Nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức của Công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng của công ty Cổ phần Xây dựng Thủy lợi 1 (Trang 49 - 53)

4. Đóng góp của luận văn

3.1.3. Nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức của Công ty

3.1.3.1. Nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động

Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu:

- Xây dựng các công trình thủy lợi, thủy điện, đê đập, hệ thống tƣới tiêu, kênh mƣơng;

- San lấp mặt bằng, xây dựng đƣờng giao thông, bến, cảng, xây dựng công trình dân dụng, công trình công nghiệp;

- Sản xuất, khai thác, kinh doanh vật liệu xây dựng, chế tạo lắp đặt cơ khí công trinh, kết cấu théo xây dựng;

- Chế tạo và kinh doanh phụ tùng, sửa chữa thiết bị máy các loại. Xây lắp điện cao thế từ 35kv trở xuống. Lắp đặt thiết bị điện công nghiệp, lâm nghiệp, thủy lợi và phát triển nông thôn;

- Kinh doanh vật tƣ, nhiên liệu, vận tải vật tƣ nhiên liệu, hàng hóa; - Dịch vụ tuyển dung, môi giới lao động cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu lao động, đào tạo công nhân kỹ thuật;

- Đầu tƣ kinh doanh nhà ở, khách sạn, nhập khẩu các loại mặt hàng theo ngành nghề kinh doanh của công ty;

- Đào tạo, nâng cao các ngành nghề cơ khí xây lắp, khoan phụt xi măng, gia cố chống thấm và xử lý nền các công trình thủy lợi

- Thí nghiệm vật liệu xây dựng và kiểm định chất lƣợng công trình * Một số công trình tiêu biểu:

- Công trình thủy lợi thủy điện Cấm Sơn -Bắc Giang; - Công tình hồ chứa nƣớc Yên Lập;

- Công trình trạm bơm Lạc Tràng -Duy Tiện -Hà Nam; - Công trình cống Ba Đồng 2 -Vĩnh Bảo -Hải Phòng;

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

* Các công trình đang thi công:

- Tham gia thi công công trình thủy lợi, thủy điện Cửa Đạt -Thanh Hóa; - Tham gia thi công công trình thủy điện An Khê -Kanak- Gia Lai; - Tham gia thi công công trình Thủy điện Sơn Động -Bắc Giang; - Tham gia thi công công trình Thủy Điện Sông Ba Hạ - Phú Yên; - Công trình hồ chứa nƣớc Đầm Hà -Quảng Ninh;

- Công trình hồ chứa nƣớc Hồ Chuối -Thái Nguyên; - Công trình hồ chứa nƣớc Hoa Hoa- Thanh Hóa;

- Công trình hồ chứa nƣớc nhà máy nhiệt điện Mông Dƣơng - Quảng Ninh…

3.1.3.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty

Cơ cấu tổ chức của công ty đƣợc thể hiện qua sơ đồ sau:

Sơ đồ 3.1. Sơ đồ bộ máy công ty

Hội đồng quản trị Giám đốc Phòng Tài chính kế toán Phòng TC hành chính Phòng Kỹ thuật thi công Phòng Vật tƣ cơ giới Phòng Kinh tế kế hoạch Xí nghiệp 11 Đội xây dựng số 1 Xí nghiệp 12 Xí nghiệp 13 Xí nghiệp 14

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

3.1.3.3. Tình hình lao động của công ty

Lao động là nguồn nhân lực quan trọng hàng đầu của mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh. Trong cơ chế thị trƣờng doanh nghiệp nào có đội ngũ lao động với trình độ chuyên môn, tay nghề cao và cơ cấu số lƣợng hợp lý doanh nghiệp đó có điều kiện để khẳng định sự thành công.

