5. Bố cục luận văn
3.4.1. Về tổ chức quản lý ở các hợp tác xã nông nghiệp
Bên cạnh một bộ phận HTX nông nghiệp chuyển đổi và thành lập mới làm ăn có hiệu quả, được xã viên tin tưởng, còn nhiều HTX vẫn chưa thể hiện
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
được sự năng động đổi mới trong sản xuất kinh doanh để thích ứng với cơ chế thị trường. Hiện vẫn còn nhiều những HTX yếu kém, các HTX này tuy xuất phát từ nhu cầu của xã viên và phát huy được tính tự nguyện, dân chủ trong HTX, tuy nhiên do năng lực quản lý yếu kém, vốn tài sản nhỏ bé do đó hoạt động cầm chừng hiệu quả chưa cao. Nhiều HTX chưa xây dựng được kế hoạch, chiến lược phát triển trung và dài hạn vì đa số các HTX nông nghiệp do những người lao động, nông dân nghèo, thiếu vốn, thiếu kiến thức thành lập nên vì vậy, số xã viên đông do vậy HTX hoạt động ít hiệu quả. Một số mô hình HTX mới làm ăn có hiệu quả như HTX Đại Đồng, HTX chè Tân Hương nhưng chưa được nhân rộng ra.
Đội ngũ cán bộ HTX có tâm huyết, làm việc vì lợi ích chung của HTX và của người lao động. Đa số cán bộ quản lý HTX chưa qua tập huấn nghiệp vụ chuyên môn trước khi đảm nhiệm các vị trí quản lý HTX, họ làm việc trên cơ sở kinh nghiệm tích luỹ được. Việc tập huấn, bồi dưỡng kiến thức trình độ chuyên môn về quản lý còn chắp vá do vậy hiệu quả chất lượng chưa cao. Tình trạng cán bộ chủ chốt HTX có trình độ chuyển sang làm công tác chính quyền để có chế độ ổn định hơn đang diễn ra đã làm ảnh hưởng đến hoạt động của HTX và tâm lý không ổn định của cán bộ xã viên, người lao động.
Thù lao cán bộ quản lý thấp cũng là một nhân tố ảnh hưởng lớn đến chất lượng công tác quản lý HTX và là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến nhiều HTX không trả đủ lương tối thiểu để mua bảo hiểm xã hội cho cán bộ quản lý HTX.