NHÁNH VIETBANK HÀ NỘ
3.1.1. Phương hướng hoạt động chung của PGD Lũ Đỳc –Chi nhỏnh VietBank Hà Nộ
HÀ NỘI
3.1. ĐỊNH HƯỚNG MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚIDOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CỦA PGD Lề ĐÚC – CHI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CỦA PGD Lề ĐÚC – CHI
NHÁNH VIETBANK HÀ NỘI
3.1.1. Phương hướng hoạt động chung của PGD Lũ Đỳc – Chi nhỏnhVietBank Hà Nội VietBank Hà Nội
Tiến trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra nhanh chúng, nhất là sau khi nước ta trở thành thành viờn chớnh thức của WTO. Một mụi trường kinh tế sụi động cựng với mức độ cạnh tranh ngày càng cao đũi hỏi cỏc ngõn hàng khụng chỉ chỳ trọng đến mở rộng hoạt động tớn dụng mà cũn phải luụn quan tõm tới vấn đề chất lượng tớn dụng. Việc Nhà nước ban hành nhiều văn bản phỏp lý phự hợp với cơ chế thị trường và thụng lệ quốc tế đó tạo ra hành lang phỏp lý thuận lợi cho cỏc ngõn hàng mở rộng hoạt động kinh doanh của mỡnh.
Từ những bài học kinh nghiệm được rỳt ra, căn cứ vào 7 chỉ tiờu kinh doanh và 10 nhiệm vụ cụ thể của VIETBANK, PGD Lũ Đỳc – chi nhỏnh VietBank Hà Nội đó đề ra mục tiờu dự kiến đến 31/12/2011 như sau:
- Nguồn vốn tăng trưởng bỡnh quõn 20% so với năm 2009.
- Đầu tư cho vay tăng trưởng bỡnh quõn từ 15% - 20% so với năm 2009. Trong đú: + Cho vay DNNN: 20%/ Tổng dư nợ
+ Cho vay DNNQD: 80%/ Tổng dư nợ - Tỷ lệ cho vay cú tài sản đảm bảo chiếm 70%/ Tổng dư nợ. - Tỷ lệ nợ xấu (3,4,5) chiếm 0.5%/ Tổng dư nợ.
- Lợi nhuận hạch toỏn: 47 tỷ đồng (đó xử lý rủi ro). - Xử lý nợ tồn đọng ngoại bảng: 51.6 tỷ đồng.
Để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và mục tiờu kế hoạch đặt ra Ban lónh đạo PGD Lũ Đỳc – chi nhỏnh VietBank Hà Nội đó đưa ra cỏc giải phỏp thực hiện như sau:
* Nguồn vốn:
- Tiếp tục đẩy mạnh và tăng trưởng nguồn vốn, tăng tỷ trọng nguồn vốn cú lói suất đầu vào thấp đảm bảo chủ động về nguồn. Đỏp ứng nhu cầu cho vay và thanh toỏn chi trả bằng cỏc biện phỏp cụ thể. Tăng tỷ trọng tiền gửi dõn cư chiếm 30%/ Tổng nguồn vốn, phấn đấu đến 31/12/2012 đạt 640 tỷ đồng.
- Đỏnh giỏ phõn tớch thị trường để mở cỏc điểm giao dịch tại khu đụ thị, dõn cư đụng đỳc tại cỏc khu vực quận Tõy Hồ và Kim Chung để thu hỳt thờm khỏch hàng đến mở tài khoản, phỏt triển sản phẩm huy động vốn và cỏc dịch vụ ngõn hàng.
- Thực hiện chớnh sỏch chăm súc khỏch hàng, khai thỏc tiềm năng của cỏc tổ chức tài chớnh, Bảo hiểm tiền gửi, Bảo hiểm xó hội, Bảo Việt, Trung tõm quản lý bay, Cụm cảng hàng khụng Nội Bài… và đưa ra cỏc chớnh sỏch tiếp thị khuyến mại hợp lý để tăng trưởng nguồn vốn.
* Đầu tư cho vay:
- Tăng trưởng tớn dụng đảm bảo chất lượng an toàn, hiệu quả bền vững. Cụ thể đi sõu vào phõn tớch đỏnh giỏ cỏc ngành hàng, từng nhúm khỏch hàng để quyết định đầu tư vào những ngành hàng cú hiệu quả, những khỏch hàng tiềm năng cú tỡnh hỡnh tài chớnh lành mạnh cú tớn nhiệm cao trong quan hệ tớn dụng thanh toỏn tạo doanh thu và lợi nhuận cho ngõn hàng. Ngược lại những khỏch hàng yếu kộm, tài chớnh khụng lành mạnh, sản xuất kộm hiệu quả, cú khả năng gõy rủi ro cho ngõn hàng phải cú biện phỏp kiờn quyết rỳt nhanh dư nợ.
