Đặc điểm về nguyờn liệu và nguồn cung ứng

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Thực trạng quản lý chất lượng và việc triển khai chương trình 5s tại công ty CP thiết bị bưu điện – Nhà máy 2 (Trang 30 - 31)

I. Khỏi quỏt về Cụng ty CP Thiết bị Bưu điện và đặc điểm kinh tế kỹ thuật của

d.Đặc điểm về nguyờn liệu và nguồn cung ứng

Nhà mỏy 2 sử dụng một khối lượng lớn cỏc chủng loại nguyờn vật liệu, chủ yếu là ngoại nhập. Hiện tại nhà mỏy quản lý khoảng hơn 100 loại nguyờn vật liệu gồm:

- Kim khớ, sắt thộp cho nhúm bưu chớnh, cụng nghiệp, cỏc thiết bị vỏ kim khớ. - Nhựa ABS, PVC, PE, PA, PMMA, polycasczbonat…

- Linh kiện điện tử: linh kiện điện thoại, đồng hồ, bảo an, nguồn…

Nhà mỏy cú quan hệ mua hàng với cả cỏc nhà cung cấp trong nước và mở rộng nguồn hàng với cỏc nhà cung ứng lớn nước ngoài.

Cỏc nguồn lớn trong nước cú: Tổng cụng ty nhựa Việt Nam, cỏc cụng ty kim khớ, xớ nghiệp bao bỡ Hà Nội (dựng trong đúng gúi sản phẩm). Nguyờn liệu từ nguồn này chủ yếu là sắt thộp, inox cho chế tạo vỏ tổng đài, giỏ kệ bưu chớnh…Một số nhỏ linh kiện điện thoại nh cỏc bản mạch cũng lấy từ cỏc nhà sản xuất trong nước. Song về mặt chất lượng nguồn này chưa đảm bảo bằng cỏc nguồn nước ngoài.

Đối với mặt hàng điện tử phải nhập cỏc linh kiện điện tử rời của nước ngoài: cỏc bản mạch in, tụ điện, tranzitor… Cỏc nhà cung cấp cú quan hệ tốt với nhà mỏy nh AT&T, Siemens, Alfatel… cung cấp linh kiện điện thoại, Krone (Đức), Pouyet (Phỏp), Kolen (Đức), Huyndai, Alanchi, Full Rise, Electronic… với cỏc linh kiện cho sản xuất thiết bị đấu nối, truyền dẫn. Chất lượng cỏc nguyờn vật liệu này cú ảnh hưởng lớn tới chất lượng sản phẩm của nhà mỏy. Hơn nữa giỏ trị của cỏc nguyờn vật liệu này chiếm phần lớn trong giỏ thành sản phẩm (tới trờn 80% trong tổng chi phớ). Vỡ vậy việc cung ứng vật tư là cụng việc rất khú khăn, cần đảm bảo nhịp độ sản xuất đặc biệt yờu cầu giữa chi phớ và chất lượng vấn đề này luụn là vấn đề nhức nhối của nhà mỏy. Sản phẩm của nhà mỏy sản xuất bao gồm nhiều loại khỏc nhau điều này đó làm ảnh hưởng tới qui trỡnh cụng nghệ sản xuất phức tạp, qua nhiều bước cụng việc. Điểm này cho thấy để phỏt triển cú hiệu quả cỏc mặt hàng mới và cỏc mặt hàng chủ lực nhà mỏy phải quan tõm tới:

- Tỡm kiếm nguồn hàng ổn định đỏng tin cậy

- Quản lý sử dụng nguyờn vật liệu, đảm bảo trỏnh hao phớ, giảm giỏ thành, tăng khả năng cạnh tranh về giỏ.

- Lập kế hoạch dự trữ vật tư hợp lý.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Thực trạng quản lý chất lượng và việc triển khai chương trình 5s tại công ty CP thiết bị bưu điện – Nhà máy 2 (Trang 30 - 31)