Tp trung tí nd ng

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thông thanh hóa chi nhánh 4 (Trang 26 - 39)

M c đ t p trung tín d ng là t tr ng đ u t v n tín d ng phân theo đ i t ng

khách hàng, nhóm khách hàng, t ng nghành, t ng th i h n, t ng lo i ti n và t ng khu

v c đ a lý. M c đ t p trung tín d ng c th đ i v i t ng ch tiêu là bao nhiêu ph thu c vào chính sách tín d ng, vào chi n l c và m c tiêu c a t ng ngân hàng trong t ng th i k .

1.3 Qu n tr r i ro tín d ng

1.3.1 S c n thi t c a công tác qu n tr r i ro tín d ng

R i ro luôn t n t i song song v i các ho t đ ng kinh doanh NHTM, vì v y vi c

h n ch r i ro đ n m c t i thi u có ý ngh a vô cùng quan tr ng đ i v i ngân hàng. Tín d ng là m t n i dung quan tr ng, chi m kho ng 60-80% trong toàn b ho t đ ng kinh

doanh ngân hàng. Các r i ro tín d ng vì th có nh h ng r t l n t i ngân hàng, thông

th ng các r i ro tín d ng vào kho ng 90% các r i ro c b n. Qu n tr r i ro tín d ng là m t trong nh ng v n đ tr ng tâm, đang đ c s quan tâm chú ý đ c bi t c a h th ng

ngân hàng trên toàn th gi i. Khi ngân hàng không ki m soát đ c r i ro tín d ng có th m t s v n đ nh sau.

1.3.1.1 i v i ngân hàng

- Gi m l i nhu n

Khi r i ro tín d ng x y ra s phát sinh các kho n n khó thu h i. nh h ng tr c

m t c a nó đ n ho tđ ng ngân hàng là thu h i không đ v n b ra làm gi m vòng quay v n c a ngân hàng. M t khác, khi có quá nhi u các kho n n khó ho c không thu h i

17

đ c s l i phát sinh các kho n chi phí qu n lý, giám sát, thu n ... Các chi phí này còn

cao h n kho n thu nh p t vi c t ng lãi su t các kho n n quá h n b i vì th c ra đây ch

là nh ng kho n thu nh p o, th c t ngân hàng r t khó có kh n ng thu h i đ c đ y đ . Bên c nh đó, ngân hàng v n ph i tr lãi cho các kho n ti n huy đ ng đ c trong khi

m t b ph n tài s n c a ngân hàng không thu đ c lãi c ng nh không chuy n đ c

thành ti n đ cho ng i khác vay và thu lãi. K t qu là l i nhu n c a ngân hàng s b

gi m sút.

- Gi m kh n ng thanh toán

Ngân hàng th ng l p k ho ch cân đ i dòng ti n ra (tr lãi và g c ti n g i, cho vay, đ u t m i...) và dòng ti n vào (ti n nh n g i, ti n thu n g c và lãi cho vay..) t i

các th i đi m trong t ng lai. Khi các món vay không đ c thanh toán đ y đ và đúng

h n s d n đ n s không cân đ i gi a hai dòng ti n. Các kho n ti n g i, ti n ti t ki m

c a khách hàng v n ph i thanh toán đúng k h n trong khi các kho n ti n vay c a

khách hàng l i không đ c hoàn tr đúng h n. N u ngân hàng không đi vay ho c bán

các tài s n c a mình thì kh n ng chi tr c a ngân hàng s b suy y u và h n ch , ngân

hàng s g p khó kh n trong khâu thanh toán.

- Gi m uy tín

N u tình tr ng m t kh n ng chi tr tái di n nhi u l n hay nh ng thông tin v r i

ro tín d ng c a ngân hàng b ti t l ra công chúng, uy tín c a ngân hàng trên th tr ng

tài chính s b gi m sút.

