2006.
* Dịch vụ thẻ ATM và thẻ VISA MASTER CAS:
Trong năm 2009 chi nhỏnh đó phỏt hành được 15 thẻ VISA MASTER CAS/120 thẻ do NHCT Việt Nam giao và 3.468 thẻ ATM/5.000 . Tổng số phớ thu được từ dịch vụ thẻ ATM: 54 triệu đồng.
1.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CỦA PGD Lề ĐÚC - CHI NHÁNH NGÂN NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CỦA PGD Lề ĐÚC - CHI NHÁNH NGÂN HÀNG VIỆT NAM THƯƠNG TÍN (VIETBANK)
Mặc dự mới thành lập nhưng ngay từ đầu đội ngũ lónh đạo của PGD Lũ Đỳc núi riờng và chi nhanh Vietbank Hà Nội núi chung đó xỏc định rừ phương hướng mục tiờu trong thời gian hoạt động
a. Số lượng DNVVN cú quan hệ tớn dụng với
Đõy là một tiờu thức quan trọng và rừ ràng nhất để cú thể thấy được mức độ mở rộng tớn dụng đối với cỏc DNVVN của PGD L ũ Đỳc – Chi nhỏnh H à N ội.
Bảng 5: Số lượng DNVVN cú quan hệ tớn dụng với PGD Lũ Đỳc – chi nhỏnh VietBank Hà Nội giai đoạn 3 quý đầu năm 2010
Chỉ tiờu
Quý 1/năm
2010 Quý 2/ năm 2010 Quý 3/Năm 2010Tổn Tổn g số Tỷ trọng Tổng số Chờnh lệch Tổng số Chờnh lệch
Tỷ trọn g Tỷ trọn g ± ± % ± ± % * KH DN 100 100 117 100 17 17 147 100 30 25.64 KH DNVVN 85 85 104 88.89 19 22.35 134 91.16 30 28.85 KH DN Lớn 15 15 13 11.11 -2 - 13.33 13 8.84 - -
(Nguồn: Bỏo cỏo kết quả hoạt động tớn dụng của PGD Lũ Đỳc – chi nhỏnh VietBank Hà Nội giai đoạn 3 quý đầu năm 2010và tớnh toỏn của sinh viờn).
Nhỡn vào bảng 5 ta thấy số lượng khỏch hàng DNVVN khụng ngừng tăng lờn nhanh chúng; khỏch hàng DNVVN luụn chiếm tỷ trọng cao trong tổng số khỏch hàng doanh nghiệp của chi nhỏnh, luụn ở mức trờn 85%. Những con số trờn đó chứng tỏ mức độ tập trung cao vào đối tượng khỏch hàng DNVVN của PGD Lũ Đỳc. Xu hướng tăng số lượng DNVVN cú quan hệ tớn dụng tại PGD là do PGD ngày càng mở rộng quan hệ tớn dụng đến cỏc DNVVN để khai thỏc tiềm năng từ khối cỏc doanh nghiệp này , trong đú tập trung chủ yếu ở khối cỏc DNVVN ngoài quốc doanh. Hơn nữa trong những năm gần đõy số lượng cỏc DNVVN ngày càng gia tăng, làm ăn cú hiệu quả hơn, cú uy tớn hơn trong quan hệ tớn dụng với .
Cơ cấu khỏch hàng DNVVN của Chi nhỏnh NHCT Đụng Anh được xem xột cụ thể qua bảng sau:
Bảng 6: Cơ cấu khỏch hàng DNVVN cú quan hệ tớn dụng với PGD Lũ Đỳc – chi nhỏnh VietBank Hà Nội giai đoạn 3 quý đầu năm 2010
chia theo loại hỡnh doanh nghiệp Chỉ tiờu qu ý 1/năm 2010 Quy 2/năm 2010 Qu ý 3/năm 2007 DNNN 12 7 4 CTCP 6 15 31 CT TNHH 7 23 30
Doanh nghiệp tư nhõn 3 6 14
DN cú vốn đầu tư nước ngoài 0 1 2
Tổng 28 52 81
(Nguồn: Bỏo cỏo kết quả hoạt động tớn dụng của PGD Lũ Đỳc –chi nh ỏnh H à N ội n ăm 2010)
Căn cứ vào bảng số liệu và biểu đồ ta thấy khỏch hàng DNVVN khu vực ngoài quốc doanh luụn chiếm tỷ trọng cao trong tổng số khỏch hàng DNVVN cú quan hệ tớn dụng với chi nhỏnh. Số lượng DNNN cú quan hệ tớn dụng với PGD Lũ Đỳc giảm qua cỏc năm, và số lượng DNNQD cú quan hệ tớn dụng với chi nhỏnh tăng lờn (trong đú chủ yếu tăng số lượng cỏc CTCP và CT TNHH). Nguyờn nhõn chủ yếu là do tiến trỡnh cổ phần húa cỏc DNNN, một số DNNN trước đõy cú quan hệ tớn dụng với ngõn hàng nay đó cổ phần húa; với sự ra đời của Luật Doanh nghiệp năm 2000, ngày càng cú nhiều cỏc DNNQD được thành lập mới và PGD Lũ Đỳc đang tập trung khai thỏc thị trường này.
Trờn đõy chớnh là kết quả mà chi nhỏnh đạt được từ việc khụng ngừng mở rộng mạng lưới hoạt động của mỡnh.
b. Doanh số cho vay đối với DNVVN
Thực hiện chỉ đạo của VietBank trong việc chuyển dịch cơ cấu cho vay theo hướng mở rộng cho vay cỏc thành phần kinh tế vừa và nhỏ.
Bảng 7: Tỡnh hỡnh vay vốn của cỏc DNVVN tại PGD Lũ Đỳc – chi nhỏnh VietBank Hà Nội giai đoạn 3 quý đầu năm 2010
(Đơn vị: Triệu đồng)
Chỉ tiờu
Qu ý 1/Năm 2010 Quý 2/ Năm
2010 Quý 3/Năm 2007Số tiền Tỷ lệ