Nguyên nhâ nt phía ngân hàng

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thông thanh hóa chi nhánh 4 (Trang 64 - 65)

- Thông tin tín d ng không đ y đ gây sai l m khi xác đ nh đ i t ng đ u t . Vi c

áp d ng ph ng pháp ch m đi m và x p lo i khách hàng ch mang tính ch t đ nh tính ch ch al ng hóa đ c m c đ r i ro. M t khác, vi c ch m đi m ch a áp d ng tri t đ đ n m i khách hàng mà ch y u là đ i t ng doanh nghi p. Vì v y vi c c p tín d ng

v n d a trên kinh nghi mvà đánh giá ch quan c a cán b tín d ng.

- Thêm vào đó, h th ng ki m soát n i b còn thi u b t c p ch a k p th i phát hi n

và x lý sai sót đang t n t i trong ho t đ ng c p tín d ng, nh ng vi ph m còn phát hi n

ch m và kh n ng x lý ch a t t.

- Trình đ , k n ng nghi p v c a cán b tín d ng đang còn nhi u h n ch , ch a đáp ng đ c h t đòi h i hi n nay. Ho t đ ng phân tích, đánh giá th tr ng đ xây

d ng c c u tín d ng còn y u, ch a xây d ng đ c chi n l c c th v đ u t tín d ng

cho t ng nghành, l nh v c kinh t .

- Quá trình ki m tra, giám sát sau khi cho vay c a chi nhánh còn l ng l o, ch

quan nên không th giám sát đ c vi c s d ng v n vay c a khách hàng c ng nh

không kp th i thu h i đ c ti n hàng đ thu n . Do s ki m soát quá l ng l o nên m c

dù m t s ph ng án vay có hi u qu , ti n bán hàng đã đ c tr nh ng khách hàng

không tr n cho ngân hàng mà s d ng s ti n đó vào nh ng m c đích khác không

hi u qu và b t n th t. Vi c ki m tra đ m b o ti n vay không th c hi n trên th c t mà th c hi n trên gi y t , không ki m tra kho th c t ho c ki m tra m t cách qua loa, chi u

l nên khách hàng l i d ng đ th c hi n nh ng m c đích riêng n m ngoài t m ki m

soát c a ngân hàng.

- Xác đ nh gi i h n tín d ng ch a h p lý v i kh n ng ch u n c a khách hàng,

ch a coi tr ng xác đ nh đ c r i ro t ng th c a khách hàng đ phân đ nh h n m c c p

tín d ng chính xác nên cho vay t, có tâm lý ch quan.

- T p trung quá cao cho m t m c tiêu t ng tr ng tín d ng trong đi u ki n c nh

tranh gay g t t t y u d n đ n vi c gi m th p đi u ki n cung c p tín d ng và n i l ng

ki m soát cho vay.

- Ch a hoàn t t đ c các công c , các quy trình phân tích tín d ng hi u qu phù h p v i nh ng nhóm khách hàng có liên quan.

55

- Còn h n ch trong vi c ch đ ng tìm ki m nh ng khách hàng t t, ti m n ng. i u này là do chi nhánh ch a đ a ra đ c nh ng chính sách, nh ng quy đ nh th t h u

hi u đ khuy n khích cán b tín d ng ch đ ng tìm ki m khách hàng.

2.4.2 Nguyên nhân t phía khách hàng

- Khách hàng s d ng v n sai m c đích so v i h s tín d ng đã ký, ho c là khách hàng b chi m d ng v n, m t cân đ i gi a ti n vay và tài s n hình thành t ti n vay làm cho vi c thanh toán g c và lãi đúng h n cho chi nhánh tr nên khó kh n.

- Ho t đ ng kinh doanh c a khách hàng g p khó kh n, ch y u do không tiêu th

đ c s n ph m làm m t ngu n tr n cho chi nhánh, kh n ng tài chính c a khách hàng y u, đ c bi t là các h kinh doanh cá th kinh nghi m và hi u bi t trên th tr ng còn nhi u h n ch vì v y kh n ng d báo thích ng và ch ng đ v i nh ng bi n đ ng b t

ng là r t khó kh n.

- T ch t đ o đ c và ph m ch t c a khách hàng c ng là m t y u t , nhi u khách hàng đã tìm cách l a đ o ngân hàng đ vay v n. H l p ra các ph ng án s n xu t kinh

doanh gi , gi y t th ch p c m c , gi m o ho c đi vay nhi u ngân hàng v i m t b

h s . Ngoài ra, còn có nh ng khách hàng có tình chây lì, không ch u tr n cho ngân

hàng khi đ n h n ngân hàng ti n hành đòi n .

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thông thanh hóa chi nhánh 4 (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)