- Phá s n ngân hàng

N u doanh nghi p, t ch c, cá nhân vay v n ngân hàng g p khó kh n trong vi c

hoàn tr , nh t là nh ng món vay l n thì có th d n đ n kh ng ho ng trong ho t đ ng

c a chính ngân hàng. Ngân hàng n u không chu n b k p th i cho nh ng tình hu ng nh v y, mà th m chí dù có c ng không đ kh n ng đáp ng nhu c u rút ti n quá l n,

s nhanh chóng m t kh n ng thanh toán, d n đ n s s p đ c a ngân hàng n u ngân hàng Nhà N c không can thi p k p th i ho c không th can thi p.

1.3.1.2 i v i khách hàng

Lãi vay ngân hàng là chí phí c a khách hàng, đ c h ch toán vào chi phí s n xu t

c a doanh nghi p. Khi đ phát sinh n quá h n v i lãi su t l n h n (=150% lãi su t

trong h n) thì chi phí c a doanh nghi p, cá nhân, t ch c s t ng lên. Các khách hàng đã

đang g p khó kh n trong tình hình tài chính, gi l i càng thêm khó kh n g p b i. Nguy c không có đ ti n đ tr n cho ngân hàng là đi u không th tránh kh i, d n đ n vi c

1.3.1.3 i v i n n kinh t

Ho t đ ng ngân hàng liên quan đ n ho t đ ng doanh nghi p, các ngành và các cá nhân, vì v y khi m t ngân hàng g p ph i r i ro tín d ng hay b phá s n thì ng i g i

ti n các ngân hàng khác hoang mang lo s và kéo nhau t đ n rút ti n các ngân

hàng khác, làm cho toàn b h th ng ngân hàng g p khó kh n. H n n a, s ho ng lo n

c a các ngân hàng nh h ng r t l n đ n toàn b n n kinh t , nó làm cho n n kinh t b

suy thoái, giá c t ng, s c mua gi m, th t nghi p t ng, xã h i m t n đ nh. Ngoài ra, r i

ro tín d ng c ng nh h ng đ n n n kinh t th gi i vì ngày nay n n kinh t m i qu c gia đ u ph thu c vào n n kinh t khu v c và th gi i.

h n ch nh ng r i ro ph i làm t t t khâu phòng ng a cho đ n khâu gi i quy t

h u qu do r i ro gây ra, vì v y qu n tr r i ro tín d ng nh m :

- D báo, phát hi n r i ro ti m n: phát hi n nh ng bi n c không có l i, ng n

ch n các tình hu ng không có l i đã và đang x y ra và có th lan ra ph m vi r ng.

- Gi i quy t h u qu r i ro đ h n ch các thi t h i đ i v i tài s n và thu nh p c a

ngân hàng. ây là quá trình logic ch t ch . Do đó, c n có qu n tr đ đ m b o tính

th ng nh t.

- Phòng ch ng r i ro đ c th c hi n b i các nhân viên, cán b lãnh đ o ngân hàng. Trong ngân hàng, nhân viên có suy ngh và hành đ ng khác, có th trái ng c ho c c n

tr nhau. Vì v y, c n ph i có qu n tr đ m i ng i hành đ ng m t cách th ng nh t.

Qu n tr đ ra nh ng m c tiêu c th giúp ngân hàng đi đúng h ng. Ph i có k ho ch hành đ ng c th và hi u qu phù h p v i m c tiêu đ ra.

1.3.2 M c tiêu cu công tác qu n tr r i ro tín d ng

- M c tiêu cu công tác qu n tr r i ro tín d ng là t i đa hóa t su t thu nh p đã

đ c đi u ch nh b i r i ro ho c gi m t i thi u s sai bi t gi a m c sinh l i th c t và k v ng. Hay nói cách khác là m c đ r i ro ho c t n th t m c các ngân hàng cho là h p lý và đ c ki m soát trong ph m vi ngu n l c tài chính c a ngân hàng. Các ngân

hàng th ng m i ph i đ ng th i qu n tr r i ro v n có hi n th trên t ng danh m c

kho n vay c ng nh kho n vay, t ng ho t đ ng kinh doanh riêng l . ng th i các ngân

hàng c ng ph i xem xét đ c r i ro tín d ng trong m i t ng quan v i các lo i r i ro

khác.

