Cùng với việc chi trả tiền lương, tiền thưởng cho nhân viên, Khách sạn Hoàng Gia còn thực hiện một số chế độ thù lao lao động khác, đó là các khoản phụ cấp, trợ cấp ngoài lương, các khoản này được quy định trong quy chế của khách sạn như sau:
Các khoản phụ cấp lương theo quy định của Nhà nước như phụ cấp độc hại, phụ cấp lưu động,... được tính theo quy định của Nhà nước trong mọi thời kỳ.
Ngoài những khoản phụ cấp theo quy định như trên, cán bộ nhân viên của khách sạn còn được hưởng các khoản trợ cấp và phụ cấp sau đây:
Trợ cấp bữa ăn công nghiệp: khách sạn tổ chức bữa ăn trưa cho nhân viên theo mức tuyệt đối là 5.000 đồng/ngày công đối với những cán bộ công nhân viên có tham gia làm việc ở khách sạn. Mức tuyệt đối về khoản chi trả trợ cấp bữa ăn công nghiệp do Giám đốc quyết định. Những nhân viên nào không ăn trưa tại khách sạn thì được Giám đốc trợ cấp cho 150.000 đồng/tháng.
Trợ cấp về đồng phục (không kể trang phục Bảo hộ lao động): Một số công việc ở khu du lịch như nấu nướng, quét dọn, rửa bát, giặt là, nhân viên được trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ lao động như quần áo bảo hộ, găng tay, khẩu trang,... Bên cạnh đó, một số bộ phận khác, do yêu cầu của công việc, khách sạn trợ cấp cho những nhân viên tiền may đồng phục: Nhân viên Bàn, Bar, Buồng, nhân viên Lễ tân để đón tiếp khách.
Phụ cấp trách nhiệm: Mức phụ cấp cho một nhân viên/tháng là từ 15% đến 50% lương tối thiểu của khách sạn, được trả cho cán bộ nhân viên có yêu cầu cao về trách nhiệm phụ trách công việc được giao. Những nhân viên phụ trách, trưởng các bộ phận, phòng ban là những người được hưởng phụ cấp trách nhiệm. Tiền phụ cấp này được chi trả tùy theo mức độ trách nhiệm của từng người cụ thể, cao nhất là mức 1 triệu đồng/người (mức này trả đối với Ban Giám đốc ).
Các khoản phụ cấp, trợ cấp trên đây đã nói lên chính sách đãi ngộ của khách sạn đối với người lao động. Mặc dù làm việc trong môi trường năng động và nhiều áp lực nhưng người lao động trong khách sạn được đãi ngộ như vậy sẽ được bù đắp sức lao động bỏ ra một cách xứng đáng. Họ cảm thấy quyền lợi của mình được đảm bảo, do đó sẽ say mê và nhiệt tình hơn với công việc. Đây là một lợi thế để khách sạn quản lý nguồn nhân lực có hiệu quả và điều này cần được phát huy trong thời gian tiếp theo.