I. Các chính sách marketing
8.Nhận xét về tình hình tiêu thụ và công tác marketing của côngty cổ phần
trường khó tính như : Đức, Bỉ, Ba Lan, Italia, Aó, Pháp, Hunggari ... tuy nhiên do dây chuyền sản xuất của công ty vẫn còn lạc hậu cho nên vẫn còn hạn chế về mẫu mã và chất lượng, chưa thực sự đủ sức cạnh tranh với các thương hiệu nổi tiếng của các nước bản địa. Vì thế
những bản hợp đồng xuất khẩu trên vẫn mang tính tìm hiểu để dần dần mở rộng thị trường trong những năm tới. Đó cũng là phương hướng và nhiệm vụ của công ty trong thời điểm hiện nay.
8 . Nhận xét về tình hình tiêu thụ và công tác Marketing của công ty cổ phần giầy Hải Dương phần giầy Hải Dương
Qua phân tích và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh tiêu thụ trong thời gian gần đây ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty tương đối tốt. Chứng tỏ chiến lược kinh doanh của công ty là phù hợp với biến động của thị trường, quyết định chuyển đổi mặt hàng của công ty kinh doanh của công ty là hoàn toàn đúng đắn. Chiến lược kinh doanh của công ty là hướng về xuất khẩu, hoạt động xuất khẩu là hoạt động không thể thiếu được trong quá trình kinh doanh của công ty. Trong những năm gần đây, hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch của công ty đều hoàn thành, sở dĩ đạt được kết quả như vậy là do tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty đã đoàn kết nhất trí và
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
không ngừng phát huy những tiền đề mà công ty đã tạo dựng, biết phát huy những yếu tố thuận lợi và thực hiện hàng loạt các biện pháp quản lý một cách đồng bộ, đúng đắn.
Bên cạnh thành tích đạt được, trong những năm gần đây hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty còn nhiều hạn chế như sau:
- Kế hoạch sản xuất còn mang tính thời vụ, thụ động. - Thị trường xuất khẩu còn hạn chế.
- Thi trường nội địa đã được công ty quan tâm nhưng chưa thật đúng mức.
- Công ty chưa có phòng Marketing riêng, nên công tác thị trường nắm bắt thông tin chậm, độ chính xác không cao. Công tác nghiên cứu tiêu thụ, hỗ trợ tiêu thụ chưa được tốt, điều này có ảnh hưởng đến hiệu quả của công ty.