720 1.500 1.988 3.700 6.235 14.143 Đầu tư trang thiết bị (triệu đồng)644 428 242 556 623 2
3.2.5.Hoàn thiện công tác trả lương ở các Xí nghiệp
Việc trả lương ở các Xí nghiệp còn quá đơn giản, mang tính bình quân do việc trả lương chủ yếu chỉ căn cứ vào số ngày công đi làm mà không có sự phân biệt về cấp bậc công nhân hay cấp bậc công việc nên chưa thể hiện đúng sức lao
động và trình độ của mỗi CBCNV. Dưới đây là giải pháp chia lương cho người lao động ở các Xí nghiệp:
- Mỗi Xí nghiệp cần tăng cường một nhân viên có trình độ kiến thức trong lĩnh vực lao động tiền lương và quản lý hành chính chăm lo đời sống trong Xí nghiệp.
- Sau khi nhận lương từ Công ty theo Hợp đồng giao khoán việc và trích một phần tiền lương để làm quỹ hoạt động, Các Xí nghiệp thực hiện trả lương khoán sản phẩm tập thể như sau:
+ Xác định lương cho cả nhóm (TLdt): TLdt = ∑DTi x ĐGi Trong đó:
TLdt: Tiền lương được tính theo doanh thu làm ra của nhóm công nhân. DTi : Doanh thu sản phẩm i làm ra trong kỳ
ĐGi: Đơn giá tiền lương của sản phẩm.
+ Xác định thời gian quy đổi của từng người trong nhóm (Tqđ) vì trình độ của các nhân viên là khác nhau:
∑Tqđ = ∑Ti x Hsi Trong đó:
Ti : Thời gian làm việc thực tế của công nhân i.
His: Hệ số cấp bậc công việc hay hệ số cấp bậc công nhân của công nhân i. + Xác định đơn giá tiền lương quy đổi (ĐGqđ):
ĐGqđ = TLdt/ ∑Tqđ + Xác định tiền lương cho từng người (Lqđ):
Lqđ = Tqđ x ĐGqđ
* Tóm lại, trên đây là toàn bộ phần lý luận, khảo sát, phân tích đánh giá tình hình công tác quản lý nhân lực ở Công ty Địa chính Hà Nội. Từ đó, khoá luận tìm ra những mặt tồn tại kết hợp với mục tiêu năm tới của Công ty để đề ra một số giải pháp nhằm đạt được mục tiêu này. Trên cơ sở đó, khoá luận góp phần cải tiến và hoàn thiện công tác quản lý nhân lực ở công ty địa chính Hà Nội.
Công tác QLNL hiện nay đang là một thách thức lớn đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp nước ta nói chung của Công ty Địa chính Hà Nội nói riêng. Bởi lẽ sự thành công hay thất bại của một đơn vị sản xuất kinh doanh là ở chỗ đơn vị doanh nghiệp có biết sử dụng các yếu tố kích thích người lao động để phát huy khả năng của con người nhằm năng cao năng suất lao động, thúc đẩy sự phát triển sản xuất kinh doanh của của mình hay không. Do vậy, không ngừng hoàn thiện các biện pháp để nâng cao chất lượng QLNL là một đòi hỏi cấp thiết luôn đặt ra cho mọi đơn vị sản xuất kinh doanh.
Đến nay, hoạt động của Công ty Công ty Địa chính Hà Nội đang dần đi vào ổn định và phát triển. Công ty đã vượt qua được những khó khăn ban đầu của thời kỳ kinh tế thị trường, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nước, chăm no đời sống cho người lao động, từng bước khẳng định chỗ đứng và lòng tin với khách hàng. Công ty có được những thành tựu đó không thể không kể đến vai trò quan trọng của công tác QLNL. Các hoạt động của công tác nhân sự từ việc hoạch định, tuyển chọn, đào tạo, sử dụng, đánh giá, trả công cho cán bộ công nhân viên đã được thực hiện tốt. Tuy nhiên bên cạnh những mặt đã đạt được, công tác QLNL không khỏi tồn tại những bất cập đòi hỏi phải có những cải tiến, điều chỉnh cho phù hợp với tình hình mới.
Do vậy, hoàn thiện công tác quản lý nhân lực là một yêu cầu tất yếu khách quan trong sự phát triển của Công ty.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Phạm Lan Anh (biên soạn). Quản lý chiến lược. Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật 2000.
2. PTS. Mai Quốc Chánh (chủ biên). Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia 1999.
3. Trần Kim Dung. Quản trị nguồn nhân lực. Nhà xuất bản Giáo dục 2001. 4. TS. Nguyễn Trọng Điều. Quản trị nguồn nhân lực. Nhà xuất bản Chính
trị Quốc gia 2002.
5. TS. Phạm Huy Đoán biên soạn. Tìm hiểu bộ luật lao động sửa đổi, bổ xung năm 2002. Nhà xuất bản Lao động 2003.
6. PGS.PTS. Phạm Đức Thành chủ biên. Giáo trình quản trị nhân sự. Nhà xuất bản Thống kê 1998.
7. Nguyễn Hữu Thân. Quản trị nhân sự. Nhà xuất bản Thống kê 1996.
8. PTS. Trần Văn Tùng. Phát triển nguồn nhân lực, kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nước ta. Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia 1996.
9. Trường Cao đẳng Lao động- Xã hội. Tiền công- tiền lương. Nhà xuất bản Lao động- Xã hội 2000.
10.TS. Phan Văn Tú. Đại cương về khoa học quản lý. Nhà xuất bản Văn hoá- Thông tin 1999.
11.Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý . Phương pháp và kỹ năng quản lý nhân sự. Nhà xuất bản Lao động- Xã hội 2004.