- Ban qu n tr ngân hàng ph i hi u rõ v m c tiêu chi n l c và kh n ng ch p

nh n r i ro c a t ch c tín d ng, h th ng qu n tr r i ro c a ngân hàng th ng m i ph i

có kh n ng nh n bi t và phân tích các lo i r i ro hi n t i và t ng lai, kh n ng phát

tri n và th c hi n các tiêu chu n v i chi phí hi u qu nh m đ m b o vi c t ch c tín

19

vi c tránh r i ro, gi m thi u r i ro,và đ a ra các gi đ nh v r i ro mà t ch c tín d ng

có kh n ng g p ph i và các bi n pháp đ i phó.

M t chính sách qu n tr r i ro tín d ng toàn di n bao g m 4 y u t : Xác đ nh r i ro

tín d ng, đo l ng r i ro tín d ng, qu n lý r i ro tín d ng, và giám sát r i ro tín d ng.

- Danh m c các kho n vay chi m t tr ng l n nh t trong tài s n có c a ngân hàng

nh ng c ng là ngu n mang l i l i nhu n cao nh t trong t ng thu nh p và c ng là n i

phát sinh nhi u r i ro nh t. Vì v y, qu n tr r i ro tín d ng trong ngân hàng th ng m i

ch y u là qu n lý r i ro trong ho t đ ng c p tín d ng.

- Qu n tr r i ro tín d ng là vô cùng c n thi t cho ho t đ ng và s thành công lâu dài c a ngân hàng, các ngân hàng th ng m i ph i bi t rúi ra đ c các bài h c kinh

nghi m cho mình t các kinh nghi m trong quá kh .

1.3.3 Nhi m v c a công tác qu n tr r i ro tín d ng

R i ro x y ra là t t y u đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng th ng m i,

và r i ro tín d ng x y ra c ng là m t t t y u khách quan. Vì v y, đ ng trên quan đi m

qu n lý ngân hàng, t l t n th t d ki n đ i v i ho t đ ng tín d ng luôn đ c xác đ nh tr c trong chi n l c ho t đ ng chung, chúng ta ch có th h n ch ch không th

tránh kh i r i ro tín d ng. Khi t n th t d i m c t l t n th t d ki n, ngân hàng có th

coi đó là m t thành công trong công tác qu n tr r i ro. làm đ c đi u đó, qu n tr

r i ro tín d ng trong ngân hàng th ng m i ph i th c hi n đ c các nhi m v sau:

- Ho chđ nh ph ng h ng và k ho ch phòng ch ng r i ro. Ph ng h ng nh m

vào d đoán xác đ nh r i ro có th x y ra đ n đâu, trong đi u ki n nào, nguyên nhân d n đ n r i ro, h u qu ra sao,…

- Ph ng h ng t ch c phòng ch ng r i ro có khoa h c nh m ch ra nh ng m c

tiêu c th c n đ t đ c, ng ng an toàn, m c đ sai sót có th ch p nh n đ c.

-Tham gia xây d ng các ch ng trình nghi p v , c c u ki m soát phòng ch ng

r i ro, phân quy n h n và trách nhi m cho t ng thành viên, l a ch n nh ng công c k thu t phòng ch ng r i ro, x lý r i ro và gi i quy t h u qu do r i ro gây ra m t cách

nghiêm túc.