- Nõng cao tiờu chuẩn và điều kiện tớn dụng, chấp hành nghiờm tỳc cơ chế cho vay, tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt cỏc khoản vay theo quy trỡnh kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay. Đảm bảo vốn vay sử dụng đỳng mục
đớch, chủ động thu hồi nợ đỳng kỳ hạn cả gốc và lói, khụng để phỏt sinh nợ gia hạn và quỏ hạn mới.
- Tập trung tỡm cỏc giải phỏp để xử lý tài sản đảm bảo, thu hồi nợ tồn đọng, bỏn nợ đó xử lý rủi ro, phấn đấu trong năm 2008 thu hồi nợ tồn đọng đạt kế hoạch của NHCT Việt Nam giao 51.6 tỷ.
- Nõng cao năng lực điều hành trong cụng tỏc tớn dụng từ ban lónh đạo đến trưởng phú phũng Khỏch hàng doanh nghiệp, phũng Khỏch hàng cỏ nhõn, 2 phũng giao dịch. Cỏn bộ phải cú tinh thần trỏch nhiệm, đạo đức nghề nghiệp và phải chịu trỏch nhiệm trước ban lónh đạo và phỏp luật đối với những khoản cho vay nếu để xảy ra rủi ro lớn hoặc khụng chấp hành đỳng quy trỡnh quy chế thể lệ cho vay.
* Kinh doanh dịch vụ:
Tăng cường phỏt triển thị phần phi tớn dụng và dịch vụ tài chớnh ngõn hàng thụng qua cỏc chương trỡnh hiện đại húa ngõn hàng để phỏt triển cỏc sản phẩm dịch vụ ngõn hàng như thanh toỏn chuyển tiền điện tử liờn ngõn hàng song biờn. Phỏt triển cỏc sản phẩm dịch vụ thẻ Tớn dụng quốc tế, thẻ ATM, dịch vụ INTERNET BANKING, dịch vụ ngõn hàng tại nhà ICB Money… Đẩy mạnh hoạt động thanh toỏn xuất nhập khẩu, kinh doanh ngoại tệ, đỏp ứng nhu cầu thanh toỏn cho khỏch hàng và thu phớ dịch vụ đạt hiệu quả cao.
* Cụng tỏc kế toỏn:
Nõng cao chất lượng hạch toỏn kế toỏn, phản ỏnh kịp thời chớnh xỏc cỏc nghiệp vụ phỏt sinh, phối hợp với phũng khỏch hàng để thu hồi cỏc khoản nợ đến hạn, quỏ hạn và lói treo. Phõn tớch tài chớnh chi nhỏnh để tham mưu cho Ban lónh đạo nhằm thực hành tiết kiệm chống lóng phớ về cỏc khoản mục giấy tờ in, điện, nước, điện thoại… thực hiện cơ chế khoỏn định mức đến từng phũng phấn đấu hoàn thành kế hoạch tài chớnh của ngõn hàng Việt Nam Thương Tớn giao giao. Vận hành và ứng dụng chương trỡnh hiện đại húa ngõn hàng kịp thời, đảm bảo an toàn tuyệt đối tiền vốn của khỏch hàng.
Tăng cường chất lượng cụng tỏc kiểm tra kiểm soỏt, củng cố hoàn thiện bộ mỏy kiểm soỏt tại chi nhỏnh cú đủ cỏn bộ kiểm tra cỏc nghiệp vụ. Nõng cao trỡnh độ của cỏc kiểm soỏt viờn, sử dụng cỏc cụng cụ cảnh bỏo và kiến nghị đề xuất với Ban lónh đạo xử lý cỏn bộ nhiều lần vi phạm chế độ thể lệ. Chỳ trọng an toàn kho quỹ, đảm bảo an ninh mạng, từng cỏn bộ phải bảo vệ nghiờm ngặt mó thẩm quyền giao dịch của mỡnh.
* Chuyờn mụn nghiệp vụ:
Quan tõm đào tạo và bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho đội ngũ cỏn bộ tớn dụng, kế toỏn, thanh toỏn quốc tế. Tạo điều kiện cử cỏn bộ đi học cỏc lớp ngắn ngày cũng như dài ngày tại cỏc trường đại học, trung tõm bồi dưỡng nghiệp vụ của VietBank. Xõy dựng đội ngũ cỏn bộ cú phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, ý thức tổ chức kỷ luật và tinh thần trỏch nhiệm cao. Xõy dựng phong cỏch giao dịch văn húa, lề lối làm việc cú kỷ cương, kỷ luật trong quản trị điều hành nghiờm tỳc, xỏc định rừ trỏch nhiệm của từng cỏn bộ trong cụng việc.