-Chi nhánh đã thực hiện đúng những định hướng chiến lược kinh doanh
theo chính sách tiền tệ của Nhà nước và theo đúng định hướng của NHNO&PTNT Việt Nam về mọi mặt kinh doanh đáp ứng yêu cầu bức thiết của nền kinh tế và bản thân ngân hàng.
-Trong thời gian qua, Chi nhánh đã chú trọng tới công tác hạn chế RRTD. Vì vậy, công tác này đã đạt được những thành tựu nhất định. Cùng với việc quy mô dư nợ tín dụng tăng lên, chất lượng tín dụng cũng được cải thiện khi NQH giảm cả về tỷ lệ và quy mô.
-Đối với khách hàng có quan hệ tín dụng với Chi nhánh mà có uy tín lớn và vay với khối lượng lớn thì Chi nhánh có chính sách ưu đãi để tăng sức cạnh tranh
với các tổ chức tín dụng khác nhằm thu hút khách hàng.
-Ngân hàng đã mở rộng quy mô cho vay đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hạn chế cho vay đối với các doanh nghiệp nhà nước hoạt động kém hiệu quả.
-Chi nhánh thường xuyên cử các cán bộ tín dụng tham gia các lớp, các khoá đào tạo trong nước và nước ngoài, đồng thời thực hiện công tác đào tạo để nâng cao nghiệp vụ. Chi nhánh đã đưa tin học ứng dụng mạnh mẽ trong tất cả các hoạt động của chi nhánh nên làm giảm thời gian giao dịch của khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng.
- Ngân hàng thực hiện nghiêm túc việc phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng theo quy định của NHNN.
- Thực hiện tốt các quy định về các tỷ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng, bao gồm giới hạn cho vay của một khách hàng không vượt quá 15% vốn tự có của ngân hàng, giới hạn cho vay một nhóm khách hàng không vượt quá 50%, tỷ lệ nợ xấu đảm bảo ở mức an toàn theo quy định của NHNN là nhỏ hơn 3%.
- Trong năm vừa qua, Ngân hàng đã tích cực đề ra các biện pháp để thu hồi nợ xấu, tích cực đốc thúc các khách hàng vay trong việc chi trả gốc và lãi.
- Tích cực thực hiện các biện pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng. NH đã phân loại khách hàng vay vốn theo thời hạn loại vay, loại tiền, loại hình doanh nghiệp, theo ngành kinh tế giúp ngân hàng quản lý khoản cho vay một cách khoa học và hiệu quả.