Ch tiêu N m 2008 N m 2009 N m 2010 T ng d n 149.453 168.368 193.784 N x u 4.515 760 1.475 T l n x u / T ng d n (%) 3,02 0,45 0,76
( Ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh n m 2008-2010)
Biê đ 2.4 : N x u t n m 2008 đ n n m 2010 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 N m 2008 N m 2009 N m 2010 T l n x u
R i ro tín d ng là m t đi u không th tránh kh i c a các NHTM, các ngân hàng
th ng đánh giá r i ro tín d ng theo góc đ xem xét t l n quá h n trên t ng d n , t
l n x u trên t ng d n . Qua b ng s li u và bi u đ ta nh n th y t l n x u c a chi
nhánh có s thay đ i qua các n m. N m 2008, t l n x u trên t ng d n là 3,02%,
v t m c là 3% trên t ng d n , m t con s khá l n và nguy hi m. Nh ng sang n m
2009, chi nhánh đã có đ c k t qu t t h n h n khi nâng t ng d n lên 168.386 tri u đ ng t ng 18.933 tri u đ ng so v i n m 2008 nh ng t l n x u l i gi m đ c xu ng
t i 0,45% trên t ng d n . N m 2010, chi nhánh v n duy trì đ c t l n x u trên t ng d n d i m c 1% v i con s 0,76%.
Hi n t ng thay đ i l n c a t l n x u c a NHNo&PTNT Thanh Hóa chi nhánh
th ng NHTM th gi i. N m 2008 đ c coi nh là m t n m t i t nh t c a n n kinh t
th gi i trong nhi u th p niên qua, kh i đ u t s suy gi m c a n n kinh t M r i gia
t c thành m t cu c kh ng ho ng tín d ng và tài chính lan r ng trên toàn th gi i, gây
nh h ng m nh t i n n kinh t th gi i và h th ng ngân hàng. Các ngân hàng không dám cho vay vì không thu đ c n , tín d ng b th t ch t, Chính ph các n c ph i b m
ti n vào các ngân hàng. Sang n m 2009, n n kinh t m c dù v n còn m đ m và nhi u
thi t h i nh ng c ng đã d n d n h i ph c và quay l i qu đ o c a mình, chính vì v y h
th ng NHTM c ng đã khôi ph c đ c ph n nào và kinh doanh t t h n. NHNo&PTNT Thanh Hóa chi nhánh 4 đã khôi ph c l i và phát tri n m nh m h n trong n m 2009, n m 2010.
Có đ c t l n x un m 2009, n m 2010 có th gi m đáng k nh v y, ngoài tác
đ ng tích c c c a n n kinh t th gi i và Vi t Nam, còn vì chi nhánh đã có s n l c
trong vi c phát tri n chính sách tín d ng lành m nh cùng v i n l c trong công vi c c a
các cán b tín d ng đ i v i vi c thu n c ng nh vi c tìm ra các gi i pháp nh m tránh
chuy n d n trong h n sang n quá h n thông qua các công tác phân tích, th m đ nh, thay đ i món cho vay c ng nh l a ch n các khách hàng có kh n ng tài chính t t có
trách nhi m v i kho n tín d ng vay c a ngân hàng đ ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng luôn gi đ c s n đ nh giúp cho ngân hàng kinh doanh t t h n.
N x u phân theo th i h n vay