Đánh giá công tác quản lý nhân lự cở công ty Địa chính Hà Nộ

Một phần của tài liệu công tác quản lý nhân lực ở công ty địa chính hà nội (Trang 48 - 49)

720 1.500 1.988 3.700 6.235 14.143 Đầu tư trang thiết bị (triệu đồng)644 428 242 556 623 2

2.3. Đánh giá công tác quản lý nhân lự cở công ty Địa chính Hà Nộ

2.3.1. Những thành tích đạt được.

Trong những năm qua Công ty luôn hoàn thành toàn diện và vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh đặt ra, đời sống, việc làm của người lao động được đảm bảo và nâng cao, các mặt công tác chính trị, kinh tế - xã hội thực hiện tốt. Ban lãnh đạo Công ty đã vận dụng đúng đắn đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, của cấp trên vào lãnh đạo doanh nghiệp. Cụ thể:

Bảng 11: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty

Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2004 Đã thực hiện So với kế hoạch năm (%) Giá trị sản lượng (tỷ đồng) 16,00 17,40 108,75 Doanh thu (tỷ đồng) 15,20 15,65 102,96 Nộp ngân sách (tỷ đồng) 1,80 1,84 102,27

Lợi nhuận thực hiện (tỷ đồng) 2,10 2,15 102,38 Năng suất lao động bình quân 42,22 43,47 102,96

(triệu đồng/người/năm) Thu nhập bình quân ( triệu đồng/người/tháng)

1,40 1,50 107,14

(Nguồn Phòng tổ chức hành chính)

Như vậy năm 2004 Công ty đã hoàn thành vượt mức các kế hoạch đề ra. Trên cở sở đó, Công ty không ngừng mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng đo đạc đất đai, quan trắc nước trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh lân cận đáp ứng nhu cầu CNH, HĐH đất nước. Bên cạnh đó, các tổ chức đoàn thể của Công ty như Công đoàn, Phụ nữ, Đoàn TNCSHCM đã phát huy sức mạnh quần chúng bằng việc tổ chức tốt các phong trào thi đua nhằm hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề ra trong sản xuất kinh doanh của Công ty. Đội ngũ cán bộ CNVC đoàn kết, nhất trí, yên tâm, tin tưởng vào sự lãnh đạo của Công ty.

Công tác QLNL của Công ty cũng đã đạt được những kết quả nhất định. Việc tuyển dụng được tiến hành một cách nhanh chóng giảm chí phí và thời gian tuyển dụng mà vẫn tuyển được nguồn nhân lực cần thiết. Hơn nữa, Công ty áp dụng chế độ ưu tiên con em CBCNV trong tuyển dụng làm cho người lao động cảm thấy họ có nhiều quyền lợi hơn trong Công ty. Nó có tác dụng động viên kích thích lớn cho người lao động hang say làm việc, cống hiến sức lực trí tuệ nhiều hơn cho Công ty.

Công tác đánh giá năng lực thực hiện công việc được công ty tiến hành định kỳ, đảm bảo tính công bằng dân chủ trong quản lý không để xảy ra các hiện tượng thắc mắc khiếu lại gây mất đoàn kết trong tập thể người lao động. Công ty cũng đã thực hiện tốt các nghĩa vụ xã hội đảm bảo quyền lợi cho người lao động như BHXH, BHYT, quỹ công đoàn, quỹ khen thưởng kỷ luật… Ngoài ra, Công ty còn thực hiện trợ cấp cho các gia đình khó khăn, ưu tiên gia đình chính sách và có chế độ cho người lao động trong những trường hợp đặc biệt.

Một phần của tài liệu công tác quản lý nhân lực ở công ty địa chính hà nội (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w