III. CÁC NGUỒN LỰC: 1 Nguồn lực hữu hình:
3. Các khả năng tiềm tàng:
Thương hiệu là một phần không thể tách rời với việc kinh doanh của Guess, một tài sản quan trọng chiến lược và nguồn gốc chính của lợi thế cạnh tranh bền vững. Guess nhấn mạnh về thiết kế sản phẩm sáng tạo và khác biệt .
Kênh phân phối nhiều. Chúng tôi sử dụng bán lẻ, bán buôn, thương mại điện tử và cấp giấy phép kênh phân phối để bán sản phẩm. Việc sử dụng nhiều kênh khác nhau cũng cho phép Guess thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trong môi trường phân phối trong bất kỳ khu vực cụ thể nào.
Cấp giấy phép hoạt động. Guess hiện đang có 18 giấy phép trong nước và quốc tế. Sản phẩm được cấp phép sản xuất bao gồm kính mắt, đồng hồ, túi xách, giày dép, đồ trẻ em và trẻ sơ sinh, dệt may, da, áo khoác ngoài, nước hoa, đồ trang sức và phụ kiện thời trang khác. Sản phẩm mang nhãn hiệu Guess tại các thị trường bao gồm châu Phi, châu Á, Úc, Châu Âu, Trung Đông, Trung Mỹ, Bắc Mỹ và Nam Mỹ.
Mua lại và liên minh. Guess đánh giá các vụ mua lại và liên minh chiến lược. Theo đuổi những ai mà Guess tin rằng sẽ hỗ trợ và đóng góp cho các sáng kiến tăng trưởng tổng thể củaGuess. Trong năm 2008, Công ty đã hoàn tất việc mua lại hãng quần áo trẻ em Barn Srl ở Châu Âu Trong năm 2006, chúng tôi mua lại 75% cổ phiếu nổi bật của châu Âu, S.r.l cũng như cho thuê và tài sản của bốn cửa hàng bán lẻ Italy. Trong năm 2005, chúng tôi hoàn thành việc mua lại 90% còn lại của Trang Phục Maco, SpA ("Maco"). Trong năm 2010, Guess cũng tham gia vào công ty liên doanh thuộc sở hữu phần lớn ở Pháp và các quần đảo Canary với các đối tác được cấp phép để mở các cửa hàng bán lẻ miễn phí trong các khu vực này. Chúng tôi hiện đang hoạt động 9 cửa hàng ở Pháp và 5 cửa hàng ở quần đảo Canary thông qua các liên doanh này.