PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ ĐIỆN TỬ TIN HỌC
3.2. QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐỐI VỚI NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ ĐIỆN TỬ TIN HỌC
VỚI NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ ĐIỆN TỬ - TIN HỌC
Như vậy CNPT ở Việt Nam không chỉ yêu cầu phát triển về số lượng mà còn phải đảm bảo chất lượng cao, đủ sức cạnh tranh trên trường quốc tế. Các doanh nghiệp đầu tư ngày càng hiện đại hoá thì càng khắt khe với chất lượng, thông số kỹ thuật, nguồn gốc nguyên vật liệu. Đây là thách thức rất lớn nhưng cũng là thời cơ rất lớn để CNPT có điều kiện phát triển mạnh, cung ứng nguyên, phụ liệu linh kiện cho các doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất công nghiệp dịch vụ lớn.
Nhận thức được yêu cầu đó, trong Quyết định số 34/2007/QĐ-BCN ngày 31/07/2007 của Bộ Công Nghiệp (nay là Bộ Công Thương) đã phê duyệt Quy hoạch phát triển công nghiệp hỗ trợ đến năm 2010, tầm nhìn đến năm 2020.
Quyết định này không chỉ đề cập đến quan điểm, mục tiêu và định hướng phát triển của CNPT nói chung mà còn có chiến lược cụ thể cho từng ngành gồm: ngành Dệt Ờ May, ngành Da Ờ Giày, ngành Điện tử - Tin học, ngành Sản xuất và Lắp ráp ô tô và ngành Cơ khắ Chế tạo. Trong khuôn khổ của bài khoá luận tốt nghiệp, tác giả chỉ xin tập trung vào ngành CNPTĐTTH.
3.2.1. Quan điểm phát triển
Đảng và Chắnh phủ đã nhận thức được sự phát triển của CNPTĐTTH có vai trò quyết định đối với sự phát triển của ngành CNĐT, một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn trong chiến lược công nghiệp hoá của Việt Nam, từ nay đến năm 2020.
Hơn nữa, phát triển CNPTĐTTH không những đáp ứng được nhu cầu trong nước mà còn phải tham gia hợp tác quốc tế, tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu. Đó là hướng phát triển bền vững với chủ lực là các doanh nghiệp SMEs.
Phát triển CNPT không phải theo chiều rộng, đầu tư dàn trải, mà dựa trên cơ sở chọn lọc, dựa trên tiềm năng, lợi thế so sánh của Việt Nam. Vì vậy, Chắnh phủ đã chủ trương phát triển những ngành phụ trợ Dệt Ờ May, Da Ờ Giày, Điện tử - Tin học, Ô tô, Cơ khắ Ờ Chế tạo để tập trung phát triển.
Ngoài ra, phát triển CNPTĐTTH theo hướng tranh thủ thu hút đầu tư nước ngoài, phát huy tối đa năng lực đầu tư của các thành phần kinh tế, đặc biệt là các đối tác chiến lược Ờ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Theo đó, ngành điện tử - tin học sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các tập đoàn đa quốc gia như Intel, Canon... phát triển các cơ sở sản xuất, thiết kế các hệ thống bán dẫn tắch hợp cao, vi điều khiển, các thiết bị thông minh dùng cho những vi mạch có bộ nhớ nhanh; một số linh kiện lắp ráp đơn giản sẽ do khu vực sản xuất nội địa thực hiện.
Nguồn nhân lực là một trong những nhân tố chắnh của CNPTĐTTH. Bởi thế, Việt Nam phải phát huy lợi thế về nguồn nhân lực trẻ, tập trung đầu tư đào tạo nguồn nhân lực để làm chủ công nghệ cao, tạo điều kiện thu hút đầu tư nước ngoài vào phát triển sản xuất linh, phụ kiện cho ngành. Đồng thời, xây dựng được ngành sản xuất linh phụ kiện điện tử - tin học theo hướng gắn kết và tham gia vào chuỗi giá trị sản xuất, cung ứng của các công ty và tập đoàn đa quốc gia.
3.2.2. Mục tiêu phát triển
Chắnh phủ Việt Nam đã đề ra một số mục tiêu phát triển cụ thể cho ngành CNPTĐTTH nhằm cụ thể hoá các quan điểm phát triển trước đó đã
nêu ra. Trong đó có bao gồm những mục tiêu định tắnh như: (i) xây dựng ngành phụ trợ cho CNĐT để có thể tham gia vào chuỗi sản xuất và cung ứng linh phụ kiện đáp ứng nhu cầu trong nước, khu vực và thế giới; (ii) mục tiêu trước mắt là có thể sản xuất được những linh kiện lắp ráp đơn giản, các chi tiết nhựa, khuôn mẫu, mạch in...; (iii) tranh thủ đầu tư nước ngoài từ các tập đoàn đa quốc gia để có thể phát triển các cơ sở sản xuất, thiết kế các hệ thống bán dẫn tắch hợp cao, vi điều khiển, các thiết bị SoC (System on-a- chip), IC thông minh, những sản phẩm tắn hiệu hỗn hợp, những vi mạch có bộ nhớ nhanh,...; (iv) phát triển các cơ sở sản xuất, thiết kế các hệ thống bán dẫn tắch hợp cao, các phần mềm nhúng, các bảng mạch tắch hợp dùng cho thiết bị thông tin, máy tắnh, thiết bị ngoại vi, đồ điện, điện tử gia dụngẦ
Bên cạnh những mục tiêu mang tắnh định tắnh, chúng ta cũng đề ra một số mục tiêu mục tiêu định lượng như tăng tỷ trọng cung ứng nội địa ước đạt 20 Ờ 25%.
3.2.3. Định hướng phát triển
Phát triển thành công CNPT cho ngành điện tử sẽ giúp thay đổi bộ mặt của ngành này từ một ngành có thân phận lắp ráp hơn 30 năm, chuyển sang thiết kế, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, hình thành một số cơ sở sản xuất, nghiên cứu, đào tạo có tác động cấu trúc lại ngành.
Còn đối với các doanh nghiệp SMEs làm phụ trợ, Chắnh phủ khuyến khắch phát triển theo hướng gia công, để có thể phát huy thế mạnh của mình. Không chỉ dựa vào nội lực, chúng ta phải tận dụng năng lực từ nước ngoài thông qua nguồn vốn đầu tư và công nghệ mới của các tập đoàn đa quốc gia, phát triển linh phụ kiện theo hướng vươn xa trên thị trường thế giới.
Ngoài ra, cần hỗ trợ cho các doanh nghiệp FDI thông qua việc xây dựng cơ sở hạ tầng, hình thành cơ sở nghiên cứu, thiết kế mang thương hiệu Việt Nam.
Chắnh phủ cũng đã có sự quan tâm nhất định đối với các doanh nghiệp SMEs trong công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, chuyển giao và ứng dụng công nghệ mới, xây dựng và nâng cao trình độ, năng lực cho đội ngũ cán bộ nghiên cứu phát triển sản phẩm mới.