bảng lương và quy chế trả lương theo chế độ tiền lương mới, Nxb Lao động xã hội, Hà Nội.

[6] Khải Nguyên (2008), Những quy định mới nhất về tiền lương, Bảo hiểm xã hội, trợ cấp, phụ cấp, Nxb Lao động xã hội, Hà Nội.

[7] PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình quản trị nhân lực, Nxb Kinh tế Quốc dân, Hà Nội

[8] PGS.TS Nguyễn Tiệp (2007), Giáo trình tiền lương – tiền công, NxbLao động xã hội, Hà Nội.

[9] Nghị định số 66/2013/NĐ-CP ngày 27/06/2013 của Chính phủ.

[10] Nghị định 182/2013/NĐ-CP (ban hành ngày 14/11/2013) điều chỉnh mức luơng tối thiểu vùng.

[11] Và các tài liệu liên quan khác được trích dẫn từ nguồn : http://www.google.com.vn

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí (Trang 81 - 85)