Công ty hiểu rằng để có thể thành công lớn ngày hôm nay cũng như đạt được kỳ vọng cho tương lai, yếu tố con người là vô cùng quan trọng. Vì thế công ty ngày càng tận dụng nhân tài, tuyển dụng người có trình độ, luôn tận tâm và cống hiến gắn bó với công ty.
3
7
Bảng 2.4: Cơ cấu sử dụng lao động theo giới tính, trình độ, theo tính chất công việc:
Giới tính Trình độ Tính chất công việc
Năm Chỉ tiêu ĐV tính Tổng Nam Nữ ĐH CĐ TC PT QL NVVP BH PHỤ Số lượng Người 30 21 9 10 9 7 4 6 12 10 2 2008 Tỷ trọng % 100 70 30 33.33 30 23.33 13.34 20 40 33.33 6.67 Số lượng Người 31 22 9 11 9 7 4 6 13 10 2 2009 Tỷ trọng % 100 70.97 29.03 35.48 29.03 22.58 12.91 19.35 41.94 32.26 6.45 Số lượng Người 31 22 9 11 9 7 4 6 13 10 2 2010 Tỷ trọng % 100 70.97 29.03 35.48 29.03 22.58 12.91 19.35 41.94 32.26 6.45 Số lượng Người 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 Chênh lệch 2009/2008 Tỷ trọng % 3.23 4.55 0.00 9.09 0.00 0.00 0.00 0.00 7.69 0.00 0.00 Số lượng Người 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Chênh lệch 2010/2009 Tỷ trọng % 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Nguồn: Phòng tổ chức
Bảng 2.5: Thu nhập bình quân của người lao động
CHỈ TIÊU ĐVT Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Doanh thu 1000 đ 22,883,769 40,128,352 93,949,516 Tổng quỹ lương 1000đ 1,260,000 1,599,600 1,674,000
Số lao động Người 30 31 31
Năng suất lao động 1000 đ 762,792 1,294,462 3,030,629 Tiền lương bình
quân
Đồng/người/
tháng 3,500,000 4,300,000 4,500,000
Nguồn: Phòng tổ chức
Chính sách tiền lương và thưởng :
Thu nhập bình quân đầu người trong công ty luôn được nâng cao qua từng năm trên cơ sở, điều kiện lao động được cải thiện, năng suất lao động được nâng cao. Tiền lương bình quân cán bộ công nhân viên năm 2010 đạt: 4,5 triệu/người/ tháng.
Ngoài tiền lương, hàng năm công ty còn trích các quỹ tiền thưởng, phúc lợi chi cho người lao động nhân các ngày lễ lớn trong năm như quốc tế lao động 1/5, quốc khánh 2/9 hoặc các ngày Tết dương lịch và Âm lịch, sinh nhật hay đám tang, kỷ niệm ngày cưới của nhân viên. Công ty còn tổ chức cho người lao động có thể tham quan, du lịch ngắn ngày trong các dịp lễ như : 8/3; 1/5 hoặc 1/6…
Về tuyển dụng: tùy theo vị trí cụ thể mà công ty đề ra những tiêu chuẩn bắt buộc riêng. Song tất cả các chức danh đều phải đáp ứng yêu cầu cơ bản như: trình độ chuyên môn, tốt nghiệp đúng chuyên ngành, năng động, nhiệt tình, ham học hỏi, có ý thức sáng tạo. Đối với các vị trí quan trọng, các yêu cầu tuyển dụng khá khắt khe, với các tiêu chuẩn kinh nghiệm công tác, khả năng phân tích, quản lý và trình độ ngoại ngữ, tin học…
Về công tác đào tạo, ngoài việc tuyển dụng các lực lượng lao động có đào tạo tại các trường Đại học, Trung học chuyên nghiệp thì công tác đào tạo lại và nâng cao ý thức cho người lao động cũng được công ty quan tâm. Công ty cũng đã tạo điều kiện cho mọi nhân viên có điều kiện nâng cao trình độ bằng các lớp đào tạo ngắn hạn như các lớp quản trị nhân sự, quản trị tài chính, Marketing, vi tính…nhằm đáp ứng tốt nhất nhiệm vụ được giao.
Và nhờ một phần những chính sách của công ty góp phần làm cho nhân viên gắn bó lâu dài với công ty và làm năng suất lao động tăng lên, bình quân cứ một người lao động tạo ra 3,030,629 nghìn đồng doanh thu năm 2010, trong khi đó chỉ tạo ra 1,294,462 nghìn đồng doanh thu năm 2009.