- Ki m tra, ki m soát đ đ m b o vi c th c hi n theo đúng k ho ch phòng ch ng

r i ro đã ho ch đ nh, phát hi n các r i ro ti m n, các sai sót khi th c hi n giao d ch t ng c ng công tác phòng ch ng r i ro trên c s đó đ ngh các bi n pháp đi u ch nh

1.3.4 Các công c qu n tr r i ro tín d ng

- Chính sách tín d ng

ây là y u t c n b n, là n n t ngđ qu n tr r i ro tín d ng đ t hi u qu . Chính sách tín d ng đ t ra m c tiêu, các tham s đ nh h ng cho các cán b ngân hàng cho khách hàng và cho qu n tr tín d ng ngân hàng. M t chính sách tín d ng t t ph i là m t ng d ng thích h p v i nh ng thay đ i c a môi tr ng kinh doanh, chính sách tín d ng

t t s nâng cao đ c ch t l ng c a các kho n vay. c bi t m t n c đang phát tri n nh Vi t Nam, vì ngân hàng ph i thích ng v i môi tr ng kinh t th ng xuyên có nh ng thay đ i.

N i dung c b n c a chính sách tín d ng th ng bao g m:

+ Miêu t th tr ng tín d ng, m c tiêu c a ngân hàng th ng m i.

+ Tiêu chu n v i nh ng danh m c cho vay.

+ Quy n h n và trách nhi m c a nh ng cán b tham gia quá trình ra quy t đ nh cho

vay.

+ Nh ng th t c và ho t đ ng c n thi t cho v c gi i thi u xem xét đánh giá và gia quy t đ nh đ u v i yêu c u vay v n.

+ Các tài li u c n có trong h s vay v n.

+ H ng d n ti p nh n, đánh giá, b o qu n tài s n th ch p.

+ Chính sách, ph ng pháp xác đ nh lãi su t, các kho n phí, th i h n cho vay và k h n tr n .

+ Gi i h n cho vay t i đa đ i v i t ng ngành t ng s n ph m.

+ Phát hi n, phân tích, x lý các kho n n có v n đ .

- Gi i h n c p tín d ng

h n ch r i ro, m i ngân hàng đ u quy đ nh h n m c c p tín d ng t i đa v i

t ng c p qu n tr . Ngoài ra, ngân hàng c ng xác đ nh m c gi i h n tín d ng đ i v i

t ng lo i khách hàng riêng bi t.

Gi i h n tín d ng đ c xác đ nh đúng s giúp qu n tr t t r i ro t ng th c a t ng

khách hàng. Nó đ c bi u hi n là m c tín d ng an toàn t i đa trong đó khách hàng qu n lý đ c hi u qu ho t đ ng c a mình, còn v i ngân hàng thì m c r i ro này là m c r i

ro ngân hàng có th ch p nh n v i khách hàng là th p nh t, n u v t qua gi i h n này

đ r i ro đã quá m c cho phép. Gi i h n tín d ng đ c xác đ nh trên c s chính sách

tín d ng c a t ng th i k , x p h ng tín d ng c a khách hàng, kh n ng cung ng và qu n tr v n c a ngân hàng.

21

- nh giá kho n vay

ây là công c vô cùng quan tr ng trong ti n trình qu n tr r i ro tín d ng khi

quy t đ nh cho vay đã đ c đ a ra. Thông th ng, thu nh p c a m t kho n vay mang

l i cho ngân hàng th ng có : ti n lãi vay và phí.

V c c u, lãi su t cho m t kho n vay ph i đ c xác đ nh m c đ m b o bù đ p đ c chi phí v n đ u vào, chi phí qu n lý, ph n l i nh n mong mu n và ph n bù r i ro

c a kho n vay. Lãi su t ph thu c vào th i h n c a kho n vay, giá tr và kh n ng thanh

kho n c a tài s n đ m b o.

giác đ th tr ng, lãi su t là giá c c a kho n vay, nó ph thu c và cung c u

c a th tr ng tín d ng t i th i đi m vay, và m c đ c nh tranh gi a các ngân hàng. Trên th c t không ph i ngân hàng nào c ng có th xác đ nh đ c chính xác chi phí ho t đ ng nên hi n nay nhi u ngân hàng v n áp d ng ph ng pháp tính giá theo lãi su t c b n. Lãi su t c a kho n vay đ c xác đ nh theo công th c :

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thông thanh hóa chi nhánh 4 (Trang 26 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)