Bảng 3.1. Bảng tổng hợp lao động 3 năm TT Nội dung Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2010/2009 2011/2010 Ngƣời Ngƣời Ngƣời Tỷ lệ (%) Tỷ lệ (%)

1 Trên đại học 05 7 10 1,4 1,43 2 Đại học 120 140 155 1,66 1,08 3 Cao đẳng 78 90 87 1,15 0,97 4 Trung cấp 100 98 98 1,02 1 5 Công nhân 605 680 702 1,12 1,03 Tổng số CBCNV toàn Công ty 908 1015 1052

Tình hình lao động của Công ty qua bảng trên cho thấy năm sau cao hơn năm trƣớc chứng tỏ Công ty ngày càng mở rộng, Trình độ cán bộ ngày càng nâng cao.

3.1.3.4. Kết quả kinh doanh của công ty

Công ty Cổ phần Xây dựng Thủy lợi 1 chuyên xây dựng công trình thủy lợi nhƣng vẫn duy trì sự đa dạng về ngành nghề kinh doanh. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty đƣợc thể hiện qua bảng sau:

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

Bảng 3.2. Bảng tổng hợp sản xuất kinh doanh 3 năm từ 2009 - 2011

TT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2010 /2009 2011 /2010

1 Giá trị sản xuất kinh

doanh (triệu đồng) 89.042,05 113.400,00 107.896,55 1,27 0,95 2 Doanh thu (triệu đồng) 77.603,65 101.568,72 93.001,86 1,31 0,92 3 Nộp ngân sách (triệu đồng) 2.741,81 4.767,84 4.219,10 1,74 0,88 4 Lợi nhuận (triệu đồng) 2.830,00 3.969,00 3.129,00 1,4 0,79

5 Thu nhập trung bình

(triệu đồng) 67,2 74,4 73,2 1,2 0,93

Qua bảng số liệu trên chúng ta có một số nhận xét sau:

Về giá trị sản xuất: giá trị sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần xây dựng Thủy lợi 1 vẫn cao dù nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, tạo điều kiện cho Tổng Công ty mở rộng thị phần của mình trên thị trƣờng xây dựng cơ bản. Giá trị sản xuất và doanh thu năm 2011 có thấp hơn so với năm 2010 do thị trƣờng xây dựng lúc này đã bão hòa, Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong công tác đấu thầu, thi công công trình. Đây cũng là tình trạng trung của toàn thị trƣờng. Tuy giá trị sản xuất và doanh thu có giảm nhƣng mức giảm không nhiều, so với năm 2010 thì trong năm 2011 giá trị sản xuất giảm 5% và doanh thu giảm 7%. Do đó trong những năm tới đây công ty sẽ gặp rất nhiều thách thức để tăng giá trị sản xuất, doanh thu cũng nhƣ lợi nhuận của Công ty.

Nộp ngân sách: từ giai đoạn 2009-2011, số tiền nộp ngân sách của Công ty khá ổn địn điều đó chứng tỏ Công ty đã có sự trƣởng thành về hiệu quả sản xuất kinh doanh và luôn hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp ngân sách đối với Nhà nƣớc. Trong 3 năm thì năm 2010 doanh nghiệp nộp ngân sách nhiều nhất, điều này phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Mức nộp ngân sách hàng năm khá cao: mă, 2010 là 4,767.84 triệu đồng.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

Thu nhập bình quân: thu nhập bình quân của ngƣời lao động ổn định trong khi nền kinh tế gặp nhiều khó khăn chứng Công ty luôn quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và đời sống của cán bộ công nhân viên của Công ty. Năm 2011 thu nhập giảm so với năm 2010 do Công ty đã xiết chặt hơn việc tiết kiệm chi phí.Tuy nhiên mức thu nhập bình quân là tƣơng đối cao so với các doanh nghiệp khác tại địa phƣơng 73,2 triệu đồng/ năm.

Có thể nói, trong giai đoạn 2009-2011, từ kết quả sản xuất kinh doanh chúng ta thấy đƣợc sự trƣởng thành và ổn định của Công ty Cổ phần Xây

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng của công ty Cổ phần Xây dựng Thủy lợi 1 (Trang 49 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)